工程项目经理的岗位职责15篇

　　在不断进步的时代，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的工程项目经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程项目经理的岗位职责15篇

工程项目经理的岗位职责1

　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。

　　2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的.依据。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。

　　4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

　　5、合理组织并有效利用资源（人力、物资、资金、社会资源等），并对其进行动态管理。

　　6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。

　　7、建立各种专业管理体系并组织实施。

　　8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

　　9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

　　10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

　　11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程项目经理的岗位职责2

　　1、项目经理对学校大学院校负责。是学校大学院校的代理人，是工程大学第一学校人。严格遵守大学和学校的院校、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和学校，确保大学院校的学校，保业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段计划。

　　3、组织学校大学的院校管理班子。

　　3、根据项目学校及大学院校，确定学校组织大学院校、层次学校、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业学校大学院校部门的联系学校及大学院校、办法。

　　3、从结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理学校的大学院校。

　　3、建立以项目学校与大学、与院校工程师、与本大学院校部门、与学校各大学、与学校人院校的.大学渠道。

　　4、在学校大学的院校目标实现的大学下，就项目学校的院校、步骤与大学学校、项目院校方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

工程项目经理的岗位职责3

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。

　　三、制定适合本工程项目的'管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情景合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情景，采纳员工中的合理化提议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

工程项目经理的岗位职责4

　　１.建筑施工整体把控，保证工程进度

　　２.具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理

　　3.做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4.熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5.部分材料采购以及场地材料管理

工程项目经理的'岗位职责5

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。

　　2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。

　　3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

　　4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。

　　5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的`关系并协调解决相关问题。

工程项目经理的岗位职责6

　　1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责；

　　2、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；

　　3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系；

　　4、协助工程招投标、预决算等方面工作；

　　5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；

　　6、完成上级领导交办的.其它工作。

　　任职职要求：

　　1、本科及以上学历，年龄30—40岁，园林、工民建等相关专业优先；

　　2、中级及以上职称，具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先；

　　3、6年以上相关工作经验，3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验；

　　4、具有很强的协调沟通能力，能够很好的协调公司内部团队，以及外部业主、监理等方面关系；

　　5、具有很强的生产、技术、经营组织能力；对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验；

　　6、了解工程招投标、预决算工作内容，具备参与的经历；

　　7、具有一定的社会资源（如劳务对、材料商、甲方关系等）；

　　8、认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神；

工程项目经理的岗位职责7

　　职责

　　1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

　　任职资格

　　1、土木、建筑专业本科优先;

　　2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

　　3、具备一定的'市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

　　4、有团队协作精神，善于挑战;

　　5、品德优秀，能快速融入利坚美企业文化;

　　6、遵守公司制度规范，服从管理;

　　7、工作需经常出差，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

工程项目经理的岗位职责8

　　1、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁布的政策、法规、法令和规章制度，执行企业的各项管理制度。

　　3、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，履行工程承包合同，对本项目部的'质量、安全目标负责。

　　4、制定项目部质量目标和项目经理管理职责，确保质量目标、安全目标实现。

　　5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。

　　6、依据授权与制度流程，处理与工程有关的外部关系及签署合同。

　　7、管理协调项目团队，检查、监督各合作单位的合同履行。

　　8、制定工程项目生产经营、成本控制计划，签订目标责任书。

　　9、宣导与传达企业文化、公司文件精神，培养核心人才归属感，提升企业向心力与战斗力。

　　10、负责项目人才的选、育、用、留、辞，并给予绩效反馈与成长规划。

　　11、主持召开项目生产、质量安全等工作会议，并跟踪决议事项的执行情况。

　　12、参与考察、评审劳务班组、材料供应商。

　　13、负责协调项目内外重要公共关系及危机处理。完成上级交办的工作，或协助其他部门相关工作。

工程项目经理的岗位职责9

　　1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

　　2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

　　3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

　　4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

　　5、负责项目的.合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

　　6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

　　7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理的岗位职责10

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的.工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

工程项目经理的岗位职责11

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施;

　　4、根据年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配;

　　5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;

　　7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同;

　　8、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题;

　　9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的`会审;

　　10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理的岗位职责12

　　(1)负责与业主方有关单位对接，按照合同、业主方具体要求，组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;

　　(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的`责权。

　　2.项目设计与工程设备采购

　　(1)根据业主的开工报告，为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;

　　(2)按照项目实施方案及进度网络计划，组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;

　　(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行;

　　(4)组织设计交底及图纸会审工作;

　　(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;

　　(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行。

工程项目经理的岗位职责13

　　1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2. 组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4. 负责工程项目施工的'技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;

　　5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;

　　6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

工程项目经理的岗位职责14

　　岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。

　　二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。

　　三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。

　　四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。

　　五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。

　　六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的`技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。

　　七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

　　八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、并督促检查执行情况。

　　九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。

　　十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。

　　十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

　　十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

　　十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。

　　十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。

　　十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。

　　十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。

　　十七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。

工程项目经理的岗位职责15

　　①全面负责工程管理部的工作。

　　②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

　　③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

　　④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的`征地、拆迁工作。

　　⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

　　⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

　　⑦负责本部门日常的性工作。

　　⑧完成公司领导交办的其他事项。

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