研发部岗位职责（精选20篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的研发部岗位职责，希望能够帮助到大家。

研发部岗位职责（精选20篇）

　　研发部岗位职责 1

　　一、产品工艺研究与改进工作

　　1、负责建立和完善工艺操作方法、制定工艺规程；

　　2、负责生产工艺、技术标准的管理与监督。深入车间一线，监督工艺规程、产品配方的执行情况；

　　3、调整工艺后相应工艺文件的修改；

　　4、负责自动贴标机标签内容的设计、上传；

　　5、负责实施基础性研究试验，并详细记录试验数据并分析，指导生产改进工艺；

　　6、负责传统工艺技术的传承与创新。

　　二、新产品开发与转化工作

　　1、根据市场部产品规划，完成新产品开发的技术可行性报告及立项报告；

　　2、提出部门自主研发项目及技术可行性分析，市场部进行调研。

　　3、参与新产品开发项目的立项评审

　　4、负责组建产品研发小组、项目变更、实施与项目结项等工作；

　　5、负责组织新产品的项目预算；

　　6、实施新产品口味的开发，并组织内部测评，并对测评结果进行分析改进；

　　7、实施产品转化的小试、中试、大试试验；

　　8、负责新品中试后投产前市场所需样品的制作。并获得相应的.质检报告；

　　9、负责新产品开发各阶段试验资料、数据的整理，形成整套项目资料并存档；

　　10、负责新产品标签技术性内容的提供；

　　11、负责新产品的工艺文件的编写、新产品工艺培训和指导工作。

　　三、配料工作

　　1、负责生产加工的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作，做好配制记录；

　　2、对配料室库存辅料和添加剂进行规范化管理，标识清楚、分类清晰；

　　3、负责配料室所需香辛料、辅料及添加剂台账的建立、更新与维护；

　　4、要严格遵守保密协议，做好产品工艺、配方的保密工作。

　　四、综合管理工作

　　1、负责技术研发部各项项目试验资料的汇总和产品档案的建立更新、存档、保管工作；

　　2、负责建立项目研发台账；

　　3、负责各项费用数据的整理、归档，以月为单位向财务提报各项目的费用使用情况；

　　4、负责技术研发部所有试验原辅料的请购及入库工作，定期对技术研发部的试验物料、试验产成品进行盘点及处理工作；

　　5、负责新产品原辅料成本的提报工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，食品类相关专业；

　　2、5年以上相关管理岗位从业经验，或10年以上相关岗位从业经验；

　　3、具备专业、充足的技术知识以及技术能力，掌握行业内的技术发展状况以及相关新工艺的研发与使用情况；

　　4、具备良好的领导管理能力，能对研发项目进行良好的管理；

　　5、精通食品加工及同类行业产品的加工工艺及流程；

　　6、熟悉本企业产品技术情况；

　　7、具备稳定产品工艺的能力；

　　8、具备产品研发工艺创新升级的能力；

　　9、具备敏锐的思维能力和创新意识；

　　10、对本部门及中心员工起到技术指导的能力；

　　11、具备独立解决部门内、外业务的能力

　　12、熟悉PPT、Excel等办公软件，掌握时间管理、工作计划管理的技能；

　　13、善于发现问题，敢于提出问题，积极解决问题；

　　14、具备较强的组织协调能力及良好的沟通能力。

　　研发部岗位职责 2

　　一．核心职责

　　1、配合营销拓展部开展市场一线销售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术支持。

　　2、配合公司的中长期市场规划发展需求，为营销拓展部维护及巩固现有客户和现有市场，以及为营销拓展部横向与纵向开拓市场提供全程（售前、售中、售后）全方位的技术与人才队伍支持，保障市场开拓部营业范围的不断扩大与业绩的持续增长。

