生产部工作职责(精选21篇)
在快速变化和不断变革的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的生产部工作职责,欢迎大家分享。
生产部工作职责 1
一、负责公司生产、技术全面管理工作,负责指导制全厂的日常技术生产工作。
二、负责公司的生产计划、产品设计、审定,同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作,健全产品信息系统。
三、审定生产设备的大、中修、更新项目,参与制定施工技术方案,并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作,参与固定资产报废的鉴定工作。
四、负责产品工艺的管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,切实执行国家标准,检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的.收集、整理工作。
五、负责能源、计量、安全生产的管理工作,制订相关规章制度,检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。
六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
七、为基建项目供给有关技术资料,参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。
八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。
九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作,及时准确上报有关报表。
十、完成公司领导交办的其它工作任务。
生产部工作职责 2
1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。
2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。
3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。
4、坚持原则,负责全公司安全管理工作,做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。
5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批,纠正不安全行为和不安全因素,落实安全隐患整改情况,坚决制止违章指挥和违章作业,确保安全生产环境。
6、严格按照公司安全检查制度,做好安全巡检工作,认真填写检查日志。
7、严格按照公司规定,加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理,对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。
8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作,并提出技术方面的改进措施,对责任人做出责任通报。
9、做好安全生产中规定资料的`记录、收集、整理和保管。
10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规,组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。
11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
12、参加公司各类生产例会,及时通报安全生产和文明施工情况。
生产部工作职责 3
1、每个班次必须提前15分钟到岗,到达后,开门、开电源。员工就绪后,记录出勤人数,以及未报到人数,并将出勤人数上报生产部。
2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》,总结并报送到生产部(周总)。报本车间主管一份。
3、每日对办公室卫生进行清洁(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些过期的生产单。
4、如有五金要上,与五金人员做好交衔,一款一张清完。
5、到仓库领取辅助材料(如:胶纸、刀片、502胶水等等)。
6、每当生产单下落车间时,将生产单发给各组(8份:开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份)另将手抄几份发给其它部门,保证每个部门、每位组长都有生产单。
7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督,并对不注重卫生的员工作好登记,每个星期进行卫生评比一次。
8、下午临近下班时,询问领导是否加班,并把通知写在黑板上,将当晚加班人数上报生产部。
9、到各组落实今日人员变动状况,(比如:有没有帮工或请假之类的现象),另每天要与人事部文员进行日考勤核对,加连班签卡、中途上班、忘带卡等等)
10、每日将近下班,到各部门了解当日生产任务完成情况,再根据主管的'排单,作明日任务表,经主管认可后,将生产任务表分发于每个部门。
11、参加每日管理会议并做会议记录,整理后报生产部;
12、每月月底,做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。
13、月底前2天,写好下个月的员工饭卡,在月尾最后一天发于组长,由组长统一发给员工。
14、月底前5天,复好一份工资表到各组长处,交代他们填写次日交上,将组长交上的工资表进行整理后交车间主管审核,并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的工资表交一份人事部、一份车间办公室留底。
15、每10天做一次生产小结(如人员流动,生产完成量、剩余量)上报人事部。
16、累计半个月,车间员工所出现的质量问题,实行将罚制度。
17、每月月初总结上月,做好本车间的绩效评比表。并对过期资料,如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。
18、生产计划,跟进公司生产车间生产计划
19,员工培训,负责并协助行政主管对新员工的就职培训及在职员工的培训,进企业文化宣导,组织架构,公司发展趋势,晋升空间等。
20,负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作
21、协助部门做好其他的辅助服务工作;
22、做好部门和其他部门的协调工作。
生产部工作职责 4
1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。
2、在分管领导的带领下做好安全预控工作,落实各项应急预案的制定和实施。
3、负责公司员工安全生产教育培训活动。
4、定期召开安全例会,总结交流经验,分析存在问题,提出相应措施。
5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料,配合、监督基层单位做好安全备案工作
6、严格按照公司安全检查制度,做好现场安全巡检工作。
7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查,对重大隐患及时报告,并督促相关单位进行整改。
8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的`改进措施。
9、做好公司员工的劳保配备与发放工作,并及时建立发放台帐。
10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
生产部工作职责 5
1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;
5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的`正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工作职责 6
1.机加生产管理(CNC、铣床、钣金生产、龙门铣、磨床)
2.机架组装生产管理(铝型材机架、钣金机架、围栏)
3.生产管理(生产PMC、5S、人员管理、效率管理等日常生产经理常规管理工作)
4.工程管理(报价、生产出图)
5.品质管理
生产部工作职责 7
1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作,切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。
2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等,并检查、监督制度执行情况;指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。
3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价;办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作;协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。
4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的`地质灾害防治工作,会同建设部监督检查集团公司本土各单位的安全设施建设,参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。
5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实;负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核;调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。
6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛;配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作;组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。
7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任;指导控股子公司安全生产工作;对本土直属企业开展年(季)度安全生产评价,提出奖惩意见。
8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门,以及安全评价单位的工作关系。
9、负责集团公司安委会的日常工作。
10、完成集团公司领导交办的其它工作。
生产部工作职责 8
