生产经理工作职责(18篇)
生产经理工作职责1
1. 负责仪器车间生产各项事宜,落实安全健康和环境在车间的要求和实施,是车间安全文明生产的责任者。
2. 制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行,对安全,质量,效率、交期,技术、设备等各项工作负全责。
3. 组织安排生产计划,组织协调产区的具体排产,并有效落实到班组和各个工位,掌握生产进度,保证生产任务保质保量按时完成。
4. 制定长期排产计划和生产模式,合理规划产能(人员,设备,设施,布局等)并不断优化。
5. 提高生产效率,设备利用率,改善一次通过率,推动精益生产在工厂的'实施,有效的优化和改善成本。
6.领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高,组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
7.掌握各项医疗器械的生产规定,制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进,领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查,并按时改善。
生产经理工作职责2
1. 参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;
2. 负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;
3. 降低成本,提高生产效率;
4. 做好洁净厂房、仪器生产车间的.维护管理,确保生产环境符合GMP的要求;
5. 培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作,保障车间人员、财产安全;
6. 其他生产管理工作,包括本部门人员任用、考评,做到明确责任到岗,使各项工作得以落实到位。
生产经理工作职责3
主要工作职责:
1.协助项目经理负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2.负责生产组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;
3.全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;
4.完成上级领导交办的其它工作。
主要职位要求:
1.年龄:28-45岁,身体健康;
2.知识技能:本科及以上学历(土木工程、工程管理、园林、建筑、工民建等相关专业),中级以上职称,具有一级建造师或项目经理证等执业资格者优先;
3.工作经验:5年以上相关行业工作经验,1年以上经理经验,负责主持项目工程量3000万以上优先,具有很强的协调沟通能力以及具有很强的生产、技术、经营的组织能力,具备控制施工质量的检查和监控一切有关项目现场相关的工作能力,对工程质量、进度、造价、成本等方面具有很强的`把控能力,了解工程招投标、预决算工作内容,具备参与的经历,能很好的处理业主、监理等方面的关系;
4.认同公司企业文化,忠于公司,积极进取,具有很强的团队合作精神。
生产经理工作职责4
组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;
负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案,并做好各个环节的生产记录;
将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门,整合公司人力、设备等资源拟定交货计划,及时协调解决出现的偏差;
按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;
负责车间现场管理,以及维护各类生产设备的'使用。
生产经理工作职责5
1,配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2,部门协调、人员调动。
3,生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划,及时解决生产中的.突发事件,协调所需资源;
5、做好质量巡检,及时发现并纠正不规范操作,对生产工艺提出改进建议;
6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;
7、协助进行员工培训与绩效考核;
生产经理工作职责6
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行制定生产管理的各项规章制度持续改进和提高生产管理体系;
2、建立生产中心预算并控制预算的执行合理安排生产计划及人员配置降低生产成本;
3、督促做好各生产厂质量管理工作严格按照国家食品安全的要求组织生产;
4、依据营运销售需求规划产能实施产能标准化管理提升效能或使其通过现有工厂改造及代工满足需求;
5、组织制定成本标准化作业管理有节奏地实施成本控制管理建立成本控制体系。
生产经理工作职责7
1、 参与制定项目总体规划和施工方案;
2、 全面执行项目的质量管理;
3、 全面执行项目的'进度管理;
4、 全面执行项目的成本管理;
5、 全面执行项目的材料供应管理;
6、 全面执行项目的分包管理;
7、 全面执行项目的沟通管理;
8、 全面执行项目的风险控制;
9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;
生产经理工作职责8
1、全面负责生产部管理工作,根据生产计划,达成公司出货目标;
2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的.市场竞争力;
5、制定部门员工培训计划,对本部门员工做好教育和管控。
生产经理工作职责9
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训,定期召开安全会议;
2、根据工程现场编制日常生产计划,进行生产调度、管理和控制,并根据实际情况及时进行调整;
3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、对现场的生产质量进行监督;
5、根据现场情况提出合理的`改进意见,提高生产效率;
6、与其他部门协作,建立良好的工作关系,保证生产任务按照计划顺利完成。
生产经理工作职责10
职责描述:
1、负责工厂生产管理,制定年度生产计划及拟定月生产计划并实施。
2、负责工厂生产工艺及流程的管理及优化,提升生产效率;严格执行全面质量管理体系,保证产品质量。
3、工厂设备管理及成本控制,同时掌握并控制原辅料,保障供应。
4、工厂的安全生产管理、资产的保全;制定培训计划,做好人员岗前及在岗培训工作。
5、制定工厂的部门管理制度,确保工厂激励措施有效。建立健全的安全生产管理体系控制产品出品率及交货及时性,保证安全生产及食品安全。
职位要求:
1、年龄30-35岁,熟悉无菌线,水线,适应高原环境。
2、食品工程、食品机械及其相关专业;5年以上相关经验;快消品生产行业优先。
3、精通食品生产工艺和生产规范,具备丰富的工厂管理和生产运作经验及机械设备管理经验,在成本控制、质量管理、出入货管理方面经验丰富。
4、具有较强的'语言表达能力、人际交往能力、应变能力、抗压能力、解决问题的能力。
生产经理工作职责11
1、组织实施项目生产计划;
2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育,保证各项制度的'正常运行;
3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;
4、主持、安排好生产任务,编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;