　　二．主要工作

　　1、为营销拓展部开发市场一线销售工作，提供整体解决方案。

　　2、营销拓展部开展市场一线销售过程中，根据营销拓展部提供的信息情报，提供营销拓展部指定客户和客户所在行业的针对性市场调研支持，为营销拓展部开发客户做好前期技术准备工作。

　　3、营销拓展部开展市场一线销售工作中，提供专业的产品选型，推荐以及技术说明支持工作。

　　4、营销拓展部开发市场一线销售过程中，根据营销拓展部需求提供专业技术人员与营销拓展部得业务员一起成立工作小组，从商务技术的角度开展销售工作，为营销拓展部得销售达成提供技术上的保障。

　　5、科学管理技术研发部的样品库。

　　6、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例，技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。

　　三．职责分解

　　（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。

　　1、在行政人资部得组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研发部人员工作职责。

　　2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应营销拓展部及其他部门的日常工作协调）。

　　3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（包括公司内部技术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训）。

　　4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及市场收集样品）。

　　5、建立与执行技术研发部档案库的.管理体系，管理制度及工作流程。

　　（二）规划与设计

　　1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。

　　2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。

　　3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。

　　（三）日常业务工作运营

　　1、配合营销拓展部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，解决客户技术问题、建立客户技术档案。

　　2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关于样品纳入样书的工作，对样品在客户的试样成功率负责。

　　3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。

　　4、配合营销拓展部的市场开拓需要，与公共关系部合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。

　　5、根据营销拓展部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销拓展部建立客户专案文件。

　　6、根据营销拓展部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。

　　7、根据营销拓展部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销拓展部得经营目标计划，进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。

　　8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对本部门、营销拓展部及其他部门人员进行技术培训工作。

　　9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。

　　10、在技术的角度给营销拓展部提供市场开拓方向建议。

　　11、在营销拓展部拟定的准则下，配合营销拓展部得市场实际需求开发针性的新产品。

　　12、从技术角度建立和管理工作过程中的客户成功应用案例，并与公共关系部协调形成介绍说明文件资料提供营销拓展部的市场开拓使用。

　　13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。

　　14、配合网络营销需求，与公共关系部协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。

　　15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业工作。

　　16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向技术总监，营销拓展部提交包括统计分析在内的各项放映技术开发部实际情况的工作报告。

　　（四）信息管理

　　1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。

　　2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。

　　3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。

　　4、所有本部门需要或配合营销拓展部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。

　　5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。

　　研发部岗位职责 3

　　1.负责相关资料的整理分类归档

　　2.协助工程师完成产品的相关文件的制作更新，如元件图、BOM等

　　3.负责料号的.申请，ECN和联络单的发放工作

　　4.负责整理部门会议记录

　　5.负责本部门5S工作执行、管理工作

　　6.负责外来人员的接待工作

　　研发部岗位职责 4

　　1机械技术主管岗位职责

　　1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。

　　2、负责公司机械设备的全部技术指导工作，指导解决机械设备发生的疑难技术问题，确保公司机械设备的正常利用率和完好率。

　　3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。

　　4、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大（项）修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。

　　5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。

　　6、坚持设备事故“三不放过”的原则，主持召开公司内发生的设备事故分析会，并提出处理意见和防范措施，组织检查整改事故隐患

　　7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证，并按照职责分工，分头组织实施。

　　8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划，并具体组织贯彻落实，保证培训工作任务的完成。

　　2机械技术主管岗位职责

　　（1）研究和开发工艺技术；

　　（2）编制工艺规划，设计平面布置方案；

　　（3）进行工艺设计和编写工艺文件；

　　（4）进行工艺管理；

　　（5）设计、制造、装配、安装和调试工艺装备；

　　（6）研究、设计测量几何尺寸的方法；

　　（7）对制造过程的质量进行监控，并分析失效原因；

　　（8）进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估；

　　（9）研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术；

　　（1）编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的。标准；

　　（11）进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等；

　　（12）对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。

　　3机械行业技术总监岗位职责

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

　　2、组织研究行业最新产品的.技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；

　　3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

　　4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；

　　5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；

　　6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；

　　7、研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；

　　8、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；

　　9、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；

　　10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；

　　11、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

　　研发部岗位职责 5

　　一、直接职责

　　1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；

　　2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；

　　3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；

　　4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；

　　5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

　　6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；

　　7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；

　　8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；

　　9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作；

　　10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；

　　11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；

　　12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。

　　13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

　　14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

　　15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

　　16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作；

　　二、管理职责

　　1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的.问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目；

