生产组长的工作职责（通用20篇）

　　在经济飞速发展的今天，工作职责与我们的生活紧密相连，我们在写工作职责的时候要避免篇幅过长。那么，工作职责到底怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的生产组长的工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　生产组长的工作职责 1

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

　　生产组长的工作职责 2

　　1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;

　　2.负责加工、分拣商品质量的管控;

　　3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

　　4.生鲜耗材、设备等物资管理;

　　5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的`安排和跟进;

　　6.生鲜损耗的分析与管控。

　　7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

　　生产组长的工作职责 3

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

　　生产组长的工作职责 4

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的`记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

　　生产组长的工作职责 5

　　1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4.产线异常问题跟进汇报处理。

　　5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6.产线员工培训。

　　7.6S管理，现场改善。

　　8.其它需要产线完成事项。

　　生产组长的工作职责 6

　　1、熟悉塑胶类产品的'加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;

　　2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;

　　3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;

　　4、有较强的责任心和抗压能力;

　　5、适应白/夜班两班制;

　　6、服从上级领导的工作安排。

　　生产组长的工作职责 7

　　1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;

　　2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

　　3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;

　　4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

　　生产组长的`工作职责 8

　　1、完成生产目标;

　　2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

　　3、做好车间的“6S”工作;

　　4、有效的车间人员管理及协调;

　　4、做好公司各项制度的'传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

　　生产组长的工作职责 9

　　1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

　　3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

　　4、其他日常工作处理;

　　生产组长的工作职责 10

　　1.组织实施车间生产计划工作。

　　2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。

　　3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　生产组长的工作职责 11

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的'损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

　　生产组长的工作职责 12

　　1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

　　2、负责本线员工的`考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

　　3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

　　4、按工艺要求进行生产操作

　　5、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

　　生产组长的工作职责 13

　　1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

　　生产组长的`工作职责 14

　　1、在生产过程中对本车间员工的'工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

　　生产组长的工作职责 15

　　1、负责本组5S环境及管理绩效考核；

　　2、保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗；

　　3、管理好本线员工的.日常工作纪律，人员出勤，完成每天生产任务完成上级安排；

　　4、培训新员工操作工艺；

　　5、能适合日夜班倒，并配合加班。

　　生产组长的工作职责 16

　　1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

　　2、负责本线员工的`考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

　　3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

　　4、按工艺要求进行生产操作

　　5、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

　　生产组长的工作职责 17

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

　　7、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　8、产线作业标准化管理;

　　9、负责班组、产线、计划的达成;

　　10、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　11、现场异常解决和预防管理;

　　12、配合上级领导完成其它工作。

　　13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　15、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　16、完成领导交办的其他工作。

　　17、监督生产工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、统计工作结果与汇报工作情况；

　　20、负责调整人员的'工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　22、负责本班各项资源配置和管理；

　　23、对员工进行各技能培训。

　　生产组长的工作职责 18

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的监督和执行;

　　7、其它领导安排的`工作;

　　生产组长的工作职责 19

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的.对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

　　生产组长的工作职责 20

　　1.每日生产日报表、检验合格率统计.

　　2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

　　3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

　　4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

　　5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

　　6.良率、质量跟进.

　　7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

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