项目经理的工作职责集锦15篇

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项目经理的工作职责集锦15篇

项目经理的工作职责1

　　1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

　　2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。

　　3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

　　4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

　　5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。

　　6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。

　　7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。

项目经理的工作职责2

　　1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

　　2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

　　3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

　　4、负责项目变更的相关工作;

　　5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

　　6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

项目经理的工作职责3

　　1、全面负责所管项目日常经营管理工作；

　　2、依据公司发展战略，健全所管项目管理制度，监控各工作体系的有效执行；

　　3、完善服务质量体系，根据满意度调查结果，优化及改善服务流程、品质，提升业主满意度；

　　4、负责与甲方相关部门的联系、沟通、协调工作；

　　5、负责协调处理各种矛盾和突发事件，与外界建立良好的沟通关系。

项目经理的工作职责4

　　项目经理助理主要工作职责：

　　协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

　　协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。

　　经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。

　　协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

　　及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。

　　定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。

　　组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

　　项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。

　　1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。

　　2、项目经理要有一定的财务知识。

　　3、项目经理要有一定的法律知识（民法）。

　　4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。

　　5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

　　项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

　　项目经理助理职责：

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　6、如实向上级反应情况

　　总经理助理岗位职责

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

项目经理的工作职责5

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

项目经理的工作职责6

　　1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持;

　　3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作;

　　4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;

　　5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理;

　　6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

项目经理的工作职责7

　　1、分子生物学等相关专业硕士学历，良好英语读写能力;

　　2、良好的演讲能力、团队精神、自我学习能力;

　　3、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;

　　4、协调解决临床试验过程中出现的问题，协助处理临床数据;

　　5、根据临床试验要求，及时回收、填写临床试验报告报表，进行数据统计和试验方案的总结分析，完成最终的临床试验;

　　6、协助注册部门整理注册所需材料;

　　7、完成上级安排的工作。

项目经理的工作职责8

　　1)负责项目的参标、制标、投标工作。

　　2)负责中标项目的施工组织和实施。

　　3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。

　　4)负责对项目管理团队的管理和培训。

　　5)负责对下属员工的考核与评审。

项目经理的工作职责9

　　1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

　　2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

　　4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

　　5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

　　8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

　　9、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

　　11、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　12、负责与外协单位传递信息与资料。

　　13、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

项目经理的工作职责10

　　1总体负责项目的计划实施与管理工作。随时掌控工程质量进度安全及售后服务工作。

　　2负责项目施工前期准备，优化设计方案施工工队的选派，施工统筹安排，施工中与甲方的沟通及与施工队的协调，变更签证系统整体调试，工程验收交工，竣工资料的制作竣工培训等工作。

　　3服从公司安排，及时向公司汇报项目进展情况。

　　4完成领导交办的其它工作

项目经理的工作职责11

　　1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排;

　　2、负责操作工人的技能安全培训教育工作;

　　3、负责与现场项目部协调沟通相关工作;

　　4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作;

　　5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作;

项目经理的.工作职责12

　　1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

　　2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

　　3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

项目经理的工作职责13

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

项目经理的工作职责14

　　1、负责软件产品的需求调研及分析，配合客户及需求方对产品在业务，功能及性能上进行升级，持续优化产品并提升的用户体验的满意度。

　　2、根据用户需求进行深入理解与分析，基于业务现状，制定完整的技术解决方案，编写需求文档及概要设计文档。

　　3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源，制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;

　　4、组织、协调项目实施，实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险，监控项目风险并及时发出预警;

　　5、组织并跟踪产品发布上线，协调用户对项目进行验收;

　　6、收集系统研发问题反馈，分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。

项目经理的工作职责15

　　1. 在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;

　　2. 主持完成所负责项目的立项，项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;

　　3. 主持编制施工质量、安全、进度计划，按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性工作计划，编写施工材料使用计划、资金使用计划;

　　4.负责施工进场前的准备，包括但不限于：熟悉招投标文件和合同，图纸优化设计，图纸和规范的核对，现场情况的深入了解，与公司市场部门及业主的沟通和建议，协助选择施工队;

　　5. 项目工程量复核，材料、设备清单复核，查缺补漏，纠正清单错误和市场部商讨解决方案，配合现场核量;

　　6. 组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;

　　7. 材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;

　　8. 工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;

　　9. 施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;

　　10. 工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;

　　11. 工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档，工程移交;

　　12. 负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;

　　13. 工程质量培训、安全培训等培训管理工作;

　　14. 编制所负责项目部的各项管理制度;

　　15. 领导交办的其他事宜。

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项目经理职责10-13