　　4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持；

　　5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力；

　　6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

　　7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队；

　　三、工作权限

　　1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力；

　　2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权；

　　3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权；

　　4、对本部门项目资金使用的额度内审核权；

　　5、对研发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；

　　四、管辖范围

　　研发部所有工作及总经理授权范畴。

　　研发部岗位职责 6

　　研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。

　　提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员

　　制定研发规范

　　研发岗位设置,制定岗位说明

　　项目管理人才培训

　　流程的.监控

　　制定开发计划

　　制定开发标准

　　监督开发计划的实施

　　监督开发标准的实施

　　管理研发人员的工作分配

　　制定研发人员的培训计划

　　组织研发成果的鉴定和评审

　　分析总结研发过程的经验和教训

　　监控每个项目的执行情况

　　汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制

　　根据市场动态预测制定公司发展目标

　　部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度

　　协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作

　　研发部岗位职责 7

　　1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作；

　　2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；

　　3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度；

　　4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；

　　5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容；

　　6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；

　　7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求；

　　8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的'人员问题；

　　9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署；

　　10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；

　　11、为以“搜主意”为核心的各延伸辅助系统或子模块系统子项目的主要负责人；

　　12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系；

　　13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；

　　14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

　　研发部岗位职责 8

　　1、主要负责机械生产设备与全自动设备的研发；

　　2、制定、评审研发项目方案的`可行性；

　　3、确定研发项目后负责编写计划书、预算与实施样机制图，协助生产，负责样机调试等；

　　4、制定并组织实施产品设计管理性文件，以加强公司的产品设计管理

　　5、带领研发小组并与其他研发小组协调工作；

　　6、对市场试用、推广初阶段新研发产品密切跟踪并不断完善

　　研发部岗位职责 9

　　1 技术研发部长为公司技术系统安全第一责任人,对企业生产中的技术设计安全问题和管辖范围的安全工作全面负责。

　　2 组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

　　3 组织新工程或新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　4 审查设备运行的安全技术规程和安全措施项目,保证技术设计切实可行。

　　5 研究和开发新产品,先作出安全评价,提出安全措施,采用新技术,首先审核技术的安全可靠性。

　　6 机械设计过程中负责设计部件的安全防护装置可靠、实用。

　　7 推广安全生产新工艺、新技术,淘汰落后的相对危险的设备改造,研发方案。

　　8 组织对新建、改建、扩建技改项目中的.危险源进行辨识,提出管控措施。

　　9 推广安全生产新工艺、新技术,淘汰落后的相对危险的设备。

　　10 其它安全职责。

　　研发部岗位职责 10

　　1.文件资料的整理：

　　a、负责产品文件、设备文件、研发文件等文件资料的归编、汇总和整理工作、协助部门处理日常事务;

　　b、协助部门人员完成日常行政工作，管理部门的所有资料和技术性的外来文件。部门文件资料的整理、归档，按生产要求发放有关的文件。

　　2.文件资料印发：负责部门内需和外发一切文件资料的'复印和发放。负责部门所有文件资料的统一整理、收发、建档和保管工作。

　　3.文件资料标识：负责资料库中文件资料储存、发放的标识和作废文件资料回收、处置的标识。

　　4.文件资料更新：负责定期对资料库中文件资料的适宜性和有效性进行评定并按要求及时予以更新。

　　5.档案资料管理：负责按《技术和工艺文件管理制度》的要求对文件资料档案进行日常维护与管理。

　　6.信息收集、传递：负责收集、整理与产品及部门工作有关的内外信息，并按要求及时对有效信息进行传递。负责部门间(内外)信息的收集和传达工作。

　　7.产品样板管理：

　　a、负责收集、统计、标识和保管本部门外来和内部制作的产品样板，并确保样板的完好性和适用性;

　　b、负责产品样板的定期清洁、整理、清理和更新。

　　8.完成上级交办的其他工作

　　研发部岗位职责 11

　　1、熟悉软件开发流程;

