物业公司办公室主任岗位工作职责

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的物业公司办公室主任岗位工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业公司办公室主任岗位工作职责

物业公司办公室主任岗位工作职责1

　　岗位名称：安全部部长

　　工作目的：负责公司的职业健康、安全生产和环境管理工作。

　　工作要求：熟悉国家职业健康、安全生产和环境保护的法律法规及规范，现场经验丰富，责任心强，工作认真，有良好的组织协调能力。

　　工作职责：

　　1、在总经理的直接领导下，负责公司职业健康、安全生产和环境保护的归口管理，行使安全管理一票否决权。

　　2、组织贯彻执行国家、省、市有关安全生产、环境保护的法律法规、标准和方针政策，遵章守法。

　　3、组织制定公司年度职业健康、安全生产和环境保护计划，并督促实施。分解职业健康、安全生产和环境管理目标。

　　4、负责组织公司全员的安全生产教育和培训，针对采用新工艺、新材料、新技术、新设备进行的专门的安全生产教育和培训。

　　5、负责组织开展多种形式的职业健康、安全生产和环境保护活动，不断增强全员职业健康、安全生产和环境保护意识。

　　6、负责与公司各单位负责人签订《安全生产责任书》。

　　7、负责审核生产过程中的安全技术措施计划，并监督执行。

　　8、负责办理工伤社会保险及人身意外伤害保险。

　　9、负责公司安全生产各种报表的统计和上报。

　　10、负责公司职业健康、安全生产、环境、交通事故的调查、处理。

　　11、负责组织安全生产月活动，组织安全生产检查及安全评比工作。

　　12、负责创建安全、文明生产管理工作；建立并不断完善安全管理制度和管理流程。

　　13、负责对电工、焊工等特种作业人员的监督管理，以及相关特种作业证件的办理审核工作。

物业公司办公室主任岗位工作职责2

　　一.岗位职责：

　　1、SMT工艺流程的确定和优化；

　　2、新产品导入的跟进，工艺条件的确定；

　　3、工艺检查标准的制定和培训；

　　4、产品重大品质异常的跟进分析和改善；

　　5、负责手机板卡的直通率管控和提升；

　　6、客户（包括下一道工序）的品质投诉跟进改善；

　　7、新设备和新工艺的预研；

　　8、产品作业指导书的制作和修订的审核；

　　9、员工作业规范的确定和指导；

　　10、维修，返修统计分析，改良提案分析。

　　二.工作细则：

　　1.上班前（I的输入）：

　　1.1与对班进行工作交接，询问对班工作情况，清楚了解产品出现的问题点和解决问题的进展。

　　1.2查看当天生产计划、邮件等，确认是否有与本职工作相关的信息。

　　2.上班中（P的过程）：

　　2.1日工作：

　　2.1.1核查SMT产线生产，确认生产执行工艺情况，包括锡膏选择、锡膏印刷参数设置、回流炉参数设置、锡膏印刷质量；查看二楼测试上一班生产情况，对出现的问题点进行SMT车间的反馈、改善和跟进。

　　2.1.2优化产品生产工艺（印刷参数、回流曲线），提高产品品质。

　　2.1.3定时检查产品炉后品质及产品的测试直通率，及时分析、解决品质异常的`产品，保证产线正常生产。

　　2.1.4汇总每天SMT品质异常和测试段异常的处理情况，并以邮件附件形式通知相关人员。

　　2.1.5整理统计每日维修不良数据，按机型分类选出TOP2，对不良TOP2机型进行分析，提出改善措施，并监督相关人员执行。

　　2.1.6整理统计每日返修不良数据，按机型分类选出TOP2，对不良TOP2机型进行分析，提出改善措施，并监督相关人员执行。

　　2.1.7负责新产品钢网开口设计和制作，并跟进供应商按时交货，保证产线可按时生产。

　　2.1.8制定、审核新品导入工艺，汇总试产工艺问题点。

　　2.2周工作：总结检讨本周工作情况，制定下周工作重点。

　　2.3月工作：

　　2.3.1总结检讨本月工作情况，制定下个月工作重点。

　　2.3.2编写、修订SOP工艺文件，优化我司工艺生产流程。

　　2.3.3培训在线员工生产专业知识，考核作业员的技能水平。

　　2.3.4持续改进，创新测试方法，提升效率。

　　3.上级指派工作（专案）：

　　3.1拟定当月工艺工作总结，输出生产不良分析报告总结。

　　3.2完成专项工作，并输出报告。

　　三.下班前（O的输出）：

　　1.做好交接记录，将产品出现的问题点和解决问题的进展，交接给对班。

　　2.维护工作场所的5S工作。

　　批准：

　　审核：

　　制定：

　　表格编号与版次：

　　生效日期：20xx年x月x日

　　保存期限：长期

物业公司办公室主任岗位工作职责3

　　1、在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。

　　2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制定。

　　3、加强与各部门的联系和沟通，对工作中具体问题不推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。

　　4、加强业务学习，提高管理能力，促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的意见和建议。

　　5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等，本人无权传播。

　　6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。

　　7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。

　　8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。

　　9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。

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