1、负责根据每周生产计划、发货需求,负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况,合理调配各产线的'人员,确保生产进度,提高生产效率;
2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件,保存和管理生产过程的相关记录文档;
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;
5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;
7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;
8、完成领导交办的其他任务。
生产部工作职责 9
1、对生产和品质日报,周报及月报进行数据汇总,提报统计数据;
2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请,发行,回收,报废及归档;
3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;
4、申请部门使用物品,做好领取登记,沟通&协调及其它工作安排;
5、部门各类签呈传递与接收,归档;
6、部门会议记录及内审会议,管理评审会议记录及相关资料准备分发;
7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正,及时与人事部对接;
8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检,三级表单检查;
9、接受其他部门发放的.资料或是信息,并做好登记、受控、下发、归
10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;
11、部门人员加班稽核及请假处理,并做好月部门考勤统计;
12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;
13、负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;
14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
生产部工作职责 10
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的.安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产部工作职责 11
1、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;
2、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3、协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;
4、负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;
5、参与对产品质量问题原因的`分析并组织落实纠正措施;
6、负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;
7、积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8、完成公司临时安排的其它工作。
生产部工作职责 12
1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务。
2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记。
3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律。
4、按时做好每月的'月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理。
5、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报。
6、其它上级领导安排的工作。
生产部工作职责 13
1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2、负责生产流程的.管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;
3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、负责生产物料采购及进仓管理;
7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8、搞好生产现场管理,推行“5S”;
9、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10、编制和上报各种生产报表;
11、负责建立生产系统档案管理体系
生产部工作职责 14
1、协助生产计划的实施,安排确认生产各环节的进度,物料供应品质状况跟踪反馈;
2、负责订单的制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的进度跟进及统计;
3、生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;
4、负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;
5、负责订单加工文件与资料的.检查确认更新归类分档及保管;
6、协助供应商开发,完善供应商档案管理,协助供应商筛选评鉴工作;
7、认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;
8、领导交办的其他工作。
生产部工作职责 15
1、协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2、负责安排执行生产部经理制订的`生产养殖计划。
3、负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4、负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。
5、完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。
6、负责生产部员工培训计划的建立及执行。
生产部工作职责 16
1、接收产品的设计图纸,并下发给施工单位,并在产品完工后进行回收处理。
2、配合经理召开生产调度会,及时解决生产过程中遇到的问题。
3、确定产品的作业区域,并对其进行划分,做好场地的分配。
4、对图纸中的工艺问题,车间之间的突发问题进行及时协调和处置。
5、按工艺流程对产品进行转序。
6、妥善处理好不合格产品(报废、返修、降级使用等)。
7、对现场的.安全和作业环境进行控制,建立设备台账,并进行管理。
8、编制产品竣工通知单,交给相应的主管部门。
生产部工作职责 17
1、订单接单
2、下达生产、物料计划
3、生产、物流进度跟进
4、异常跟踪、协调处理
5、出货计划安排
6、各环节库存控制
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理
8、新进人员相关岗位培训
9、配合各部门的沟通、协调
10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
11、遵守公司文档保密制度
12、文档问题反馈、跟踪
生产部工作职责 18
1、主持车间各项管理工作,组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。
2、负责生产计划的具体实施,及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。
3、负责公司各项管理制度在本车间的实行,并对其负责。
4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。
5、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在本车间的'具体落实。
6、负责生产设备的日常保养工作,检查并监督调模工有无按要求进行保养。
7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。
8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。
9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。
11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量,解决生产过程的异常问题。
12、负责产品的标识和确保产品的追溯。
13、负责本车间的不合格的控制和管理。
14、出货、验货的跟进。
15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。
16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选,并对其工作进行考核评价。
17、按时完成生产部经理交办的其他事项。
18、直接上司为生产部经理。
生产部工作职责 19
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;
2、主导车间fda认证相关工作;
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
4、优化生产流程,降低生产成本;
5、车间人员培养,综合素质提高。
生产部工作职责 20
1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。
2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。
3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。
4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。
生产部工作职责 21
1、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;
2、负责服饰打样、大货生产工艺、货期、品质等的工作,负责各阶段的`品质检核,必要时给出技术指导;
3、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;
4、异常反馈与提报,实时解决生产过程中出现的问题,与设计人员、版型师保持密切合作;
5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。
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