管理部岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的管理部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
管理部岗位职责1
1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。
2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。
3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。
4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。
5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作,按期回笼工程进度款。
6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识,杜绝各类事故发生。.
7.加强工程科学管理,严把工程质量与安全关,努力降低工程造价。
8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。
9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。
10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作;改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。
13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。
14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。
管理部岗位职责2
1、负责直管项目全过程成本的管理与控制;
2、负责项目前期招标采购及供应商管理工作;
3、负责目标成本(拿地阶段方案阶段)的测算并经业务评审会通过后下达目标成本控制值;
4、负责项目实施过程中的动态成本监控;
5、负责成本数据库的建立;负责拟定相关制度流程与表单;
6、负责开展项目结算工作;
管理部岗位职责3
1、负责修订、完善省公司安全、质量管理制度。
2、负责各级安全质量员的定期宣贯、培训工作。
3、负责指导各级安全员例行、专项工作的落实并及时进行监督、检查。
4、定期召开安全质量沟通会、总结会。
5、负责安全质量事故调查,出具调查报告提出处理意见。
6、oa通报月度安全质量工作情况及奖惩情况。
7、负责全省安全生产费用的审批。
管理部岗位职责4
1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行公司各类规章制度,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2、制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
3、负责检查、监督各项制度的执行情况。
4、合理调配人员,协调各岗位的公工协作,责任倒入,同时关心员工生活,确保管理处员人有良好精神面貌和积极的工作态度。
5、负责所管理辖物业的装修检查,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。
7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其她工作任务。
管理部岗位职责5
1、综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2、负责领导人事工作,坚持任人唯贤的人才标准,保证公司人才储备需要,列席公司高级办公会议。
3、负责人才队伍的建立和储备,负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4、负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定,负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5、负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理,并组织实施。
6、负责组织制定企业文化创建活动,抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7、负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。
8、协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作,协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。9部长向企业经理负责。
管理部岗位职责6
一、部门职责
运输管理部职责:
认真贯彻执行上级的有关指示、规定,坚持正确的指导方向、明确目标,努力搞好部门管理;
监督管理人员的职责和实施情况;
审定营运成本,对行业有高度的敏感性,拓展运输业视线,促进运行发展;
建立、建全人员组织系统,使之合理化、精简化、效率化;
以身作责、集思广益、群策群力,提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息;
负责拟定、实施、修正运行战略;
负责与各相关部门的沟通、协调,收集信息;
负责运作评审、运行流程管理;
负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务,同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下:人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等;
行政方面负责服务、协调部门工作;
负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织,并督促各岗位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息;
做好部门行政类文件的审核、编号、存档。
二、部门岗位职责
部门经理岗位职责:
1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议,落实集团部门下达的各项经济指标;
2、主持部门全面工作,对经营、安全工作负责;
