职位管理岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的职位管理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

职位管理岗位职责

职位管理岗位职责1

　　资料员岗位职责

　　1.资料员在项目经理领导下，主要负责对该工程文件资料进行收集、整理、筛分、归档工作。

　　2.参与施工组织设计的'制定、配合设计做好施工图修改，并发放工作。

　　3.参加隐蔽、分项、分部、植物的品种、规格、数量的确定，并做好相关单位签字，及时向项目经理汇报情况。

　　4.及时、准确向预算提供工程数据。

　　5.负责按工程进度同步收集，整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

　　6.负责本工程部门文件和资料的发放、回收、传阅签字制度，并管理有序。

　　7.协助配合相关人员完成相关事务性工作。

　　8.完成领导交办的其他工作。

职位管理岗位职责2

　　质量员岗位职责

　　1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

　　2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

　　3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。

　　4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

　　5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

　　6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

　　7、参加上级组织的'质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

　　8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

职位管理岗位职责3

　　安全员岗位职责

　　1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

　　2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

　　3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

　　4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

　　5、参与阶段性、季节性或不定期的'安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

　　6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

　　7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

　　8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任

　　安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。

职位管理岗位职责4

　　材料工岗位职责

　　1.能坚持“六不”原则，无计划部采购，质量不好不采购，超计划不采购，价格超过规定未经领导同意不采购。

　　2.能作好（三比一算）降低物资采运成本，做到采购及时、就近、直达供应；先算后用，减少中间环节，降低成本。

　　3.材料“二个一定”○1一定要有合格证，○2一定要有材质书，货到场共同报送资料员。

　　4.材料选择：“货比三家，才下手”，并把采购价格上报项目经理，审批后再购买。

　　5.廉洁奉公，遵纪守法，努力提高自己的守法意识。

职位管理岗位职责5

　　项目经理岗位职责

　　1.代表公司实施项目管理，执行公司和业主相关管理制度，积极维护公司合法利益。努力提高业主满意度水平，对所施工的项目自开工准备至竣工验收结算全过程全面管理。

　　2.项目经理是所负责项目安全和质量管理工作的第一责任人，负责组织项目部全体人员自觉遵守国家和各级政府相关的政府、法规、规范准标。认真执行公司质量、环境和安全管理的.相关规定工作，贯彻落实安全第一、质量第一方针。

　　3.选择合格的施工队伍，与施工队伍鉴定《工程劳务合同》，对施工质量，安全管理，工期进行全面管理，对施工队伍支付工程款进行确认。

　　4.审核硬、软景材料计划，并自审、送审业主。组织采购，严格验收进场材料、入库、存放、出库制度等相关规定。

　　5.组织好各种统计报表，按时上报工作，负责项目管理和控制，对项目组成人员工作绩效进行考核和奖惩。

　　6.负责按合同编制制度进度款回收的相关资料和催收项目款、负责做好变更及相关工作，组织竣工验收、结算工作，编制工程材料，向业主提供项目竣工结算资料。

职位管理岗位职责6

　　施工员岗位职责：

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的.质量评定。

　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

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