建筑公司岗位职责(15篇)

　　在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的建筑公司岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑公司岗位职责(15篇)

建筑公司岗位职责1

　　1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。

　　2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、安全管理制度。

　　3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。

　　4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。

　　5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数。

　　6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。

　　7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。

　　8、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理。

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案。

　　10、负责督促工程项目的'交竣工验收准备工作，主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收；组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。

　　11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活动，指导质量体系小组活动。

　　12、完成领导交办的其他工作。

建筑公司岗位职责2

　　岗位职责：

　　一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理(制度职责大全项目经理)负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;

　　二、在基建经理(制度职责大全经理)授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

　　三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

　　四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。

　　五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。

　　六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。

　　七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

　　八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的'完整性、准确性和可追溯性。

　　九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

　　十、完成建筑公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他任务。

建筑公司岗位职责3

　　1、做好接待工作：按照《接待工作管理标准》的要求，接到电话(或传真)预告后，报办公室主任，按主任安排，落实领导在公司期间的活动，适时准备好接待室、会议室、配齐配好接待用品。对来客热情周到,请示同意后做好引领。

　　2、搞好会务工作：协助办公室主任搞好各类会议的筹备工作，并做好会务服务工作。对口会议通知的.传达和电话记录工作等，及时准确落实到单位和个人。

　　3、办公用品管理：按照《办公用品管理标准》的要求，于每季度提报办公用品需求计划，计划外办公用品按各部室申请购买。做好各类文件的复印和传真管理，做到有记录、专人管理。

　　4、公司礼品管理：对所有接待礼品要分类登记入帐,领用礼品时,礼品单手续齐全有领导签字方可发放并做好记录;礼品要做到合理的储备供应,每月月底结帐,每月一盘点,做到帐物相符。

　　5、车辆安排和就餐：按照《车辆管理标准》和《接待工作管理标准》的要求，根据各部室送交的用车申请单和就餐申请单安排车辆和桌饭。

　　6、做好公司印章管理：严格按照公司制定的印章管理规定，做好公司印章的管理，做到专人管理，经公司董事长或者总经理书面批示后，由专人进行盖章。

　　7、严格保密制度按照《保密管理标准》的要求，从本岗位出发，严格保密制度，杜绝失密、泄密。

建筑公司岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、在总部财务中心领导下，全面负责分公司财务工作;

　　2、负责部门内部人员管理及考核;

　　3、为分公司总经理日常经营管理工作提供专业支持

　　任职要求：

　　1、性别不限，30-45岁，财务类、金融类等相关专业本科及以上学历，八年以上财务工作经验，三年以上同等岗位工作经历;

　　2、熟悉现代企业财务管理流程，具备工业企业财务工作经验者优先;

　　3、为人严谨认真，具备良好的职业操守

建筑公司岗位职责5

　　1、整理公司与剧组货币资金核算；整理剧组各类往来账务与结算；剧组收支相关出纳工作

　　2、现金及银行存款管理：根据相应的现金及银行存款管理制度，每日逐笔登记货币资金表及银行存款调节表，做到账实相符；

　　3、日常报销：复核日常报销凭证，严格按照公司制度进行支付，确保报销工作的正确规范；

　　4、货款支付：负责对预付款的单据进行复核，对审批通过后的支付货款；

　　5、借款管理：按照公司借款管理制度支付借款并负责催收，对到期未还的借款及时汇报上报；

　　6、原始凭单的管理：每日整理收、支完毕的'原始凭单，妥善保管并按照流程完整转交；

　　7、核销单据：根据收、支款，核销相应凭单并统计超期应收，提交财务经理；及时登记开出的发票和收到的发票信息，对超期应收提交会计复核；

　　8、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作；协助会计整理、装订凭证、报表及其他部门相关档案；

　　9、负责工商、税务等证照的变更和财务印章的保管、。

　　10、完成上级交办的其他工作。’

建筑公司岗位职责6

　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，

　　一、项目工程施工准备工作。

　　1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

　　2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

　　5、参与施工监理招投标工作。

　　二、项目工程技术管理：

　　1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的.职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　5、对施工单位的工程进度进行管理：

