产品运营总监工作职责(精选15篇)

产品运营总监工作职责1

　　1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长;

　　2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理;

　　3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。

　　4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果;

　　5、对公司产品矩阵的`用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责2

　　1、负责公司整体运营工作搭建，包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等，负责全矩阵运营工作。

　　2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行;

　　3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象;

　　4、跟踪、分析运营推广效果，建立优先运营手段;

　　5、负责收集用户需求及产品问题，通过数据分析，对产品提出修改优化建议，协助提升产品力;

　　6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。

产品运营总监工作职责3

　　1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

　　2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

　　3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

　　4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责4

　　1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略，负责产品的.用户增长、留存和转化，构建用户的分层体系、用户成长体系等，指定精细化运营策略，为最终业务实现负责;

　　2、分析用户需求，寻找产品的改进点和机会点，推动产品升级迭代，进行产品解决方案的完善;

　　3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;

　　4、运营体系搭建，并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。

产品运营总监工作职责5

　　1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责;

　　2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果;

　　3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略;s

　　4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行;

　　5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标;

产品运营总监工作职责6

　　1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责；

　　2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果；

　　3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略；

　　4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行；

　　5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标；

产品运营总监工作职责7

　　1、负责知名财税产品的运营。研究产品业务规律，制定运营计划、策略及政策，在数据指导下优化运营方案;结合市场情况，整合内外部资源，资源整合迅速调整产品运营策略;

　　2、根据公司对产品的.总体战略和业绩目标，制定与之匹配的营销策略，并组织实施该策略并达成，完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪，确保任务目标达成之可行性;

　　3、时刻保持市场敏感性，常态分析产品现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，分析平台日常运营数据，跟踪推广效果，撰写运营报告，定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;

　　4、有效整合内外部资源，实现既定运营目标，根据业务发展需求，制定合理的运营预算，并在预算范围内推进切实有效的产品运营活动;

　　5、分析用户行为特征，建立转化漏斗，优化用户的激活、活跃、首购、复购、分享、裂变等，打造高价值高粘性的全链路体系;

产品运营总监工作职责8

　　1.负责时刻关注市场动态，创造更有益且可收益性的产品，增加组成公司收入的产品维度。

　　2.负责制定公司业务年度增长战略目标，以及公司年度业务项目规划，组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标，最终实现公司业绩增长。

　　3.负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度，不断改进策略，确保业绩目标完成和突破。

　　4.负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。

　　5.负责团队组建、培养、激励等管理工作，持续激发团队成员等工作积极性和创造性，打造高效团队。

产品运营总监工作职责9

　　1、根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源；

　　2、不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的.业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验；

　　3、建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地；

　　4、跨部门协作，完成公司产品运营目标。

产品运营总监工作职责10

　　1、全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的'运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营；

　　2、根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行；

　　3、负责网站的网络营销整体思路落实，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度；

　　4、负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责11

　　1、根据公司产品战略目标和平台发展需求，负责平台的整体运营推广策略制定、组织实施和效果提升，塑造和提升产品品牌力；

　　2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例，

　　3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整，有效提高运营效果；

　　4、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的.资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

　　5、建立并完善公司产品运营工作标准和流程，监督和管理运营团队准守制度规范，高效推进工作任务达成；

　　6、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力；

　　7、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监工作职责12

　　1、负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

　　2、建立产品运营规范、流程、标准。

　　3、建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

　　4、负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

　　5、定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

　　6、参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

产品运营总监工作职责13

　　1. 根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的增长;

　　2. 全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

　　3. 负责公司品牌的`零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排;

　　4. 监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制，同事促进人效提升;

　　5. 不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化;

　　6. 参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;

　　7. 负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监工作职责14

　　1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作；

　　2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案；

　　3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。

　　4、监控产品运营阶段的`用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线；

　　6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。

产品运营总监工作职责15

　　1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;

　　2.完成活动策划、执行方案的.撰写，执行方案的顺利达成;

　　3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;

　　4.总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;

　　5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　　6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息，为公司决策提供及时、有效的信息。

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