咨询项目经理工作职责21篇

咨询项目经理工作职责1

　　1、负责承接和完成科技及财税咨询项目，为客户企业提供从项目申报、过程监理到验收的'全生命周期咨询服务;

咨询项目经理工作职责21篇

　　2、为客户企业提供科技及财税筹划的管理建议，帮助企业用好用足国家相关政策，提高企业的研发创新能力、科技管理能力，规范企业的财务管理。

咨询项目经理工作职责2

　　1：对接学校招就办和院系领导，洽谈校企合作。

　　2：撰写校园宣讲PPT及演练，组织团队执行校园项目。

　　3：联系合作院校，了解生源情况，匹配校招客户需求。

　　4：对校招学生进行管理，增加留存率，办理校招同学入职离职等手续。

咨询项目经理工作职责3

　　1、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；

　　2、维护客户决策者的`关系，确保项目客户的满意度；

　　3、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

　　4、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

　　5、承担项目组成员的带教、管理职责；

　　6、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

咨询项目经理工作职责4

　　1、负责医疗信息化咨询、设计项目的管理，整体把握、指导,对项目的进度、质量、成本进行管控;

　　2、负责与客户进行对接，了解客户需求，进行项目的调研，需求的确认;

　　3、负责医疗信息化方案的.整体把控、技术支持、方案撰写等;

　　4、完成公司领导及客户交办的其他业务。

咨询项目经理工作职责5

　　1. 负责邮政项目的实施及维护;

　　2. 负责客户沟通与交流，总结汇报，保证客户的满意度、完成客户下达的指标，根据项目的整体需求和实施方案，制定项目实施计划;

　　3. 负责项目整体管理，包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的'日常工作沟通等;

　　4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作，有效控制项目范围、质量、时间和成本;

　　5. 负责项目风险的识别和控制，有效控制项目运营的过程和各个关键环节，跟进合作项目的执行情况，协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;

　　6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;

　　7. 全面负责整个团队的日常管理工作，指导团队工作计划，监督团队业务进展，发掘员工潜力，有效提升团队竞争力。

咨询项目经理工作职责6

　　1、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;

　　2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;

　　3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的过程资料;

　　4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施;

　　5、对项目实施过程中的'重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关;

　　6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结;

　　7、完成上级领导交办的其他工作事项。

咨询项目经理工作职责7

　　1、准确把握客户的需求，为合作客户制定整合服务方案;

　　2、负责内外部资源协调，并协调其所负责的.部门与其他部门之间的合作关系;

　　3、掌握客户项目的管理推进和执行，监控并保证工作项目的时间进度以及内部流程的顺利开展 ;

　　4、招投标的参与，以及项目成本控制;

　　5、解决客户的相关问题，及时有效地做好客户跟进，提高客户满意度、维护公司品牌形象，开拓新的商机。

咨询项目经理工作职责8

　　1、寻找、挖掘公司可合作的优质客户;与客户对接，做好前期沟通工作;

　　2、通过各种途径对外推广公司业务，树立公司品牌，做好客户追踪和资源储备;

　　3、与客户保持良好的'关系，必要时公司派人陪同拜访客户，并提供内部支持，协助客户公关;

　　4、为客户设计人力咨询管理体系;

　　5、参与咨询项目的前期和后期技术支持服务.

咨询项目经理工作职责9

　　1、根据客户需求，为企业人力资源管理咨询服务，包括编制部门责任和岗位说明书，开展岗位价值评估，设计薪酬绩效管理方案等;

　　2、根据客户及项目要求开展尽职调查、撰写咨询报告、完成方案汇报，并协助企业实施;

　　3、协助项目全流程管理，与客户建立良好的`沟通渠道;

　　4、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;

　　5、领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责10

　　负责技术需求的'分析调研，负责科技成果项目进行技术推广;

　　配合技术转移转化过程的企业走访、专利文献检索、供需对接、合作谈判;

　　撰写科技管理相关报告，拟定项目合作协议;

　　管理把控各个项目进度流程;

　　整理完善需求库和成果资源库。

咨询项目经理工作职责11

　　1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;

　　2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;

　　3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;

　　4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;

　　5、协助销售人员完成项目前期销售工作;

　　6、协调项目内部资源分配和平衡;

　　7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;

　　8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;

　　9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

　　10、完成上级交办的.其他任务。

咨询项目经理工作职责12

　　1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;

　　2、实施方法：根据解决方案对系统的`全面流程和数据进行配置、测试;

　　3、项目协调：协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;

　　4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;

　　5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;

　　6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。

咨询项目经理工作职责13

　　1、主导本部门对系统集成项目，在售前、工程安装及施工中，能有效推进并完成技术支持;

　　2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;

　　4、负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全，人员调派等日常管理;

　　5、组织编写工程项目文档，包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;

　　6、协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系，保证项目的.顺利实施和验收;

　　7、负责指挥和监督项目安装或施工的具体实施;

　　8、组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。

咨询项目经理工作职责14

　　1、组织实施各类型项目的工程造价咨询工作;

　　2、制定工程造价咨询项目实施方案，并交部门负责人审核;

　　3、参与项目重要分项、分部咨询工作;

　　4、对工程造价助理人员进行有效的管理、督导;

　　5、负责项目实施过程中与委托单位的`联系沟通;

　　6、对咨询底稿进行一级复核;

　　7、负责咨询项目业务总结及客户回访工作。

咨询项目经理工作职责15

　　1、负责公立医院内控咨询项目和一体化(咨询+软件)的项目管理工作，对项目的整体质量、进度、成本、回款负责;

　　2、主导项目的咨询工作、咨询成果与信息系统融合落地工作;

　　3、负责项目成果和经验的.整理、提炼，形成组织过程资产。

咨询项目经理工作职责16

　　1、负责协助编制项目部的'规章制度，项目计划;

　　2、负责项目组建，对施工项目实施全过程，全面管理;

　　3、负责项目成本控制，对分包商，供应商进行控制监管和评审;

　　4、负责协调甲方，监理方日常工作关系。

咨询项目经理工作职责17

　　1、独立完成工程项目;

　　2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

　　3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的.项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9、完成领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责18

　　1、负责为西贝保理公司(筹)开拓、维护保理企业及其上下游客户关系，设计营销服务方案。

　　2、负责开拓，完成业务前期洽谈、项目的尽职调查、贷中操作，贷后跟踪管理等工作。

　　3、定期收集并分析客户信息及市场信息，形成针对保理业务的`调研报告，挖掘潜在业务、潜在客户。

　　4、开发及维护外部银行等金融机构融资渠道。

咨询项目经理工作职责19

　　通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的.行业内人士;

　　深入理解各类型客户需求，通过易贸平台资源及其他渠道资源，高效匹配行业内人士，为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;

　　高效配合项目经理，及时完成项目交付;

　　扩充并维护相关专家资源，参加行业峰会，积累行业知识与人脉;

　　负责与公司内部团队沟通协作，推动项目。

咨询项目经理工作职责20

　　1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

　　2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的`合法权益。

　　4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

　　5、协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。

　　6、搞好施工现场文明施工，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

　　8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

　　9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

　　10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责21

　　1.负责公司红人带货项目;

　　2.负责红人对接及商家/供应链合作洽谈，以及挖掘带货红人和优质供应链资源;

　　3.负责红人带货的选品，和制定合适的推广计划;

　　4.分析和挖掘项目数据，并能进行红人和选品端的'优化，不断提升ROI 。

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咨询项目经理工作职责(通用15篇)01-21