车间主管工作职责(集锦15篇)

车间主管工作职责1

　　1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论；

车间主管工作职责(集锦15篇)

　　2、编制新产品的研发计划及预算并组织实施；

　　3、新品研发的'成本核算和控制；

　　4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。

　　5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向；

　　6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作；

　　7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录；

　　8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。

车间主管工作职责2

　　1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板管理、开展并控制车间6S的`具体实施;

　　2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护;

　　3、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

　　4、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反应;

　　5、负责确定维修人员的培训需求及计划制定，对本部人员岗位考核并及时上报和存档;

　　6、负责质量管理体系中的相关工作;

车间主管工作职责3

　　1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的`生产计划；

　　2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督；

　　3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划；

　　4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施；

　　5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产；

　　6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作；

　　7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

车间主管工作职责4

　　1.制定部门的工作计划，并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;

　　2.负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;

　　3.合理调配人员和设备，提高工作效率;

　　4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　5.参与作业过程中质量问题的'分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患，并加以杜绝，制定安全管理制度，并不定期进行全面的安全检查，对违规操作行为提出警告并加以指正;

　　7.统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;

　　8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养‘;

　　9.主动汇报领导，协调与各部门之间的工作，解决实质的问题;

　　10.领导交待的其它工作。

车间主管工作职责5

　　1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于20分钟，提升班长的'稳定性与上进心。

　　2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

　　3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。

　　4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责6

　　1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

　　4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

　　5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管工作职责7

　　1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排；

　　2、掌握无菌制剂生产工艺技术，能指导操作人员按照SOP要求正确执行；

　　3、配合车间负责人及QA等部门，解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况，及时处理；

　　4、协助车间负责人按计划完成生产任务；

　　5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查；

　　6、负责制剂车间岗位人员的`日常监督管理工作；

　　7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的内容；

　　8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作；

　　8、完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责8

　　1、主持车间日常生产工作，

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的`生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题

　　4、负责车间的现场管理，做好车间5S工作

　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工的积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务。

车间主管工作职责9

　　1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动。

　　2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

　　3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管工作职责10

　　1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。

　　2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

　　3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。

　　4、负责车间的日常工作安排。

　　5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　7、负责车间的'人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

车间主管工作职责11

　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的.各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责12

　　1.负责与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度

　　2.负责车间的生产安全，包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范

　　3.负责现场突发事故的.处理

　　4.负责现场5S管理

　　5.负责工艺改进的跟进、改善建议的收集和处理

车间主管工作职责13

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

　　2、负责班组长的'管理、生产计件工资的核算；

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

　　7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

　　8、完成临时安排之任务；

车间主管工作职责14

　　1、负责全面管理染色车间的.日常生产相关工作。

　　2、负责订单工艺的最终审核，认真对小样卡和工艺单进行审核，确定无误后方可安排生产。

　　3、负责大货生产对色，努力提高对色质量，降低加色频率，控制色差、缸差，保证出缸颜色OK，尽量避免返工。

　　4、负责及时高效地处理生产异常情况，包括异常分析，原因查找，解决办法，具体落实跟进，把关生产质量。

　　5、负责监督员工培训、规范操作、培养员工技能、提高员工素质。

　　6、负责根据生产计划合理掌控生产进度、安全生产，提醒员工注意事项。

　　7、负责及时高效处理本部门存在的问题。

车间主管工作职责15

　　1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;

　　2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;

　　4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;

　　5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;

　　6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的`各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;

　　7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;

　　8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;

　　9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;

　　10、完成公司交付的其它工作。

【车间主管工作职责】相关文章：