　　按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

　　6、对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、按月上报工程质量报告。

　　7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

　　8、洽商管理：

　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

　　9、材料设备管理

　　①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

　　②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

　　⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

　　10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

　　三、竣工验收：

　　1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

　　2、办理竣工手续。

　　3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

　　4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

　　2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例会制度：

　　a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。

　　b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

　　c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。

　　2、建立工作日志制：

　　由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。

　　3、建立在施工程的技术档案管理制度。

　　a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

　　b、审查乙方的施工技术文件。

　　c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作总结报告制度：

　　月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。

　　5、建立月、季工程进度报告：

　　建立月、季材料供应计划统计报告。

　　建立月、季工程费用计划统计报告。

建筑公司岗位职责7

　　在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。

　　负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。

　　全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的'协调与衔接工作。

　　负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。

　　负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。

　　宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。负责领导交办的各项临时性工作。

建筑公司岗位职责8

　　1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2、负责公司的物资、设备的采购工作；

　　3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；

　　4、负责对采购材料质量、数量核对工作；

　　5、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；

　　6、负责办理交验、报账手续；

　　7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

　　8、对所承担的工作全面负责；

　　9、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

　　10、协助做好有关物资采购工作的'事项；

　　11、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

　　12、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

　　13、负责对本大类商品的分类编码。

　　14、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

　　15、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

　　16、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

　　17、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

　　18、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

建筑公司岗位职责9

　　工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。

　　一、项目工程施工准备工作。

　　完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

　　择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

　　加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

　　协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

　　参与施工监理招投标工作。

　　二、项目工程技术管理：

　　坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

　　审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

　　审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

　　配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

　　对施工单位的工程进度进行管理：

　　对施工质量进行管理：

　　a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

　　b、定期进行质量检查做好检查记录。

　　c、重点工序重点检查做好检查记录。

　　d、按月上报工程质量报告。

　　对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的'，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

　　洽商管理：

　　依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

　　①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

　　②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

　　③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

　　④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

　　⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

　　材料设备管理

　　③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员同签字，并交财务部备案。

　　④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

　　⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

　　⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

建筑公司岗位职责10

　　1、在总经理的领导下，主持编制公司年度工作计划和年度工作总结，并对方针目标的实施进行检查和管理。

　　2、执行《质量管理手册》和《程序文件》，开展ISO9001质量管理体系工作。

　　3、负责起草与审核公司有关文件，负责文件收发传阅等管理工作。

　　4、负责来信来访接待和公共关系的处理工作。

　　5、负责和管理公司的日常行政管理工作

　　6、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作，检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。

　　7、对各部门的.相关工作进行检查与协调，落实办公会议或董事会决定。

　　8、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。

　　9、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。

　　10、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。

　　11、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

建筑公司岗位职责11

　　（1）负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。

　　（2）按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。

　　（3）开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

　　（4）负责主管工程设计文件、设计图纸的.审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

　　（5）负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

　　（6）参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

　　（7）深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

　　（8）负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施，当情况变化时，随时进行调整，参加主管工程的调试、验收、交付工作。

　　（9）负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养，完成领导分配的临时阶段性性工作任务

建筑公司岗位职责12

　　一、协助公司领导制定和完善公司内部管理体系和各项规章制度，并督促检查各部门的执行情况。

　　二、协助公司领导的工作，为公司的重大决策提供信息支持。

　　三、根据公司人力资源需求，组织人才招聘、培训、考核等各项工作。

　　四、负责公司日常性公文的起草及各类文件和证书的收发、登记、查阅、借阅、归档等管理工作。

　　五、负责公司后勤管理工作（环境卫生、安保、消防、水、电等）。

　　六、负责组织公司各种活动。

　　七、企业公共关系的外部联络及公司内部关系的沟通与协调。

　　八、负责公司内电脑、网络的管理维修和升级。

　　九、负责办公用品的`采购、发放和管理。

　　十、负责公司员工考勤管理及工资编制。

　　十一、负责公司员工保险、福利的办理和落实。

　　十二、负责公司内部复印、传真、打印等工作。

　　十三、有关法律事务的接洽与办理。

　　十四、检查、督促本科室各岗位人员完成本职工作和办公室总体工作。

　　十五、完成公司领导交办的其他任务。

建筑公司岗位职责13

　　1负责会计的管理工作,对各项财务会计工作进行定期或不定期的.总结。

　　2负责确定会计核算控制点,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

　　3负责组织编制会计报表、成本表,及时检查下署工作完成情况。

　　4负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

　　5负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理工作。

　　6负责往来账目核算与材料供应商的对账工作。

　　7负责公司的营业执照、代码证和税务登记证的年检工作。

　　8负责财务人员离职的交接工作。

　　9每月30日向公司领导报送各项财务报表。

　　10 负责对保管员、材料员进行定期培训。

　　11 负责同相关部门沟通与协调、落实工作。

　　12 负责落实向建设单位索取工程款工作。

　　13 负责质量保证金反款工作,前题在综合部提供相关材料后办理(备案证、竣工报告)。

建筑公司岗位职责14

　　职位名称:技术负责人

　　岗位职责:

　　1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工

　　序;

　　2. 组织编写施工组织设计;

　　3. 确定项目施工技术方案;

　　4. 组织图纸审查，提出设计变更意见;

　　5. 组织技术人员开展技术管理工作;

　　6. 检查技术标准的执行情况;

　　7. 组织全面质量管理;

　　8. 组织有关人员对工程质量进行检查.

　　必备的知识与技能要求：

　　1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;

　　2.熟悉各分项工程的`施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

　　3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

　　4.执有相关证书.

建筑公司岗位职责15

　　根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

　　认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

　　设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

　　施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

　　计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的'意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

　　按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。

　　配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

　　对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

　　根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

　　对所做工作与其它专业的配合协调负责;

　　对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行;

　　对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

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