项目经理的工作职责(汇编15篇)

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项目经理的工作职责(汇编15篇)

项目经理的工作职责1

　　1、负责收集实施项目执行数据，分析和汇报项目状态;

　　2、配合项目管理体系(如章程、制度、流程、标准等)的建设和优化。

　　3、配合项目的各个方面，包括时间、成本、人力、质量的管控;

　　4、配合制定项目管理流程及制度体系，并监督执行;

　　5、配合项目整体运行情况进行数据收集、统计分析和汇总报告，为管理层提供决策所需的必要数据和建议;

　　6、协助项目全流程管理，项目完成后进行项目总结;

　　7、参与公司有关会议的组织、召开、会议纪要、会议决议事项跟踪;

项目经理的工作职责2

　　1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

　　8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

　　10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

项目经理的工作职责3

　　1.确认客户需求，协调起草项目建议书;

　　2.负责项目实施计划的制定，完成项目管理和汇报;

　　3.负责项目现场工作的组织、实施、领导与推进，与客户进行项目沟通;

　　4.审核项目底稿及成果，并对项目成员进行知识转移;

　　5.把控项目成本，跟进项目回款;

　　6.参与方法论的积累、完善和研究。

项目经理的工作职责4

　　1、负责项目的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析；

　　2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

　　3、参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制；

　　4、定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与上级即时沟通，保证文档的完整和规范，配合上级进行项目的质量控制和人员培训；

　　5、完成公司的交代的其他工作。

项目经理的工作职责5

　　1.1主持物管中心经营管理工作。

　　1.2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。

　　1.3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

　　1.4 领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　1.5负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、服务标准、工作标准。

　　1.6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。

　　1.7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　1.8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　1.9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

　　1.10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

项目经理的工作职责6

　　（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；

　　（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；

　　（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；

　　（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；

　　（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；

　　（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；

　　（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；

　　（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

项目经理的工作职责7

　　1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底；

　　2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全；

　　3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；

　　4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署；

　　5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料；

　　6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施；

　　7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关；

　　8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题；

　　9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。

项目经理的工作职责8

　　1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

　　2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

　　3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

　　4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

　　5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。

　　6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

　　7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

　　8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

　　9、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

　　10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的`培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

　　11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

项目经理的工作职责9

　　1、全面主持物业服务工作，确保物业各项经济指标及管理指标的完成；

　　2、确定物业组织结构及部门职责；

　　3、负责物业工作职责的制定与监督考核；

　　4、负责常用法规文件和公司管理体系文件规定及公司决议在本物业的贯彻、落实；

　　5、负责制定物业的工作计划，组织实施并检查其落实情况；负责工程预算、日常管理经费的初审工作，审核各项合同的收付工作，实时掌握管理费的收缴情况，合理控制物业费用的工支；

　　6、全面负责大厦内的安全管理工作，全面预防和制止治安案件的发生；

　　7、负责项目的其他业务统筹工作，如公寓租赁情况分析等；

　　8、协调与政府主管部门及相关单位的关系。

项目经理的工作职责10

　　1、遵从流程的基础上独立承担大中型通信相关项目的目标管理与流程落地的业务支撑工作。

　　2、独立承担项目运作环境搭建和维护，对项目数据的质量负责。

　　3、能够主动、高质量完成项目管理能力总结与分享。

　　4、把控交付进度、供应、问题、风险、PO/PR管理。

　　5、ISDP系统应用管理(合作方赋能/使用监控、主计划达成率、合格分子等)。

　　6、以客户为中心，满足客户需求，无有效内外部客户投诉，对交付界面有清晰的认识和遵从。

项目经理的工作职责11

　　1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；

　　2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；

　　3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

　　4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；

　　5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

项目经理的工作职责12

　　1、负责公司写字楼项目的全盘物业经营管理工作；

　　2、统筹负责客服、安管、环境、品质、工程等部门工作，监督和指导各部门完成公司质量目标，确保各项工作持续有效的开展，带领团队打造优秀的物业服务品质；

　　3、处理重要客户投诉或重大客户投诉工作，指导各部门进行员工的选、育、留工作，完善各项管理体制和内部监管机制；

　　4、贯彻执行集团及物业公司各项指示，深入做好物业公司品牌文化建设，努力打造同行业最优客户服务工作。

项目经理的工作职责13

　　1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

　　2、负责咨询项目的执行，制定工作计划并推进实施;

　　3、指导和激励项目组成员共同完成项目，并保证项目高质量按时完成;

　　4、负责解决项目进行中的各种问题;

　　5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

　　6、完成领导交办的其他工作。

项目经理的工作职责14

　　1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

　　2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

　　3、识别并管控项目风险;

　　4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

　　5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

　　6、负责项目过程性文件的编制和存档。

项目经理的工作职责15

　　1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

　　2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

　　3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

　　4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

　　5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

　　6.收集整理项目文档，交付用户文档。

　　7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

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