预算管理工作职责集合15篇

预算管理工作职责1

　　1、协助各控股公司、集团收集部门或单体公司预算数据、汇编成各公司预算和集团合并预算的工作

　　2、月度预算与实际比较的分析工作，包括不限于每月收集各部门各公司的'实际数据、汇总分析各JV的预算与实际的执行实况、原因分析、后续计划工作

　　3、金蝶系统的预算控制工作，系统数据检查、监督、形成公司讨论确认相关报表

　　4、协助安排预算与实际讨论会，记录并跟进监督预算计划执行情况、并根据实际情况季度修正预算中已发生实际数

　　5、经营简报的汇总、分析说明工作

　　6、公司或领导安排的其他检查或跟踪等工作

预算管理工作职责2

　　1、组织集团年度预算开展工作，推动解决年度预算过程中的各种问题;负责组织年度预算汇报及材料收集评审，确保预算能够按照既定的时间计划执行并最终形成集团预算指标，用以指导全年的预算经营管理;

　　2、组织开展月度滚动预测及分析工作，有效识别集团各部门，各BU预算预测中的'相关业务和财务风险，并给出有效分析结果，推动解决年度预算和滚动预测中的问题，最终促成预算和预测目标的达成。

　　3、预算预测模型的搭建及优化。

　　4、进行财务及业务数据分析，提供财务分析报告,为业务决策提供支持;

　　5、进行成本费用监控，确保内部控制有效实施

预算管理工作职责3

　　1、负责项目工程预算测算，在工程投标阶段，及时准确做出预算成果，为投标决策提供参考依据。

　　2、参与投标文件编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

　　3、负责投标项目的`工程量清单编制和实际成本测算，为项目内部评审流程提供参考数据。

预算管理工作职责4

　　1、负责造价/预算咨询单位的业务管理工作，包括业务委托和资料文件收发往来、业务指导与中间检查、过程中的'协调与问题的解决、台账合同费用相关工作等;

　　2、负责立项阶段对各前期费用进行估算或者审核;

　　3、负责预算送审的相关工作;

　　4、负责协助招标与合同工作;

　　5、负责与项目实施部门的工作协调以及协助工作;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

预算管理工作职责5

　　1.负责业务指标的'业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。

　　2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。

　　3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。

　　4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。

　　5.负责推进资产证券化相关工作。

　　6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。

预算管理工作职责6

　　1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程

　　2、做好年度预算编制前期准备工作

　　3、汇总、审议各部门编制的预算

　　4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

　　5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

　　6、上级安排的'其他事项

预算管理工作职责7

　　1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

　　2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

　　3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

　　4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

　　5、负责公司大额付款单据的'复核;

　　6、上级交办的其他工作。

预算管理工作职责8

　　1、建立预算管理制度和流程，修订全面预算执行及控制作业指导书，设计、维护全面预算管理模版;

　　2、根据公司年度战略要求、经营目标，组织开展定期财务预测，指导集团下属各子公司开展滚动预算分解、编制工作;

　　3.督促各部门的预算编报工作，并及时反馈各种信息;

　　4.对预算报表存在的异常数据，要及时与提报部门沟通，并向上级主管汇报;

　　5汇总整理各部门提报的预算报表，形成完整的全面预算报表，提交部门领导审核;

　　6.对各部门预算执行情况进行日常监督

　　7.关注预算系统中的.各项数据，并及时与各预算部门就预算工作中出现的问题进行沟通协调;

预算管理工作职责9

　　1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

　　2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

　　3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的`问题，并提出建议和控制措施。

　　4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

　　5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

　　6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

　　7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

　　8.负责事业部整体成本分析管理。

预算管理工作职责10

　　1、对集团预算体系内公司上报的月度(年度)资金预算数据进行初审,并报预算管理委员会审

　　2、适时跟踪监控各预算单位预算执行情况,落实集团管理层要求的预算执行整改措施,并及时馈预算执行中存在的'问题。

　　3、做好月度(年度)预算执行情况的决算数据汇编及分析报告。

　　4、推进预算数据信息化管理,完善预算工作相关信息化管理制度。

　　5、上级领导安排的其他工作。

预算管理工作职责11

　　负责协同财务部门制定并维护科技预算管理体系的.规章制度、操作流程、执行标准和模版规范;

　　建立智能科技部费用预算及资本性预算使用及执行考核和评价体系;

　　建立智能科技部预算管理使用台账、并负责持续维护与跟踪预警;

　　预算使用动支审核、预算调剂追加和执行分析;

　　充分与各业务部门及预算使用中心沟通，定期通报预算使用情况;

　　预算-在建工程结转相关工作处理，配合完成项目加计扣除工作;

　　集团、银行预算系统维护、数据填报;

　　预算执行率报告拟定，为预算执行监控、分析、调整提供数据准备;

　　领导交代的其他事项。

预算管理工作职责12

　　1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研发支出;

　　3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告(实际，预测，预示分析);

　　4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

　　5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

　　6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

　　7、项目财务支持和项目资金管理;

　　8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

预算管理工作职责13

　　1、组织年度预算编制，协调各部门提供并整理数据，对非常规情况进行分析、跟进和调整。

　　2、定期跟踪与监控管理费用&制造费用&销售费用的预算执行情况，并根据实际情况进行预算调整。

　　3、对管理费用&制造费用&销售费用的使用情况与风险进行分析，并出具相关报告。

　　4、按时、按质、按需提供管理费用&制造费用&销售费用相关的`内部管理报表。

　　5、协助部门领导完善管理费用&制造费用&销售费用预算管理相关工作流程。

　　6、根据预算管理规则，提报部门预算执行情况考核依据。

预算管理工作职责14

　　1、建立预算管理制度和流程提出方案、建议;

　　2、汇总编制集团各部门及所有分、子公司预算;

　　3、负责预算系统的实施和推进工作，及时解决、反馈推进过程中存在的'问题;

　　4、完成领导交办的其他工作事项。

预算管理工作职责15

　　1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

　　2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

　　3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

　　4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

　　5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的`完成;

　　6、依据实际执行情况，实行预算预警;

　　7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

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