汽车车间岗位职责（精选11篇）

　　在社会发展不断提速的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的汽车车间岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

汽车车间岗位职责（精选11篇）

　　汽车车间岗位职责 1

　　（1）严格执行技术标准，按广州本田标准或国际标准验收车辆；

　　（2）做好原始记录，严格把关，每月做好质量统计分析；

　　（3）对返工车作出分析报告，提出整改意见；

　　（4）定期学习技术标准和交管部的文件；

　　（5）定期保养检测设备、仪器，按操作规程使用各种设备；

　　（6）加强与当地上级车管部门联系，搞好二保年审工作；

　　（7）加强业务技术学习，掌握现代设备使用管理，牢记验车标准；

　　（8）负责组织实施本厂维修标准。

　　汽车车间岗位职责 2

　　1、车间主任对总经理（副总经理）负责，全面负责车间的各项管理工作。

　　2、负责车间生产，智联，安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、组织实施生产计划全面完成生产任务。

　　4、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　5、对车间的工艺纪律执行情况负责。

　　6、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境。

　　7、处理好车间的'突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。

　　8、随时完成领导交代的其他任务。

　　汽车车间岗位职责 3

　　1、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。

　　2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。

　　3、积极配合主修做好进厂车辆的'电器线路的检修和故障的排除。

　　4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。

　　5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。

　　6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。

　　7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

　　汽车车间岗位职责 4

　　一、根据有关现金帐管理制度和财务管理制度，收付款前应认真审阅各项收支的合法性，以及附件的内容，帐款是否真实相符，凡不符合制度规定的，一律拒收。

　　二、严格执行有关报销费用标准的各项规定，不符合规定的，提出处理意见，报上级主管，按上级主管的批示执行。

　　三、严格执行规定的备用金限额，下班时，现金一律存入银行。

　　四、现金收入支出必须日结月清，计算无误，并于当日下班前登记完毕现金日记帐，做到帐、款相符。

　　五、严格控制现金开支，可用转帐结算的，一律通过银行进行结算。

　　六、正确使用和审核各种银行结算凭证，确保一切收支业务不出差错。

　　七、每月三日前核对完毕上月的银行往来帐单，查明未达帐原因，编制银行存款余额调节表，并督促有关人员及时办理入帐手续。

　　八、加强支票管理，一般不得签发空白支票。如确需要使用空白支票的，必须做好借用登记手续，并在支票上填明收款单位名称、日期、用途、限额，并限定三日内销号。如使用普通支票，还应在支票的左上角画两条平行线。

　　九、保管好签发支票和空白支票，确保货币的'完整和安全。

　　十、做好计帐凭证的编号、汇总、装订工作，装订必须符合规定，粘贴封签，盖齐印章，填写起讫号码及内附件张数。

　　十一、登记现金日记帐和银行存款日记帐。

　　十二、做好领导交办的其他工作。

　　汽车车间岗位职责 5

　　1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。

　　2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报不漏修”。

　　3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的.项目进行修理。

　　4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。

　　5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。

　　6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。

　　7、杜绝浪费，降低修理成本。

　　8、负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。

　　9、认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

　　汽车车间岗位职责 6

　　（1）服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作；

　　（2）维修车辆精益求精，质量第一，牢记广州本田宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。

　　（3）自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度；

　　（4）加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率；

　　（5）爱护公司财产，确保公司用设施不受损坏；

　　（6）礼貌待人，尊重客户主动热情。

　　汽车车间岗位职责 7

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的`日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

　　汽车车间岗位职责 8

　　（1）领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度；

　　（2）抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务；

　　（3）抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作；

　　（4）在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率；

　　（5）定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取；

　　（6）经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。

　　汽车车间岗位职责 9

　　一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。

　　二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

　　三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。

　　四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

　　五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。

　　六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。

　　七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。

　　八、参与行政部的.员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。

　　九、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。

　　十、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。

　　十一、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。

　　十二、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。

　　十三、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

　　十四、完成公司领导交办的其它工作。

　　汽车车间岗位职责 10

　　1、负责厂内的安全。包括：安全教育、安全预防。负责厂内设备的维护，使用，确保其正常工作。

　　2、负责厂内存放及维修车辆的安全及防护。

　　3、任何工作不得违背企业利益，不得延误生产任务，不得破坏企业发展建设。

　　4、所接车辆合理制定工期。详尽完成各种车辆的一切合理维修及美容。检验每台车的'维修质量，组织和安排厂内所接修车辆保质保量按时完工交车。

　　5、负责厂内维修成本的控制，达到降低损耗，节约用料。负责厂内人员管理工作，厂内人员的岗位的设定，岗位定员，人员分配及作好人员考勤，绩效考核系数，加班及奖罚分配工作。

　　6、负责向上级汇报有关厂内的维修辆次，工作进度，成本节约情况，员工工作情况等。

　　7、上述职责如无正当原因未能履行，应接受公司规定的处分。

　　汽车车间岗位职责 11

　　一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

　　二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

　　三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

　　四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

　　五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

　　六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下属人员辞退工作。

　　七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

　　八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

　　九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

　　十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。

　　十一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。

　　十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，严格进出仓的审核检验。

　　十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。

　　十四、按时完成公司领导交办的.其他工作任务。

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