生产主管岗位职责(15篇)

　　在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的生产主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产主管岗位职责(15篇)

生产主管岗位职责1

　　1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的制定并经批准后实施，进行检查和进度控制。

　　2、组织、计划、控制、调整，协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。

　　3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配成产任务。

　　4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。

　　5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问题。

　　6、负责生产成本的`控制，组织用料管理和控制。

　　7、及时受理分析成本报表，并呈报生产总监。

　　8、合理分配本部门员工的工作，并跟踪指导。

生产主管岗位职责2

　　1.负责生产的'管理和控制，按规定做好生产设备的购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作，以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作，确保所有在用生产设备始终完好，能满足生产要求;

　　2. 建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、及归档工作，加强设备的管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;

生产主管岗位职责3

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；

　　钣金：机械、磨具类专业为优；

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的`专业知识及具备一定的抗压能力；

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管岗位职责4

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的`异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管岗位职责5

　　1、负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行

　　2、负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产

　　3、负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划

　　4、负责协调各班组生产能力，保证均衡生产

　　5、负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

　　6、负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的'参考

　　7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

生产主管岗位职责6

　　1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导;

　　2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况;

　　3、负责编制车间安全技术计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;

　　4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术工作，负责新入厂人员的车间级、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;

　　5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的.管理;

　　6、每天深入现场检查，发现隐患及时整改;

　　7、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报;

　　8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

生产主管岗位职责7

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生；

生产主管岗位职责8

　　1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

　　2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

　　5.统计分析车间的`成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

生产主管岗位职责9

　　1、根据客户交期要求，合理调配人员和设备，组织、安排生产计划，确保生产进度，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;

　　3、积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;

　　4、处理工厂临时性问题;

　　5、统筹现场生产的'相关事宜。

生产主管岗位职责10

　　1、图纸收发管控，对接图纸的'接收和管控。

　　2、图纸程序编写，根据图纸和机床性能，进行编程并安排加工工艺。

　　3、内厂生产安排，依据生产计划和工作任务，安排和控制生产作业进度。

　　4、内厂质量管控，质量上服从国家标准及公司品管要求，对生产的产品质量负责。

　　5、外协厂进度，钣金质量、烤漆质量管控，跟进和监督外协厂进度和成品质量，督促按时保量交货。

　　6、外协厂拓展资源，根据工作需求进行供应商的考察和选择。

　　7、产品研发、优化工艺设计，根据产品需求进行新品开发。

　　8、领导交办的其他事项。

生产主管岗位职责11

　　岗位职责

　　1.根据生产任务跟踪表、编制车间的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间生产任务的.安排与调度，做到均生产，

　　2.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时管控采购物料安全库存量。以及缺口物料的应急处理，确保产线能正常运行。

　　3.主持部门日生产例会、了解生产计划达成及生产过程中所遇到的问题分析措施。并负责主持部门周例会，检讨生产中的管理漏失、计划漏失、质量漏失、生产报废情况。致力改善流程、工艺以提高生产效率及品质。

　　4.抓好设备管理，提出更新改善方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率

　　5.发掘和培养生产部优秀人员，做好各级人才梯队的建设工作。并根据生产实际，提出并参与制订生产员工的薪酬及考核方案。

生产主管岗位职责12

　　1、跟踪装置标准作业程序（SOP）执行情况，完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导；

　　2、负责制作生产报表，确保数据的及时性和准确性；

　　3、负责管理现场工艺和设备运行情况，并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的'稳定性；

　　4、协助厂长执行IMS系统，跟踪Aduit发现项，提升现场管理水平；

　　5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。

　　6、公司统一协调的其他相关工作。

生产主管岗位职责13

　　岗位职责

　　1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

　　2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

　　3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

　　4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;

　　5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

　　6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的.积极性、创造性;

　　7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

　　8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

　　9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

　　10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

　　11.及时完成生产部临时任务。

　　任职需求

　　1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

　　2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

　　3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

　　4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

　　5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管岗位职责14

　　1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;

　　2、制定并落实生产计划，合理调配资源组织生产;

　　3、按照研发输出的工艺规程，制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;

　　4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的'异常状况，并提出合理建议;

　　5、负责车间的日常管理工作。

生产主管岗位职责15

　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的'品质概括及文字表达总结能力。

　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

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