质量主管工作职责(15篇)

质量主管工作职责1

　　1、负责施工质量程序管理工作和工程施工质量的巡查，参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作;

　　2、负责监督项目部实施工序质量交底，审核施工组织中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立、实施与完善;

　　3、负责施工质量全方位的管理工作，确保项目质量目标的`实现。

　　4、执行并完善项目部质量管理规章制度，保证质量管理体系正常运行，及时组织质量问题的检查、分析、处理与改进。

　　5、编制或审核施工方案中的质量相关内容，对施工质量进行策划与控制，负责施工质量技术交底。

　　6、负责工程施工质量的过程检查，参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作，对存在问题制定改进措施，督促质量问题责任者限期整改。

　　7、落实上级主管部门、公司等下发的质量检查与整改任务。

　　8、做好质量记录，过程实体质量影像资料收集。

质量主管工作职责2

　　1、全权负责质量管理的工作，并对质量管理的各项工作结果负责;

　　2、质量管理体系文件要求落实的监督，质量管理体系标准和文件落实的.培训;

　　3、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;

　　4、根据公司品质及生产标准，负责来料、制程、成品所有品质管控及规范指导;

　　5、对公司产品的质量分析，提出持续改善产品质量的建议;

　　6、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制定纠正和预防措施并组织实施。

质量主管工作职责3

　　1、负责履行质量部的职能，领导质控、质检工作；

　　2、负责质量检验流程控制，严格按照制度流程执行各项检测检验任务，并进行有效的.控制；

　　3、负责各项检验试验工作检查、记录以及日常质量管理工作；

　　4、负责质量管理体系工作的推进；

　　5、负责质量不合格原因的分析、报告工作；

　　6、负责审核质量报表，组织编制年、季、月质量统计分析报告，并对预防和改进质量状况提出合理化建议。

质量主管工作职责4

　　1.原材料质量检查文件编制，抽样方案

　　2.确认入库检查情况，收集不良信息，并汇总到供应商问题清单中，通知供应商改善

　　3.每月对供应商进行评价打分，对供应商供货和质量状态通报给供应商

　　4.对供应商的不良信息进行确认，并及时处理相关的索赔费用

　　5.负责原材料不合格品的处理，跟踪供应商原因分析，纠正预防措施的.制定及有效性的验证

　　6.根据供应商年度审核计划表，对供应商进行审核

质量主管工作职责5

　　1、根据公司整体目标，制定质量工作计划与目标，并贯彻执行；

　　2、建立并持续完善公司质量体系；

　　3、搭建质量部门人员梯队，进行日常管理，建立人员绩效的考核与评估；

　　4、负责检验标准的编制、修订与执行；

　　5、供应商评审和供应商质量管控；

　　6、原材料质量、生产过程质量和成品质量控制及量具、检具管理；

　　7、客户投诉的整改、追踪及汇报；

　　8、内部质量缺陷的'报告、分析、整改措施的追踪；

　　9、公司体系/产品认证管理（包括年度审查及相关单位的关系维护）；

　　10、突发性相关工作，完成上级交办的临时性工作。

质量主管工作职责6

　　1、组织市场客户投诉及三包、零公里产品质量改进工作

　　2、客户报告类的编写，含：客户要求的改进报告类编写回复;主机三包索赔的'鉴定及申诉减免

　　3、建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,含：实施内部过程审核、产品审核及组织完成整改工作

　　4、实施内部体系审核并组织关闭不符合项

　　5、组织二方、三方审核及不符合项的整改

质量主管工作职责7

　　1、负责中控日常管理和对过程控制人员培训及指导;;

　　2、负责过程质量巡检工作监督、审核、执行过程质量管理;

　　3、呆滞品统计(季度)及原因分析并记录;

　　4、负责做好外部、内部客诉及不合格品处理措施收集、跟踪、验证，并做好相关记录

　　5、负责监督中控质量记录收集、整理、和保管;

　　6、负责组织对内客诉、不合格品分析，每月一次客诉分析会，对措施跟踪验证并做好相关记录;

　　7、协助体系的`内审、外审、管理评审工作，对提出的问题负责组织整改落实;

　　8、参与供应商现场考察及质量管理体系的评审;

质量主管工作职责8

　　1、负责质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进

　　2、负责公司质量体系的评审、复核工作

　　3、负责在生产阶段对客户所有质量要求进行充分的.解读与确认，对存在的和潜在的质量问题与客户进行充分沟通

　　4、负责指导进货检验、过程检验以及成品出入库检验和跟踪

　　5、负责公司与客户、供应商之间与质量相关的事务，处理客户投诉，做好供应商质量管理

　　6、负责对公司各类质量问题的处理，组织重大质量问题解决措施的分析

　　7、负责质量成本的控制

质量主管工作职责9

　　1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

　　2、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

　　3领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作，制定质量目标和质量计划

　　4、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见

　　5、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

　　6、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督，内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督，质量事故的分析和处理