3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案;
4、建立统一、高效的组织管理体系;
建立部门激励机制、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
5、对员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
6、建立系统、完善质量管理体系;
接受员工各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。
7、完成公司上级交办的其他任务。
助理岗位职责:
1、负责部门的日常工作,使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
组织员工进行安全培训,检查、考核部门各项规章制度的执行;
2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送;
3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督,车辆异常处理的应急工作;
4、负责行政部日常行政管理工作,完成部门主管交办的事项,跟踪结果及时汇报;
5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通;
6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理;
7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实;
8、完成部门经理交办的其他任务。
车队长岗位职责:
1、严格遵守本集团部门的各项规章制度,执行部门下达的各项工作指标;
2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产;
3、了解员工的家庭情况、思想状态,关心员工的身体状况;
4、合理安排车辆出勤,对驾驶员要做到出车前安全有交待,途中有提醒,管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准;
5、部门需要出车前,由申请人填写“派车单”(表格附后),经车辆归属部门负责人(营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认;
仓库由物流经理或仓库主管确认)签名确认后,交与驾驶员出车(驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出,特殊情况可电话确认,但事后必须补填“派车单”)。
驾驶员岗位职责:
一、遵守集团部门各项管理制度,服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。
二、遵守交通法规,不准违章行车;
不准私自将车辆交给他人驾驶;
不准私自改变行车路线;
严禁酒后驾车;
不带故障出车。
三、爱护车辆,及时做到安全检查、维护和保养车辆,保持车容整洁、车况良好。
四、及时安全准确的将货物配送到所需门店,并做好各门店返仓,纸箱的回收工作。
五、全体驾驶员,应做到热情、周到、细致的服务。
六、收车后,应及时做好交接班的记录,记录清楚车辆状况,以及其安全注意事项。
管理部岗位职责7
1、全面负责销售案场物业管理工作,统筹协调案场安保、保洁、迎宾、客服、报修、绿化等工作;
2、协调与地产营销部、销售代理公司等各方关系,保持良好沟通,及时反映及处理相关问题;
3、配合地产营销活动日常组织安排,处理案场突发事件;
4、销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核及定期会议开展;
5、指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训;
6、定期向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。
管理部岗位职责8
1、通过对现有流程和系统的了解,分析各种指标的趋势,提出改进建议,规划未来的发展方向。
2、通过对客户数据的分析,细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告,优化和完善现有业务策略。
3、和业务单位以及信息技术部沟通,提出详细的业务需求并参与供应商的选择。
4、处理大量的数据,建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。
5、决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。
6、向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。
管理部岗位职责9
1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。
2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。
4、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。
5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理:组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。
6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实,监督、管理项目实施过程中的安全工作。
7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。
8、完成领导交办的各项临时工作。
管理部岗位职责10
为了更好的服务心晴雅苑业主及广大业户,针对心晴雅苑实际情况特制订本制度:
1、每日不少于2次巡视小区楼内公共区域;发现公共区域设备设施损坏时及时通知相关部门;
2、发现有业主电表内剩余电量少于20度办公少于50度时,通知业主及时给电卡充电,并通知工程人员协助业主上楼充电;协助工程人员每季度入户抄水表;;
3、在巡视期间发现有业户乱停乱放机动车及非机动车辆时及时给予制止;
4、发现交通堵塞时及时给予疏导;
5、对小区内有业主及外来人员发放张贴广告时及时给予制止,并将广告给予没收;
6、发现有外来人员在小区内逗留及收废品等现象并及时给予清理,并通知保安人员防止再次进入;
7、针对业户投诉做好相应记录,并根据投诉内容进行分类,通知相关部门,并给予跟进并检查;
8、定期对业户进行回访,针对业户反应问题,及时给予解答;
9、完成领导交办的其他工作。
