物业工程经理工作职责(合集15篇)

物业工程经理工作职责1

　　1、组织编写、审核工程部年度预算及梳理月度工作计划、阶段总结和年度总结等;

　　2、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平;

　　3、掌握各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决;

　　4、负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施;

　　5、做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等;

物业工程经理工作职责2

　　1、管理控制项目工程上的进展、质量、成本;

　　2、实施工程部质量体系的运行，不断有效改善服务;

　　3、领导管理工程团队，确保团队目标与公司目标的一致，实现团队目标;

　　4、组织处理设备的突发性故障，确保设备及时恢复正常运转;

　　5、领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责3

　　1、负责组织制定工程设施设备保养计划、工程改造计划、设备更新计划等;

　　2、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;

　　3、负责监督项目工程设备技术状况，分析各类隐患，并及时处理;

　　4、定期巡视项目现场的设施设备，现场指导工作;

　　5、审核工程运行，对照能耗消耗，及时纠正解决;

　　6、负责节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　7、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　8、领导交付的其他事宜。

物业工程经理工作职责4

　　1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;

　　2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划，跟踪监控落实情况，确保各类设施设备的正常运行;

　　3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;

　　4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

　　5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;

　　6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;

　　7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行安全，并定期演练各类预案;

　　8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;

　　9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;

　　10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用;

　　11、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

物业工程经理工作职责5

　　一、设备设施安全运行管理

　　负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;

　　二、计划维护保养管理

　　负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;

　　三、日常维修管理

　　负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。

　　四、工作计划管理

　　负责审核各专业设备年度维保计划。

　　五、节能降耗管理

　　负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

　　六、外部维护单位管理

　　负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。

　　七、装修管理

　　负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。

物业工程经理工作职责6

　　1、在总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作；

　　2、保证辖区内设备、设施的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的能力；

　　3、掌握工程的各系统，并能提出技术改造和建设性建议。制定各项工程维修、改造、调试等计划工作，并组织实施；

　　4、负责工程质量的检验，并进行有计划的检查工作，及时发现问题，不断修正自己的工作内容；

　　5、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作；

　　6、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理；

　　7、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作；

　　8、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗。

物业工程经理工作职责7

　　1、负责商业工程管理，促进商业物业前介职能的完善；熟悉智能化设备，如液晶屏等

　　2、负责工程工作日常管理，全面负责公司项目的.公共设备设施的正常运行，维保工作，对服务供方的维保情况进行综合评估；

　　3、负责工程标准化体系的建立及实施，包括但不限于维修、维保等作业标准，品质标准等；

　　4、建设工程条线人才梯队，开展新人带教，培训工作等。

物业工程经理工作职责8

　　1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;

　　2、协助总监，加强与开发商之工程工作联络与协调;

　　3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;

　　4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;

　　5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;

　　6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;

　　7、召集工程各系统之专项业务会议;

　　8、协助研究各项工程问题;

　　9、将讨论决定报总监作决策参考。

　　10、建立健全工程档案管理制度;

　　11、负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的操作规程及不同季节的常规项目操作时段表;

　　12、每月向总监提交工程管理工作报告;

　　13、编制有关内部行政文件;

　　14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。

　　15、负责本项目各系统设备运行、更新整改并向总监建议及提交本项目设备之保养、改善及更改工程计划;

物业工程经理工作职责9

　　1.审核和指导园区部门整体工作。

　　2.与当地有关部门政府机构接洽，以确保园区符合有关政府的条例和各项规定。

　　3.招募、培训、安排、评估、监管工程部成员的工作。

　　4.制定节能环保措施并安排实施。

　　5.完善、指导和评估服务工作安排，使物业工程部的工作符合业主/客户的要求，并达到相关标准的满意程度。

　　6.完善维修、变更和设备改造需求的特殊要求，筹划、协助和完善自动控制系统。

　　7.监督管理所有图纸记录，各系统专业备件详细资料。

　　8.及时组织工程工作人员处理重大事故或设备故障，妥善安排防范措施，降低设备故障的事情发生。

　　9.致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化，落实岗位责任制管理，提高本部门的维修服务质量。

