物业工程班长岗位职责

　　在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的物业工程班长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业工程班长岗位职责

物业工程班长岗位职责 1

　　1、负责设备运行维护管理工作的计划、组织及管控工作;

　　2、负责设备管理的日常保养维修、突发事件处置;

　　3、负责设备管理质量控制，使各项设备运转正常，提高设备的使用寿命与完好率;

　　4、统筹安排部门员工做好各专业维修保养计划的实施及完成情况;

　　5、完成部门经理交办的其他工作任务。

物业工程班长岗位职责 2

　　1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理，工程施工组织，人员配置;

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;

　　4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;

　　5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决;

　　(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正;

　　(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象;

　　(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;

　　(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度;

　　(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决。

　　6、负责节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高功效;

　　7、负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

物业工程班长岗位职责 3

　　1、执行项目经理的各项指示，编制工程部年度工作计划，安排好工程部所有人员的工作，负责与管理处工程方面的对外联系。

　　2、负责机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

　　3、编制机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。

　　4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。

　　5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中工程类的各种突发事件，妥善处理善后事宜。

　　6、检查下属各类工作报告，定期向项目经理递交每周、每月及每年工作报告。

　　7、有计划地组织部门员工的培训及开展绩效辅导，不断提高对整个物业的管理水平。

　　8、协调好与政府有关职能部门的关系，确保小区水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

　　9、建立客户投诉意见处理机制，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

　　10、组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。

　　11、协助管理处作工程采购分工方的评定。

　　12、负责编制管理处主要设备的维修保养计划，并督促维修班执行。

　　13、协助物业总经理做好和发展商、业主和租户在工程方面的沟通协调工作。

物业工程班长岗位职责 4

　　严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工程任务。

　　努力学习技术，熟练地掌握大厦电气设备的原理及实际操作与维修。

　　执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。

　　积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥。

　　严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接工作。

　　交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。

　　请假、补休需在两天前报告领班，并由领班安排合适的替班人，经经理批准方可生效。

　　每天按规定搞好班内外的清洁卫生工作。

　　完成上级交办的其他工作。

　　积极参加各项培训工作，努力提高专业技术知识。

　　积极参加部门或公司的各项考评工作，并努力争取良好成绩。

物业工程班长岗位职责 5

　　1、负责设施设备的检查维修审核，发现隐患，及时提出整改意见与方案;

　　2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;

　　3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的验收工作;

　　4、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查;

　　5、协调员工之间，员工与业主之间关系和矛盾;

　　6、按照公司要求做好计划考核、绩效考核;

　　7、完成上级交办的其他工作任务。

物业工程班长岗位职责 6

　　1、熟悉商场的物业工程管理，负责物业工程部的全面工作。

　　2、负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

　　3、收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

　　4、组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

　　5、组织负责房屋承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。

　　6、组织编制、审批设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。

　　7、组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

　　8、组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

　　9、组织维修工作所需要的资源，及时完成租户提出的'请修要求，为租户提供良好的环境。

物业工程班长岗位职责 7

　　1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;

　　2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;

　　3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况;

　　4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;

　　5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;

　　6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;

　　7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;

　　8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责;

　　9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理;

　　10、完成领导交办的其他任务。

物业工程班长岗位职责 8

　　物业工程部维修工岗位职责

　　一、熟悉市场各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

　　二、加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

　　三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应市场维修工作的需要。

　　四、经常巡视市场，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。

　　五、经常巡视市场，保证上下水、排污管道畅通，确保市场污水不外溢。

　　六、维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

　　七、电工必须持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。

　　八、维修给水管道，须关闭总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。

　　九、爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。

　　十、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

　　十一、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。

　　十二、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。

　　十三、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

　　十四、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。

　　十五、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。

　　十六、向住户提供免费或有偿服务时，要求如下：

　　1、急修不过夜，小修小补应限时完成。

　　2、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100—500元。

　　3、不得向商户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。情节严重者，作辞退处理。

　　4、遵守商户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。

　　5、不得在商铺乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。

　　6、不得在维修时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让商户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。

物业工程班长岗位职责 9

　　督促施工单位或抢工队完善工程前期遗留问题。

　　做好前期工程遗留问题整改工作，负责相关质量、安全、成本及进度的管控。

　　制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。

　　负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

　　在安全、可靠、经济合理的前提下，优化管理各设备所需的能源，做好系统性能耗管理，节约能源。

　　审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划，并督促实施。

　　监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸，并督促做好设备技术管理工作。

　　要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并审核及督促执行。

　　负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。

　　负责编制及审核工程维保招标要求、合同，组织招标答疑、开标、定标等工作，并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。

　　负责对物业公司工程管理工作质量的督促和考核，对不合格项提出整改意见。

　　负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。

　　完成上级下达的各项工作任务。

物业工程班长岗位职责 10

　　1、在物业项目经理的直接领导下，负责工程部的全面工作;

　　2、负责建立、健全工程部管理制度和流程，并组织实施;

　　3、组织部门员工开展服务礼仪、工程技术、作业安全、消防安全等内容的培训，不断提高并保持部门人员专业技能和总体业务水平;

　　4、审批/制定预防性维修保养计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划，及时检查、掌握设备设施的运行状况并组织实施;

　　5、公司交待的其他事宜。

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