现场项目经理工作职责(汇编15篇)

现场项目经理工作职责1

　　1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

　　2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

　　3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

　　5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

　　7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

　　8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

　　9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

　　10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

　　11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的'材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

　　12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

　　13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

　　14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

　　15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

　　16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

　　17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

　　18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

　　19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

　　20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

　　对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

　　21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

现场项目经理工作职责2

　　1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。

　　2、明确项目的各项管理目标并分解落实。

　　3、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。

　　4、组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。

　　5、审批项目受控文件请单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

　　6、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。

　　7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)

　　8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的.需要。

　　9、组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。

　　10、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。

　　11、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。

　　12、组织制定并实施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。

　　?14、组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。

　　15、负责策划并组织实施收尾工作。

　　16、负责公司企业文化的传导，组织项目文化建设，创造良好工作氛围。

　　17、负责项目人才培养和梯队建设。

现场项目经理工作职责3

　　1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

　　2、具有丰富的项目管理经验，有较强的.组织协调、施工现场管理能力;

　　3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

　　4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

　　5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理工作职责4

　　1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;

　　2、监管现场施工，及时解决问题，确保项目按计划推进;

　　3、协调现场各方参建单位，组织现场会议，及时汇报并提出解决办法;

　　4、协助维护客户关系;

　　5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。

现场项目经理工作职责5

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的.关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

现场项目经理工作职责6

　　1、负责产品总体方案设计，并组织研发人员进行产品开发及小批量试制。

　　2、熟悉军工产品研发管理流程，负责项目全过程管理。

　　3、负责协调项目相关内外部资源，保证项目正常推进。

　　4、负责与客户对接，知悉客户需求并及时解决;组织产品进行整机联调，并解决联调中的问题。

　　5、协助领域经理完成项目相关工作。

现场项目经理工作职责7

　　1.负责施工组织设计的编制、审核

　　2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

　　3.负责项目工程量的确定，懂预结算

　　4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

　　5.各工种的`衔接协调，与甲方单位的沟通。

　　6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

　　7.备品备件的管理。

　　8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。

　　9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

现场项目经理工作职责8

　　1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

　　2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

　　3、识别并管控项目风险;

　　4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的.质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

　　5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

　　6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理工作职责9

　　1、熟悉电网调度、财务、营销、运检和输变电等业务，具备较强的业务需求与分析能力;

　　2、具备良好的沟通和表达能力，负责与甲方沟通业务需求，完成项目立项、可研、设计和独立编写整体技术方案的`能力;

　　3、配合市场人员编写交流材料，开展售前技术支持和投标工作;

　　4、熟悉主流开源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、对新技术具有很强的敏感度，具备编写高质量代码能力，乐于钻研技术并提高代码性能，可扩展性，可维护性;

现场项目经理工作职责10

　　1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

　　2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

　　3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。

　　4、协助项目负责人做好所在项目的.安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

现场项目经理工作职责11

　　1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

　　2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的'要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;

　　3、项目结束时，安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。

现场项目经理工作职责12

　　1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；

　　2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

　　3、负责其所属领域内主要目标和计划的'完成；

　　4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

现场项目经理工作职责13

　　1、协助大区经理对所管辖的区域的ICT项目及标准化产品进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新;

　　2、与客户进行沟通，保持亲密联系，了解所负责项目的进度、质量等情况;

　　3、及时与客户进行技术交流，反馈及解答客户项目中出现的'问题;

　　4、负责公司标准化产品市场推广等工作，处理公司内部商务类流程事务。

现场项目经理工作职责14

　　1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

　　3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

　　5、负责组织施工过程的`证件办理、及相关政府部门备案手续等;

　　6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

　　7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

现场项目经理工作职责15

　　1、独立带领项目团队开发新项目，包括项目技术水平，报价，项目时间表判定，跟进项目执行，解决项目异常，客诉处理;

　　2、负责项目管理团队的`工作分配和协调，对PM的工作结果负责;

　　3、执行公司高层分配的其他工作任务。

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