　　2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明;

　　3、负责与开发组长接口，熟悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计;

　　4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试;

　　5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复;

　　6、根据项目要求，判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写;

　　7、严格遵守相关开发工具的'编码规范;

　　8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认;

　　9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题;

　　10、提交相关年、月、日计划和总结;

　　研发部岗位职责 12

　　1、负责新药制剂处方工艺研发工作，包括早期成药性研究、临床制剂处方筛选、工艺优化、包装设计、运输条件、稳定性考察等新药制剂相关研究的制定、实施、评价等工作；

　　2、负责制定处方开发计划、起草制剂处方开发方案，根据实验计划和方案进行处方筛选研究并及时完成研究报告的撰写；

　　3、负责保证实验计划、方案的执行，并有效控制成本、进度和质量，及时向上级领导汇报项目进展情况与下一步工作计划。

　　4、制剂研发样品管理以及设备的维护；明确制剂研究员工作岗位与内容，跟进制剂研究员工作计划与进度；负责制剂研发员实验记录的审核；

　　5、参与完成新项目IND、专利等申报工作，负责制剂研发相关申报资料的`撰写，对数据资料、图谱、原始记录等进行复核；

　　6、负责制剂部研发团队的人才建设和技能培训，进行项目管理并优化制剂研发流程，完善制剂研发平台；

　　7、完成上级领导交办的其他事项。

　　研发部岗位职责 13

　　1.负责维护ERP中料品资料，BOM等;负责研发部相关文件，图纸的受控管理。

　　2.负责研发样品物料的管理及发放，负责样品进度的跟进管理。

　　3.负责部分研发样品物料的`采购，专利的申请及跟进。

　　4.上级交待的一些其它事项

　　研发部岗位职责 14

　　嵌入式软件工程师（网络研发部）TP—LINK普联技术有限公司，TP—LINK，tplink，普联技术，普联岗位职责：

　　1、承担公司网络产品或系统的研发工作；

　　2、开发领域及技能要求：嵌入式开发领域，要求熟悉C/C++语言编程，有网络驱动、协议栈、Vxworks或Linux开发经验者优先；手机应用开发领域，要求有iOS或Android开发经验；UI前端开发领域，要求精通HTML/CSS/JS/JSON；Windows开发领域，要求有Windows驱动或上层应用开发经验；

　　3、负责软件需求分析、方案设计、代码编写、代码测试等软件开发过程的相关工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，计算机、软件工程、通信工程、电子工程及相关专业；

　　2、1年以上工作经验，专业基础扎实，不投机取巧；

　　3、技术有热情，刻苦钻研；

　　4、思路清晰，表达流畅，有较好的文档编写技能；

　　5、有良好的'团队协作精神。

　　研发部岗位职责 15

　　部门职责

　　1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，研究行业技术发展，组织技术革新改造，组织编制企业技术资料文件等事项；

