财务经理岗位职责

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财务经理岗位职责

　　在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的财务经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责1

　　1.负责总账工作，按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果;

　　2.定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据;

　　3.负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据;

　　4.根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划;

　　5.依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;

　　6.协助项目人员做好财务分析及风险控制工作;

　　7.维护和协调公司同工商、税务等部门的良好关系，重点负责与银行合作的各项事务，维护公司经营利益。

财务经理岗位职责2

　　1、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查;

　　2、组织编制财务计划预算(含资金需求与融资)，分析财务收支的执行情况，检查监督财务日常工作，对违反财务纪律的事件及时上报;

　　3、负责指导日常会计核算工作，组织按规定采用统一的核算方法开展各项财务核算工作，并不断完善，建立本企业核算体系;

　　4、编制会计报表、财务分析;及时、准确地向集团、公司、主管领导及有关部门提交财务信息和会计报表;

　　5、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作;

　　6、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作;

　　7、负责维护财务公共关系，做好税务、银行等部门协调工作，配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作;

　　8、协调本部门与其他部门之间的工作关系。建立有效、高效、畅通、融洽的工作关系;

　　9、负责做好部门所属人员的培训、考核等工作。

财务经理岗位职责3

　　1、省区应收账款管理：应收账款信用管理与分析、客户应收账款对账、函证整理与归档工作，确保确保足额、及时收回应收账款，降低避免坏账风险;

　　2、省区发货、退货、回款、赠品、流向、商业库存的管理与审批，减少或避免公司资产损失;

　　3、负责省区销售费用审核与预算控制、归集省区各项费用、核算省区利润，编制省区财务分析报告;

　　4、配合省区总监加强省区办公管理、人力资源管理、固定资产管理等省区内务管理;

　　5、参加营销中心财务部组织的会议与培训，完成营销中心财务部安排的其他工作。

财务经理岗位职责4

　　1.账务处理：根据国家相关财务法律法规和企业财务制度，处理各项收入、成本相关凭证，并负责相应的统计工作;

　　2.日常核对;负责与厂家整车、备件往来账目的核对工作;员工工资的发放;检查并核对日常开具的各种票据;正确审核每笔支出，合理登记入帐;

　　3.每日/每月报表编制和报送：每月及时结帐，协助财务总监/经理完成每月财务报表的编制;

　　4.会计档案管理;负责公司主业会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作;

　　5.帐务往来的清理;帐务清理往来，及时反馈异常情况，以减少坏账产生;督促业务部门进行欠帐催收，并监督回款情况;

财务经理岗位职责5

　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　　2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

　　3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

　　4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

　　5、准备、分析、核对税务相关问题;

　　6、审计合同、制作帐目表格;

　　7，负责共享中心财务的运营。

财务经理岗位职责6

　　1、协助财务运营总监编制和执行预算、财务收支计划，有效地使用资金;

　　2、协助财务运营总监负责所辖项目财务工作，兼任财务经理。

　　3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，;

　　3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;

　　4、向财务总监提出对本单位财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任的建议;

　　5、组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权;

　　7、对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，及时向财务经理报告;

　　8、对财务部人员的任用、晋升、调动、奖惩，向财务总监提出建议;

　　9、承办财务部经理交办的其它工作

财务经理岗位职责7

　　1、贯彻国家的财政法规，建立健全公司财务管理、会计核算、内控等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

　　2、监督日常的会计核算与报告，负责所有会计科目的日常检查及维护，加强日常财务管理和成本控制。

　　3、主持财务报表的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。

　　4、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系

财务经理岗位职责8

　　1、在财务总监领导下，负责公司财务核算组织、费用报销审核、凭证审核、报表审核;

　　2、正确核算收入、费用、成本，按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;

　　3、各科目清晰、存货及固定资产验收、核算准确;

　　4、内部控制流程执行严格、监督徇私舞弊现象;

　　5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;

　　6、编制年度预算及各期的对比分析、财务分析;

　　7、负责部门人员的工作协调及衔接，并协调与各部门的关系，保障核算流程顺畅;

　　8、与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;

　　9、做好财务档案管理。

财务经理岗位职责9

　　1.负责分公司财务核算团队人员管理和日常工作安排。

　　2.负责分公司财务管理体系搭建，完善与财务相关的管理制度，组织领导会计核算，成本核算管理，资产管理;

　　3.负责分公司公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报.缴纳等工作;

　　4.分责分公司业务流程跟踪，为公司经营.业务发展及投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　5.编制分公司合并报表;

　　6.负责分公司相关合同和费用的审批;

　　7.负责分公司内外部审计工作。

　　8.负责与总部对接，完成上级交办的期它工作任务。

财务经理岗位职责10

　　1、进行有效的内部控制管理;

　　2、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

　　3、组织开展会计核算、财务预算、税务筹划、资金筹措与使用管理、财务分析等工作，有效管控公司资金、资产，监控公司资金、资产使用情况，提高资金、资产的使用效率和安全性。

　　4、定期组织业务培训，规划本部门职位的设置;

财务经理岗位职责11

　　1、统筹安排管理财务部日常工作事务。

　　2、负责税务统筹、资金调配、成本核算、会计核算分析等工作。

　　3、审核审批各类财务报表、单据、费用、发票，完成NC系统单据审批工作。

　　4、监督管理检查财务部流程合理规范性。

　　5、监督管理财务部及运管部数据的准确性、及时性。

　　6、每月及时出财务报表，与集团财务中心对接财务相关工作。

　　7、每月完成本部门绩效考核考评工作。

　　8、上交领导交代的其他事宜。

财务经理岗位职责12

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;

　　5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　6、负责组织公司的成本管理工作;

　　7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务经理岗位职责13

　　1、财务管理体系建设工作：制定、完善公司统一的会计核算政策、方法，对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进;

　　2、经营决策：参与公司经营决策和制定发展战略，定期向公司总经理汇报公司经营情况和财务分析，并提出有益的建议;

　　3、税收管理和筹划：负责公司税款筹划，加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系，为企业创造良好的.外部环境;

　　4、预算的编制：依据公司年度战略发展规划，组织和指导公司预算和资金计划的编制;

　　5、资金管理：参与资金支付事项的审核付款，灵活运用有利于公司的付款方式;负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理;

　　6、团队管理和建设：贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准，负责下属财务人员的绩效考核;

　　7、负责编制公司月度、季度、年度财务报表，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况;

　　8、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务经理岗位职责14

　　1、协助财务总监建立并完善集团财务管理体系，主持财务部门的日常管理、财务预算及分析、资金运作等各项工作，并进行总体控制，提升集团财务管理水平。

　　2、根据集团中、长期经营计划，组织编制集团年度财务工作计划与控制标准。

　　3、根据集团相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。

　　4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。

　　5、监控、预测现金流量，监测集团各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。

　　6、负责组织集团成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

　　7、及时汇报集团经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为集团决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。

　　8、根据集团经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。

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