财务总监工作职责(精选15篇)

财务总监工作职责1

　　1、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

财务总监工作职责(精选15篇)

　　2、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的.经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司益;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监工作职责2

　　1、负责公司的预算编制工作，监督执行并跟进；

　　2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建；

　　3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据；

　　4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告；

　　5、负责对外协调税务、银行关系，办理银行授信、信用评级等工作；

　　6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法；

　　7、负责组织公司内控审计和外部审计；

　　8、定期财务收支情况进行检查和指导；

　　9、负责公司的税务筹划，优化公司的.税收成本。

财务总监工作职责3

　　1.负责公司总体财务的规划，会计核算、财务管理、资金管理等工作;

　　2.组织执行国家有关财经法律、法规、政策和制度，保障公司合法经营;

　　3.结合公司实际，组织编制公司年度财务预算方案，制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算、成本标准等;

　　4.负责制定并指导产、供、销、研财务流程、指导业务运营及财务规范;

　　5.建立健全公司内部核算的`组织、指导和数据管理体系，完善核算和财务管理的规章制度;

　　6.参与公司重要业务的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务分析和决策依据。

财务总监工作职责4

　　1、负责现金收支单据的审查及编制凭证，按会计法和税法要求进行严格账务处理;

　　2、审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。

　　3、负责公司往来债权债务账目的.定期检查，包括与分公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，管理好整个外部核算体系，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理处理。

　　4、负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账。

　　5、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理

　　6、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

　　7、对外应工商、税务、银行统计局等各上级管理部门要求编制各项报表并上传报送、集团公司的各项税务申报工作及与工商、税务等各管理部门的业务对接工作

财务总监工作职责5

　　1、协助财务总监制定财务管理制度与会计核算制度，以及会计作业内控流程;

　　2、检查各项制度的执行情况，并提出优化建议;

　　3、跟进财务内部工作计划完成情况，财务内部绩效，协调组织财务内部会议;

　　4、检查财务往来账务、收付结算是否准确

　　5、跟进与IT、其他相关部门配合的相关项目进度。

财务总监工作职责6

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略;

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制;

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

　　4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

　　7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;

　　9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务总监工作职责7

　　1、负责统筹财务管理体系，对部门日常的成本及预算管理、会计核算及监督、资金运作等各项工作进行整体控制，确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;

　　2、根据公司财务状况，包括资金变动、营运状况、财务收支等要素进行分析，定期及时向公司领导汇报工作情况，对公司开源节流提出建设性的`意见;

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估，提高财务管理水平;

　　4、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;

　　5、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成公司领导交办的其他工作。

财务总监工作职责8

　　1、根据计算方法确定单位成本，及结存成本;

　　2、登记实收资本、盈余公积、未分配利润等科目明细账;

　　3、负责做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本;

　　4、汇总所有记账凭证，编制科目汇总表，依据科目汇总表登记总账;

　　5、主动与各明细账会计核算对其账户余额，审核除自制凭证以外的所有记账凭证，审核出纳编制的关于资金的报表，并不定期对出纳现金进行抽盘，月末对实存现金进行监盘;

　　6、按税收政策计算、申报、缴纳管理公司涉及的.各税种;

　　7、每月编制资产负债表、损益表等财务报表并出具报表分析;

　　8、保管会计档案。

财务总监工作职责9

　　1、主持分管公司日常财务、会计、税务管理工作；

　　2、负责编制会计凭证审核、装订及保管各类会计凭证，登记及管理账薄；

　　3、确保资金的有效管理，加速资金周转，规避资金和债务风险；

　　4、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账户核对；

　　5、负责采购合同审核，成本核算和结转工作；

　　6、做好税务协调、纳税筹划；

　　7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全。

财务总监工作职责10

　　1财务核算

　　第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：

　　1-账务清楚;

　　2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。

　　财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。

　　2财务管理

　　让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的.角色：

　　1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理;

　　2-从财务分析中发现问题，解决问题。

　　很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

　　3财务管控

　　1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;

　　2-进行有效的成本、费用管理;

　　3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。

　　这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。

　　4企业税务筹划、资金筹划

　　1-进行很好的税务筹划;

　　2-完善的资金规划和调度。

　　资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。

　　5投融资

　　1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

　　2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。

　　把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。

财务总监工作职责11

　　1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

　　2、负责重要内审活动的组织与实施；

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；

　　4、主持制订公司的`财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

　　5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

　　6、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

　　7、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

　　9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

　　10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；

　　11、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

财务总监工作职责12

　　1、参与公司战略规划和年度经营计划的分析决策，并全面主持公司财务战略规划的.制定、管理和优化;

　　2、建立和完善公司财务管理制度，全面负责供应链财务管理，会计核算，成本费用管控，内部控制，参与业务和管理流程的梳理及优化;

　　3、负责公司预算管控，经营数据分析，筹公司资金、税务、预算、会计核算及内控等;

　　4、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出可行性的建议。

财务总监工作职责13

　　1、根据公司发展战略，建立健全财务管理制度，包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;

　　2、参与公司财务事项、业务问题的决议，包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案，并负责公司经营审视与分析汇报，支撑公司决策，对财务、税务问题提供咨询，对新业务所涉及的`财务税务问题提供解决方案;

　　3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;

　　5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系，维护公司利益，保障各项对外事务的顺利开展;

　　6、负责财务部门日常管理，审核日常财务工作并指导改善，部门员工的培训及评估。

财务总监工作职责14

　　一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理计划资金分配。

　　二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告领导。

　　三、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。

　　四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

　　五、督促有关人员加快应收款的'催收工作，加速资金回笼。

　　六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。

　　七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。

　　八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。

　　九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

财务总监工作职责15

　　1、协助公司高层参与企业战略制定，为公司各项决策提供依据，从财务管理的角度论证各项决策的'可行性，并制定和落实财务战略和年度计划，保证公司整体战略实现;

　　2、制订公司财务计划，及时、准确、完整地核算经营成果，定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

　　3、主导公司财务预、决算方案，追踪预、决算执行结果，有效管控;

　　4、进行财务预测和风险分析，组织资金筹措，加强资金运用管理，保证企业运营所需资金的正常运转;

　　5、合理规划企业税赋，控制税务风险;

　　6、监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支，不定期的检查企业现金、支票等库存情况，保证资金安全;

　　7、组织定期、不定期财务审计工作;

　　8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;

　　9、指导监管分公司财务日常工作。

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