管理部岗位职责11
在学生宿舍管理服务中心领导下,负责对所在校区住宿学生进行服务、管理和教育。具体工作岗位职责如下:
1、负责学生宿舍的安排、调整工作,做好毕业生离校和新生入学的各项工作。
2、负责学生宿舍公共场所的清洁卫生工作;并落实好学生宿舍室内卫生检查制度,开展宿舍精神文明创建活动。
3、负责做好学生宿舍内家具设施的配备、管理、维修工作。
4、负责学生宿舍的水电使用管理。
5、对住宿学生生活上给予关心,开辟必要的服务项目,做好服务工作。
6、积极采取有效措施,做好学生宿舍的安全、保卫、防火、防盗等综合治理工作。
7、加强与所在校区各部门、各院(系)的联系,做好学生在宿舍中表现的考核工作,及时处理学生宿舍内发生的'各类问题。
8、完成领导交办的其他工作。
管理部岗位职责12
一、职责概述
安全管理部在安全矿长领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责对公司安全生产工作进行监督检查管理。建立健全公司安全管理体系、制度,拟定公司安全工作目标和安全生产计划,并组织实施。对各施工队进行安全监管;指导、审核煤矿安全计划、验收、结算、考核等工作,参与煤矿各类安全事故的调查与分析。
二、部门职责
1、负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策,负责本矿安全管理文件的拟定工作,并检查执行和落实情况。
2、负责编制修订公司安全生产中长期发展规划,审核煤矿年度安全计划、月度安全计划、灾害预防和处理计划、煤矿安全事故应急预案、重点工程等工作。
3、监督检查安全设施的施工和使用情况。
4、组织安全检查活动,负责质量标准化的检查验收工作,对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理,实现闭环管理。
5、参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤管理工作。
6、负责组织新入矿从业人员的安全技术培训工作,负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。
7、负责安全内业资料的整理和存档工作,为领导和有关部门提供信息。
8、负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。
9、负责组织开展公司的“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活动,并监督实施落实。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
三、部门权限
1、有权对公司管理工作提出意见和改进措施。
2、有权进入施工现场进行检查。
3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人,有权进行批评教育并向上级汇报。
5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
6、有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内的事务。
管理部岗位职责13
一、杨莉(综合岗):
负责资产管理部的日常文件收发文传阅等文书工作、做好保密和档案整理工作、负责各种来电、来函、收文、发文、文印等文书处理工作;负责更新部门工作周报;负责拆迁资料的审核。
二、彭珊珊(土地房产资产-管理岗)
负责协调公司与政府土地房产管理部门的关系,完成未征、拟征土地的报征、供地直至取得土地使用权证,办理公司房产相关合法权证;负责公司所属土地房产的办证、过户、变更、置换、改变用途等相关递延业务工作;负责落实公司对可经营性土地房产的回购、储备等前期准备、协商洽谈、申报手续及收回、收购的各项具体工作;协助公司各部门完成涉及土地房产方面的相关业务;负责保管公司土地房产权证,编制公司土地房产明细台账以及无证土地房屋明细台账;负责拆迁资料的审核;负责土地征地拆迁安置补偿资金的审核监管;做好土地成本核算和返还工作;负责做好公司所属土地房产的巡查、勘查工作;负责公司所属土地房产的确权、保权工作;负责公司征地拆迁安置补偿等前期熟化工作;负责征地拆迁安置补偿工作的现场管理。
三、罗震宇(物流金融业务-风控A岗)
负责联系业务前端人员即时开展业务;负责业务合同的审查工作,负责合同签订、资金预算追加、资金拨付等内部审签文件的传签工作;负责业务中往来凭证的审核工作;负责业务中货款结算的初核工作;负责业务资金的预算计划工作;负责业务档案、业务票据凭证登记、业务台账、业务进度表的管理和更新;负责对业务中关键点和风控点的监管和控制工作;负责协助财务做好资金应收应付相关工作;负责公司网办公络、网站、微信公众号的维护和信息更新工作。
四、王宣尹
协助罗震宇工作,负责业务资金的预算计划工作;负责负责业务中货款结算的初核工作;负责追加预算的审签工作;负责业务档案、业务票据凭证登记、业务台账、业务进度表的管理和更新。
管理部岗位职责14
1、编制项目预结算及招投标等工作计划,控制预结算工作进度并审核结算资料,动态执行和定期分析,办理项目招投标过程资料初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。
2、审核项目工程进度编制资金付款计划,控制工程款的支付,保证工程顺利进行及资金合理利用。
3、编制项目目标成本及专业分解参与目标成本控制书确认及下达配合执行成本动态管控和反馈调整。
4、在满足功能和设计效果前提下,提出合理化成本控制建议参与项目各类图纸内审。
5、预警项目工程建设中成本超目标等情况,规避相关管理风险,配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。
6、负责项目合同变更签证材料台帐等基础资料审核,参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
管理部岗位职责15
1、根据公司战略拟定中、长期招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,在规定时间内完成招聘任务。
2、根据公司整体招聘规划,制定招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪。
3、负责人力资源的入、转、调、离等工作程序,建立人才储备机制,储备公司发展需要的人员梯队。
4、拟定员工试用期计划,并落实跟踪与考核,主导员工入职培训方案实施。
5、其他人力资源相关文案工作的处理,领导临时交办事宜。
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