工程项目经理的岗位职责

　　在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编整理的工程项目经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目经理的岗位职责

工程项目经理的岗位职责1

　　1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　2、与开发单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；解决工地重大协调问题。

　　3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

　　4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

　　5、督导项目技术、成本人员，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　6、接受公司职能部门对工程项目的.监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向公司汇报工作。

　　7、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

工程项目经理的岗位职责2

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情景合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的`生活、工作和学习情景，采纳员工中的合理化提议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

工程项目经理的岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、独立负责污水项目部的'全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；

　　2、落实实施项目生产计划、保证施工工期；

　　3、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；

　　4、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。

工程项目经理的岗位职责4

　　1、负责完善公司终端门店形象，审核相关设计图纸；

　　2、负责联系施工单位进行终端门店装修施工，审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　3、了解业务部门需求，参与设计初期的场地勘察、尺寸丈量，施工前的手续办理、入场准备；

　　4、负责现场监督工程施工，监督所有施工人员的`工作效率与质量；

　　5、负责装修工程验收；

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　7、审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；

　　8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　9、主持整理工程项目的监理资料。

工程项目经理的岗位职责5

　　1、负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

　　2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

　　3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

　　4、负责各项款项的催缴及施工技术的`指导。

　　5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

　　6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理的岗位职责6

　　1) 代表公司实施项目管理，对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;

　　2) 对项目部内部的职能分工，确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;

　　3) 主持编制项目策划方案，确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标;

　　4) 负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作;

　　5) 处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围;

　　6) 确定项目管理组织机构配备人员，制定项目部管理的规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作;

　　7) 负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查，组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;

　　8) 按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;

　　9) 及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况，项目经理是项目管理和应急救援的.第一责任人;

　　10) 接受上级主管领导和部门的工作检查，执行上级的决策;

　　11) 完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责7

　　1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;

　　2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;

　　3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;

　　4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;

　　5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;

　　6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;

　　7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。

工程项目经理的`岗位职责8

　　1、负责工程项目管理,图纸的改良优化,督促项目进度,购买工程物料,收尾款等;

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;主要业务领域实验室装修净化,手术室装修净化,GMP车间净化工程,厂房建设装修等;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的`不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作

工程项目经理的岗位职责9

　　1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

　　2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

　　3、做好施工现场的'安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5、部分材料采购以及场地材料管理。

工程项目经理的岗位职责10

　　1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;

　　2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;

　　3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;

　　4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;

　　5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;

　　6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;

　　7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;

　　8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;

　　9、完成领导交办的.其他工作。

工程项目经理的岗位职责11

　　1、负责工程技术部的全面管理工作;

　　2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

　　3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

　　4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

　　5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的'成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

　　6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

　　7、督办项目验收、回款;

　　8、负责售后队伍及售后服务的管理;

　　9、负责部门内的日常管理;

　　10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责12

　　全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

　　对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

　　负责工程的`预算、决算及日常管理和后期维护;

　　监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

　　负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;

　　全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

　　拓展、整合项目当地资源;

　　完成领导交办的临时工作任务。

工程项目经理的岗位职责13

　　职责一：统筹项目管理工作

　　负责按计划组织实施项目工程建设;

　　统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

　　负责对项目进行过程监督、成本控制。

　　职责二：负责大项目施工管理工作

　　担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

　　参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

　　指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

　　负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

　　主导所负责项目的`工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

　　定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

　　上级交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责14

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、能代表公司对工程项目全面负责。

　　3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

　　5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

　　6、深入现场解决问题，及时处理施工中的'质量问题和其它难题。

　　7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

　　8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

　　9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　　10、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理的岗位职责15

　　1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的`定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

　　5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

　　6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

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