　　10.协助指导下属员工，定期进行职位及岗前工作的技术培训，方案提交物业总经理审核。

　　11.审查运行报表，听取各专业主管的工作汇报，掌握主要动力系统设备运行情况及能耗变化。

　　12.安排及跟进物业及设备安装接收之工作。

　　13.制定园区工程装修及改造方案，报物业总经理批准后实施。

　　14.做好对日常维修合约(各系统、设备)及相关工程项目的监管，协助物业总经理制定选择设备分包商。

　　15.建立年度的工程预算及设备维修保养计划并予以实施。

　　16.配合物业管理处各部门完成年度消防演习。

　　17.协调工程部与其他部门之间的工作关系。

　　18.完成物业总经理安排的其他工作。

　　19.对管理的设备运作状态及技术熟练掌握，并能接待来访者的提问，接待解答流畅。

　　20.打印各类文件，管理好工程部各类工程图纸、资料。

　　21.负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

　　22.配合人事行政部进行工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

　　23.负责工程部的维修单统计。

物业工程经理工作职责10

　　1、负责商管公司工程管理标准化体系搭建；

　　2、负责统筹制定管理全国各事业部工程接管验收标准、遗留问题处理标准、能耗管控标准的制定及推行；

　　3、对全国各事业部工程管理工作的专业管控及辅助指导；

　　4、对全国各事业部工程维保、工程采购及工程改造方案的专业评审；

物业工程经理工作职责11

　　1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;

　　2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;

　　3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;

　　4公司工程物业服务标准的识别和转化;

　　5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;

　　6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;

　　7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;

　　8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;

　　9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;

　　10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。

物业工程经理工作职责12

　　1.负责大厦工程维修、大厦装修，全面协调沟通施工方及水、电、供暖等相关工作;

　　2.负责大厦设施、设备的管理与维修;

　　3.根据各项维修工程，编制施工计划、进度计划，负责施工过程中的组织、采购、指挥、协调、成本管理等工作;

　　4.负责大厦施工工程监督、验收工作;

　　5.妥善处理一切维修施工过程中的紧急及突发事件。

物业工程经理工作职责13

　　1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。

　　2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。

　　3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。

　　4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。

　　5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。

　　6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。

　　7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

　　8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。

　　9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。

　　10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。

　　11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。

　　12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。

　　13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。

　　14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。

　　15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。

　　16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。

物业工程经理工作职责14

　　1、熟悉政府相关法律法规，坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等;

　　2、负责统筹工程物管部的工作计划的制定、实施及部门管理工作;

　　3、配合财务预算做好部门年度预算，负责控制物业管理费用支出和成本;

　　4、负责管理区域内的安全管理工作，并定期落实检查，发现问题立即落实整改;

　　5、负责对外包单位选聘及监督管理;

　　6、负责拟定商户有偿服务标准，报公司审批后落实执行;

　　7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核;

　　8、每日主持召开部门例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理办法，促进工作发展;

　　9、每日巡视管理区域内外各场所及部门各班组工作情况，检查服务质量，对问题及时发现，及时解决;

　　10、负责部门员工的工作绩效考评，督促下属管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作;

　　11、负责与相关政府机构(管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科)等建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作;

　　12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造，严格把控工程质量及工程费用;

物业工程经理工作职责15

　　1、向总经理建议及提交大厦之保养、改善及更改工程计划;

　　2、管理及统筹备工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

　　3、准备及检讨工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出建议。

　　4、面对和解决大厦所有有关工程之问题及作出适当之决策。

　　5、安排及跟进物业接收之工作。

　　6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

　　7、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

　　8、监察各用户装修工程符合大厦标准及大厦装修指南。

　　9、监察大厦各系统之运行情况，并设法加以改善。

　　10、监察和确保大厦所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，接受定期之检查、测试和保养。

　　11、监督工程员工应付每日用户之投诉。

　　12、应付及解答各用户之问题及要求，监察工程部解决用户之投诉及对顾客之工作效率及工作水准。

　　13、向物业总经理提交每月之工程报告。

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