　　7、制定培训计划，定期对员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的.质量意识

　　8、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施，积极完成领导及会议安排的其他工作任务

质量主管工作职责10

　　1、全面负责实验室检测工作的质量，负责组织管理体系文件的定制和修订工作，人员资质维护和能力升级

　　2、认真、如实审核采样原始记录表、相关报告内容，及时反馈质量信息；

　　3、规划和实施内部质量管理培训与考核，改进与维护中心材料实验室业务能力资质，负责组织CMA等实验室资质申请与认可；接待政府主管机构检查；

　　4、及时处理客户投诉，跟进客户投诉处理的.结果，调查质量事故原因；

　　5、组织开展公司的质量目标管理工作，包括目标制定、达成情况汇总、报告，并对质量目标的统计工作进行指导，确保数据准确性；

　　6、上级部门安排的其他工作。

质量主管工作职责11

　　1、负责公司质量管理制度的制定与实施，“零缺陷”“全面质量管理”等质量活动的组织与推动；

　　2、负责制定产品质量管理目标，确保产品品质稳定提高，及时处理解决各类质量事故；

　　3、负责组织实施对原材料、外购件、产成品的检验，对产品的工序、部品、成品及出厂产品的质量全面负责；

　　4、建立产品各工序的检查作业标准指导书，培训、考核、指导厂内员工开展质量提升工作；

　　5、对产品制造各环节、厂外客户、安装调试过程中的质量问题进行对策，制定质量问题的预防和改善措施，跟踪实施；

　　6、组织供应商的质量管理和提升，为供应链体系中的质量管理提供支撑，有效管控质量问题的流出；

　　7、建立质量工作的'记录、统计、分析、对策制度，定期召开，月度、季度、年度质量例会，跟进重点问题的推进解决和改善；

　　8、上级领导交办的其他事项。

质量主管工作职责12

　　1、参与设计和开发过程质量体系建设，设计方案论证、设计评审、工艺评审及产品技术状态管理跟踪措施落实情况，组织生产前准备状态检查和产品质量评审；

　　2、负责产品研发质量保证工作，参与制定质量保证大纲、质量检验标准和标准化建设，监督质量保证大纲、质量标准和标准化工作执行；

　　3、负责研发和生产过程质量监控、监督研制过程的`产品检验及测试，质量问题跟踪和闭环管理，组织产品质量问题归零；

　　4、负责开展产品研制、生产过程质量保证活动的推进及改善产品质量；

　　5、负责公司质量管理体系建设、维护，组织内、外部审核与管理评审；

质量主管工作职责13

　　1、有效保证质量管理体系的建立与运行；

　　2、负责开发配方的生产、技术、标准等文件的编制，并具体指导投产工作；

　　3、负责内部检查及产品召回等质量管理活动；

　　4、确保质量标准、检验方法、验证和其他质量管理规程有效实施；

　　5、确保原料、包装材料、中间产品和成品符合质量标准；

　　6、负责物料供应商的来料质量；

　　7、负责产品放行；

　　8、负责不合格品的管理；

　　9、负责处理与产品质量有关的投诉与召回；

　　10、负责其他与产品有关的.活动；

　　11、批记录管理工作，保证资料的可追溯性。

质量主管工作职责14

　　1、负责公司质量体系的建立、运行;编写公司体系文件，确保公司质量管理体系满足医疗器械生产质量管理规范和ISO13485体系的要求;

　　2、根据公司质量管理体系要求，对公司质量管理体系运行情况实施监督检查、评审、跟踪、验证、纠偏和改进工作;

　　3、负责外部审核的协调准备，陪同审核并跟踪不合格项的整改结案，确保每次外部审核的顺利通过;

　　4、负责公司质量管理体系文件的修订、培训和督导;

　　5、负责产品备案，机构注册、质量有关的.证件办理;负责ISO9001/ISO14001/GMP等体系的建立，认证、维护;定期审核体系文件的可行性与合理性;

　　6、及时了解医疗器械法律法规动态，及时获得新发布和新修订的法律法规，确保公司全体员工的认识得到提高

质量主管工作职责15

　　1、全面负责公司的质量管理工作以及具体实施工作，依据ISO9001的要求，发展公司的QMS系统并全面实施；

　　2、熟悉各工序品管流程，通过培训指导员工，建立专业的QA流程；

　　3、负责公司内部的质量培训，并在全公司范围内提升员工质量意识；

　　4、建立和维护客户服务投诉处理系统，制定改善方案并追踪实施效果；

　　5、熟知体系管理程序，全面主导公司品质革新，建立公司内部改进机制；

　　6、制订品质部目标、指标，督导部门人员完成个人目标、指标，并对其业绩进行评估和考核；

　　7、按程序文件的.规定，组织对产品质量数据进行分析。根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。

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