5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;
6、及时解决安全生产过程中出现的问题;
7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;
生产经理工作职责12
1、负责公司车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的'完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
生产经理工作职责13
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的`问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责14
1、根据生产计划,系统制作并打印生产记录单,同时生成领料单,并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;
2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;
3、针对生产设备,有最小生产量的产品,跟销售协调,确保销售所有加工产品.不留有库
4、滞销品数量汇总,并和技术、销售讨论处理办法,减少滞销品数量;
5、监督生产设备和生产设施的运行状况,跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;
6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性,协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;
7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果,协调公司技术部门,处理生产过程品质控制中的重大问题;
8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率,降低公司产品的.生产成本;
9、规范和控制生产部门的费用标准,保障生产部门的费用支出的合理性;
10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;
11、监督生产部门的各项制度落实情况;
12、负责组织本部门人员的工作技能培训,培养和激励员工提高工作效率;
13、组织对生产部员工实施绩效考核工作,负责统计生产人员的月度产量奖金;
14、每月统计生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作;
15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
16、负责内外部各项检查的协调工作。
生产经理工作职责15
1)负责本部门组织建立、人员配置、队伍建设;
2)负责对下属人员的培训、工作指导和工作考核;
3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;
4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况,及时给予纠正和指导改进;
体系管理:1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。
2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划,确保目标的达成;
3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核,并改进本部门的不符合项;
日常工作:1)负责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;
2)负责向特助汇报有关设备的.运行情况与执行情况;
3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;
4)负责生产部的日常管理工作与监督实施公司质量、环境与职业健康安全和HSF体系的相关运作情况;
5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客户抱怨;
6)生产工作环境的监控。
7)完成上级临时交待的任务。
生产经理工作职责16
1. 负责制定年度生产工作计划并组织实施达成年度任务目标
2. 组织建立并完善生产计划,定期检查生产工作。
3. 定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的方法措施
4. 抓好安全文明生产,严格按照6S标准执行
5. 负责控制生产成本,提高效率
6. 负责生产中的`技术和质量保障工作
生产经理工作职责17
1)根据公司的发展需求,拟定生产部管理目标和生产计划,组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。
2)组织和调整资源配置,并根据生产的'需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。
3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求,加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。
4)负责定期进行生产、质量统计分析,向上级管理者报告生产质量状况,总结经验、找出存在的问题,并提出合理化建议。
5) 参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。
6) 协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。
生产经理工作职责18
一、制定部门工作目标及计划,安全、合理、有效组织生产
1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部,制定部门分目标和计划
2、保证产品质量、了解生产进度,及时调度、解决各类生产中的问题
3、掌握生产动态和库存信息,按期交货。
二、定期自查,确保体系审查、飞行检查合理合规
1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求
2、负责各部门管理文件、运行记录的.审批
3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算
三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作
1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作
2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评,参与部门内部绩效管理
3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.
四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选
五、团队合作与部门建设
1、参与注册资料的编写,完善和修改。
2、参与公司战略规划和年度计划的编制。
3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。
4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。
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