　　2、根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况，制订产品研发计划；

　　3、建立、健全公司产品研发的相关制度，并督导执行；

　　4、协助制定公司生产工艺路线、制造标准；

　　5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关，对工艺革新进行验证；

　　6、收集、整理与研究行业信息，参加行业技术研讨性峰会、论坛，掌握行业发展的制高点；

　　7、与市场、生产、质量等部门联手，组织成立新产品开发小组，实施项目化管理，推进研发工作的顺利进行；

　　8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作；

　　9、组织产品研发成果的'鉴定与评审工作；

　　10、做好科研成果和生产实际的转化；

　　11、做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作；

　　12、完成上级领导交办的其他工作任务。

　　研发部岗位职责 16

　　（1）制定强电组制度规范与计划文件：

　　A、制定变配电设备操作规范、技术规范等规章制度，并监督下属员工执行。

　　B、按照维修保养制度的规定，提出对强电设备系统维护保养的计划；每月定期上报工程部总监审定，并负责组织实施。

　　C、根据变配电设备状况，提出设备的外修、代修计划，并负责跟进、检查验收。

　　D、负责根据设备运营成本，提出节能、降耗具体措施和计划，上报工程部总监，经批准后组织实施。

　　E、制定设施、设备突发故障的应急方案。

　　（2）强电设备管理：

　　A、检查变配电设备系统、电梯、照明设施等的运行，确保为酒店的正常经营提供照明、电能等电力支持。

　　B、设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，在最短的时间恢复其使用功能。

　　C、定期检查各种设施、设备的运行参数记录，并对发现问题进行整改，定期抽查巡检表。

　　D、做好技术档案的建立，管理好设备的维修、检查、保养的记录，逐步用新技术、新工艺进行设备改造，使设备系统更加完善。

　　（3）日常工作管理：

　　A、控制酒店电能的能源消耗，最大程度地降低运营成本。

　　B、负责强电组设备生产资料、备品、备件的发放与使用，及时了解库存情况，提出新的.采购计划，保证材料库存合理。

　　C、督导和检查下属员工严格按照操作规程、安全规范作业，确保设备安全和人身安全。

　　D、维护好与供电局等外协单位的协作关系。

　　E、做好与其他部门的协调沟通工作，负责安全用电的宣传、指导，协助各部门制定节电措施，负责节电、安全标志的制作和安装。

　　（4）员工管理：

　　A、编制下属员工的排班表，每月上报员工考勤情况。

　　B、定期对员工进行工作考评，并提出奖惩建议。

　　C、负责对下属员工的培训工作，保证员工达标上岗。

　　1.4弱电主管

　　研发部岗位职责 17

　　1、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。

　　2、负责公司有关技术数据库的.建立和维护。

　　3、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目带给技术支撑。

　　4、负责组织开展国内外学术信息技术交流，对新技术新设备新工艺新经验进行深入调研，并在公司范围内用心推广。

　　5、负责根据国家和地方的相关规范规程规定及标准，结合公司实际状况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

　　6、负责与外部技术专家的协调工作。

　　研发部岗位职责 18

　　一、研发部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：研发经理

　　直接下属：研发主管、宣传主管、文案专员

　　2、主要职责

　　1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型研发方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销策划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

　　3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

　　4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

　　5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

　　6）对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

　　7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

　　8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

　　9）领导和管理研发团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、线下活动等方面的工作；

　　10）负责全公司研发的业务培训及工作指导；

　　11）制定研发的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

　　12）负责研发人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　13）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　14）负责营运本部研发的日常工作管理及研发部与其他部门的协调。

　　二、研发主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）协助研发经理运营本部研发的'日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

　　2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作实施方案的落实；

　　3）负责地区门店的形象设计；

　　4）各种活动中常用标准道具的设计及使用说明；

　　5）大型研发活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；

　　6）负责公司研发形象介绍画册的设计和制作；

　　7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

　　8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

　　9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

　　10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　三、宣传主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

　　2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

　　3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

　　4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

　　7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；

　　8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；

　　9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；

　　10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　四、文案专员岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：研发经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责公司活动策划的研发工作，完成公司布置的日常工作，并向总经理汇报工作结果；

　　2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

　　3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

　　4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；

　　5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

　　6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；

　　7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；

　　8）对新产品和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；

　　9）负责全国优秀文案及日常研发文件的建档管理；

　　10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；

　　11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；

　　12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；

　　13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　五、设计小组

　　在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。