车间主任的主要工作职责(11篇)

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车间主任的主要工作职责(11篇)

车间主任的主要工作职责1

　　1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。

车间主任的主要工作职责(11篇)

　　2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。

　　3.严格控制车间生产成本。

　　4.严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。

　　5.对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。

车间主任的主要工作职责2

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;

车间主任的主要工作职责3

　　1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。

　　2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

　　3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%

　　4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。

　　5、负责合理安排成品物流运输事宜。

　　6、负责加工、运输费用的统计与结算。

　　7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

　　8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。

　　9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间主任的主要工作职责4

　　1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

　　2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

　　3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

　　4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

　　6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

　　7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　8、完成上级交办的其他事务。

车间主任的主要工作职责5

　　制订车间生产管理制度,并予以实施

　　贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

　　负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

　　对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

　　参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

　　指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任的主要工作职责6

　　1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;

　　2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

　　3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

　　4、负责生产现场的'安全和工作环境管理;

　　5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

　　6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;

　　7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;

　　8、部门员工工资进行结算审核。

车间主任的主要工作职责7

　　1.制订车间生产管理制度,并予以实施

　　2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

　　3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

　　4.对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

　　5.参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

　　6.指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任的主要工作职责8

　　1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

　　2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

　　3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

　　4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

　　5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

　　6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

　　7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的主要工作职责9

　　1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;

　　2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;

　　3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;

　　4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;

　　5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

　　6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

　　7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

　　8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

　　9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任的主要工作职责10

　　1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;

　　2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

　　3.监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;

　　4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;

　　6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;

　　7.对产品质量进行统计与分析;

车间主任的主要工作职责11

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

　　4、负责员工的管理、培训和培养

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