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现场项目经理工作职责(15篇)
现场项目经理工作职责1
1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2.起草项目执行计划,并负责按照项目进度推进项目执行。
3.负责项目财务计划、指标,管控项目风险,负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4.控制项目采购进度,管控项目团队成员文档交付进度。
5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6.收集整理项目文档,交付用户文档。
7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场项目经理工作职责2
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
现场项目经理工作职责3
1.负责施工组织设计的编制、审核
2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)
3.负责项目工程量的确定,懂预结算
4.有化工厂安装维保经验者优先考虑
5.各工种的衔接协调,与甲方单位的沟通。
6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。
7.备品备件的管理。
8.负责安排晨会、周会,分析生产情况,安排每日工作任务和统计完成情况,提出解决问题的方法和措施。
9.负责培训、开发和指导工厂所有员工,包括质量、安全及如何降本增效意识
现场项目经理工作职责4
1、协助公司实施团队年度运营计划,完成年度业绩指标。
2、能够独立实施和管理一个或多个项目,为客户提供专业且高效的服务。
3、了解所负责项目各个环节的工作内容,并对所负责项目进行掌控和管理。
4、严格执行公司的开票收款制度,对所属项目的开票收款进行负责,保证项目顺利进行。
5、能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求,确保服务质量,维持并提升客户满意度。
6、掌控团队工作进度及方向,严格遵循公司活动执行流程和工作规范,并监督指导下属执行。
7、参与部门建设,包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。
8、工作直接向总经理汇报。
现场项目经理工作职责5
1、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;
2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;
4、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
现场项目经理工作职责6
1.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;
2.设计各类金融产品并在营业部落地运作,包括:私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;
3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的承揽工作
4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品,收益凭证及基金产品等业务。
5. 收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息,负责新三板项目的承揽。
6.营业部总经理安排的其他工作
现场项目经理工作职责7
1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等,保证工程总目标的实现。
2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进,包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等,并负责订单的质量控制。
3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。
4、项目施工图纸会审过程中,把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合,以公司经济利益为重点坚持原则,通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念,树立公司良好形象。
5、深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。
6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容
7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。
8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理,配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。
现场项目经理工作职责8
1、参与工艺图纸会审。
2、保证所负责项目按照图纸,安全、顺利、规范的如期完工,按工程部经理要求配合各项工作。
3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。
4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
5、配合公司部门工作,对所负责项目涉及的工作进行管理。
现场项目经理工作职责9
1、将监控承包商的'质量计划,如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药,对于重大质量问题,将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作,并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;
2、当项目接近完成时将监控验收检查,并采取合理的步骤,确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;
3、项目结束时,安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。
现场项目经理工作职责10
1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
现场项目经理工作职责11
1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;
2、监管现场施工,及时解决问题,确保项目按计划推进;
3、协调现场各方参建单位,组织现场会议,及时汇报并提出解决办法;
4、协助维护客户关系;
5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。
现场项目经理工作职责12
1、全面负责工程项目施工现场的管理工作;
2、设计图纸及预算审核检查,负责和甲方进行现场技术交底
3、抓工程项目进度及工程质量,确保工程质量/安全/工期的实现,认真履行施工合同;
4、负责协调甲方/设计单位/监理单位/总包/各施工班组之间的问题沟通与解决;
5、参与甲方的各种工程例会,处理工程中的设计/施工/材料问题;
6、负责所建项目的竣工验收/质量评定/协助工程量决算等,做好各项工程资料整理归档。
现场项目经理工作职责13
1、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;
2、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;
4、负责各项目开发的组织、协调和管理,有效进行进度和成本管控;
5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
现场项目经理工作职责14
1、负责项目开发过程管理,规范流程管理;编制项目开发计划;
2、识别和控制项目风险;有效控制项目开发进度和项目质量;
3、负责平台系统设计、编码、联调,进行项目可行性分析,为管理层提供建议;
4、全面负责项目实施、计划和监控,设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;
5、负责项目资料的收集、整理、建档、保存;负责项目相关文档编写;
现场项目经理工作职责15
1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;
2、针对研发中的技术难点进行攻关,解决实验中出现的各种问题,完成方法开发与验证;
3、合理分配项目,有效控制项目成本及项目周期,对所在部门的工作流程提出合理化建议,以提高整体的工作效率;
4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书,进行定期、不定期的书面汇报;
5、带领小组进行研究工作,负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教,提升项目组人员的岗位技能;
6、完成公司领导安排的其他工作任务。
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