总经理岗位职责精选15篇
随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的总经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
总经理岗位职责1
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的'安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位职责2
岗位要求:
1、市场规划:负责整个回收系统的整体市场营销战略与发展规划;制定不同阶段市场营销方案并实施与落实。
2、制定计划:负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作;
3、市场分析与调研:收集和分析市场数据,负责市场分析与调研。
4、产品定位:负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容,做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作;
5、流程梳理:负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范,制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;
6、团队建设:负责组建市场团队,并对团队成员进行培养和管理。
7、主导调查了解顾客体验并深度挖掘顾客需求,综合分析运营情况,设法优化营销方式,增加交易量,提高我司知名度及交易量。
任职资格:
1、本科及以上学历,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;
2、具有五年以上市场营销或管理工作经验;
3、文字能力强,表达能力强;
4、具有较强的市场开拓与销售技能;
5、具备优秀的.沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好;
6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
总经理岗位职责3
一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的'达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
总经理岗位职责4
1、本店员工必须每月每周星期一早上9:00分着装整齐,点名,记录考勤。
2、由主管、部长负责安排各区组员的卫生工作重点及分配。
3、经各组负责人安排好工作后各组成员应听从及服从上级的安排工作重点,并按时完成。
4、各组成员做卫生应从高到低,从里到外的'顺序,应仔细认真按卫生标准及指标完成。
5、经各组人员仔细认真完成卫生后,应主动自我检查。
6、经自我检查,认为合格,并通知区领班第一次检查,经第一次检查合格后,通知上级主管部门领导检查。
7、检查成员主要由各区派调2-3名员工随从各区部长,主管、经理参加评分执行。
8、卫生主要以桌面、地面、死角,壁画、餐具等为重点检查。
9、检查过程中,各组成员应以整齐有序的队形等待检查。
10、经检查合格后,由区域领班总结班后会后并通知组员下班,方可离店。
11、各区检查结果讲行评比,优秀班组全公司通报。由经理签字。
总经理岗位职责5
一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作,参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划,对总经理负责。
二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划,拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。
三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划,并落实完成。
四、做好国内外市场行情的调研工,研究和拟定公司产品开发方案。
五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩
六、组织编制下面业务报告:
1、每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。
2、每月流动资金需求预测报告。
3、分管机构的日常管理报告。并上报总经理,必要时可直接上报董事长。
七、建立业务人员业绩档案,定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。
八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。
1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;
2、在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的`委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;
3、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;
5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;
6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;
7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;
8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;
10、负责审批营销人员的借款、差旅费等;
11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;
12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;
13、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;
14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
总经理岗位职责6
1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的.协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
总经理岗位职责7
1、参与制定公司发展战略;是公司销售团队负责人
2、根据公司发展战略,制定公司中长期发展目标及落地规划;
3、协助董事会完成公司销售管理,保证公司销售体系的健康、高效运转;
4、以市场为导向,结合动态及政策,及时引导公司发展方向,确保公司销售业绩目标的达成
总经理岗位职责8
1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议,完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。
4、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。
5、根据授权对酒店的'日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。
总经理岗位职责9
1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的`工作秩序。
4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
总经理岗位职责10
职责描述:
1. 根据集团总体发展规划,负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;
2. 建立健全公司规章制度及基础管理工作,领导并组织公司整体营运体系的建立并实施优化;
3. 根据管理公司要求,编制项目开发建设计划,调动一切内外部资源确保计划节点的达成;负责公司项目工程进度管理和质量把控;
4. 对项目公司开发环节中的各条线(包括技术、工程、成本、财务、人力)进行综合管理;
5. 负责与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的沟通协调,维护与提升公司形象和声誉。
任职要求:
1、年龄30-40岁,品行端正、具有高度的.工作责任心和严谨的工作态度。出色的团队管理、沟通协调、商务谈判能力;
2、熟悉国家房地产行业发展态势与方针政策,精通房地产企业的运营全程。有房产公司10年以上管理工作经验、主持过2个以上(>;50万方)全过程运作的成功项目经历,top20(万科、融创、中梁)房企总经理优先考虑;
3、熟悉内蒙古房产市场,精通产品定位、工程管理、产品精细化打造等。
总经理岗位职责11
1. 执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的`可行性报告。
9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责12
1、严格遵守酒店规章制度,以身作则,完成总经理下达的经营指标和工作任务。
2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系,以及对各部门主要管理人员进行考核、评估。
4、负责审定酒店宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施。
5、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发计划,为总经理的决策当参谋。
6、掌握当日预订,了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,做好准备工作,并亲自参与,督导对贵宾的接待。
7、督导各部门做好每月工作计划、季度工作计划及年度工作计划,确保工作时避免不必要的麻烦产生。
8、协助总经理审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任编制。
9、参与酒店重要经济问题的'分析和决策,参加酒店主要经济合同的谈判、签署,并监督执行。
10、协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用,建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。
11、协助总经理审查酒店各项开支,监督并控制各项资金的使用,确保每一项资金合理使用。
12、协助总经理审核并组织实施宾馆各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。
13、深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办。
14、完成总经理交办的其他任务。
总经理岗位职责13
【工作职责】
1、根据公司的战略及经营目标,能结合行业发展、城市特性、竞对变化制定所负责区域的整体作战策略,提升核心竞争力,对区域份额目标及各项经营结果负责;
2、负责所在区域流量、供给、履约端的结构优化及业务链条整合,不断提升用户体验,逐步建立各城市本地生活独立品牌的用户心智;
3、合理进行资源的规划、争取、分配,制定有效的激励方案保障商户和配送商的长期利益,创造共赢的商业氛围;能够充分借助集团资源,参与区域生态管理;
4、通过对市场、物流、中台、政府公关等多职能管理,协调各职能间关系,充分激发团队潜能,建立高效组织;
5、较强的个人领导及影响力,能作为公司文化价值观的践行者和传播者,并形成大区特有的团队文化氛围,通过制度公约、培训赋能、文化活动、奖惩激励等机制将文化传播,上下齐心。
【岗位要求】
1、 5年以上o2o行业或物流行业跨城管理经验;
2、对外卖的.商业逻辑有深刻理解,对数据有较强洞察能力,善于发现问题本质;
3、具有全局经营思维,能充分调动总部和区域资源,达成经营结果;
4、有较强领导力,有自己的管理方法论,应用体系化管理思维进行多职能管理,具备沉淀、输出策略及人才的能力。人选必备项:
1、有丰富的跨城市销售管理工作经验。
2、过往带过100+人的团队。
3、优势城市要求精细化运营能力,劣势城市要有狼性有冲劲。
总经理岗位职责14
第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动,树立和提高本公司的声誉,使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息,进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理提供报告,便于经营决策,使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访,征求他们的意见,密切与他们的关系,以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡,有的可以邀请参加本公司组织的`庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待,并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况,了解他们的需要,尽可能给予满足。
第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好,向他们介绍情况要认真细致,给客人以良好的印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案,以便查阅。
总经理岗位职责15
岗位职责:
1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;
2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;
3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4、负责项目公司销售指标的落实;
5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
6、负责项目公司各项管理制度和流程的'运行,提高项目管理能力;
7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。
任职要求:
1、全日制本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;
6、了解一、二级联动开发形式;
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