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车间主任工作职责（通用26篇）
在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的车间主任工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间主任工作职责 篇1
1、负责编制生产车间施工组织设计;
2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，
3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;
4、负责车间人工成本的控制;
5、负责车间派工及人员管理;
6、负责车间日、旬、月生产报表编制;
7、领导安排的其他临时工作;
车间主任工作职责 篇2
1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
车间主任工作职责 篇3
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任工作职责 篇4
1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;
2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题，抗压能力强;
3、欢迎自带团队加盟。
4、合理计划每日车间产量，班组产量。
5、合理规划不同定单加工流程。
6、负责车间日常5S管理。
7、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
8、负责监督设备的保养，设备的维修。
车间主任工作职责 篇5
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责 篇6
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责 篇7
1、协助总监负责车间生产的现场管理；
2、负责生产与物料控制（PMC）；
3、组织制订并执行生产计划，控制、监督生产运营体系，实现生产目标；
4、不断对技术、工艺改进，提升生产效率、材料利用率，降低生产成本，确保产品按时、按质、按量交付；
5、负责车间机器设备的正常运转；
6、根据生产计划，安排、指导、监督生产操作；
7、组织生产偏差及异常情况的处理；
8、负责生产现场安全管理和培训，防止安全事故发生；
9、负责车间文件、记录的起草或修订；
10、负责车间生产成本控制；
11、完成上级交办的其他任务。
车间主任工作职责 篇8
1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责 篇9
彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;
负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;
督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;
负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;
督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;
与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。
车间主任工作职责 篇10
1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，监督确认执行情况和生产异常处理；
2、主导制造部生产流程的持续改善；
3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；
4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理；
6、主导生产安全教育、管理及培训；
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任工作职责 篇11
1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。
2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。
3、依据物料管理要求及ERP运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。
4、加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。
5、跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。
6、强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。
7、严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。
8、负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。
9、严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。
10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。
车间主任工作职责 篇12
1. 根据经营战略及阶段发展目标，落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;
2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);
3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度，为接单生产创造良好的基础;
4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令，安排组织均衡生产，检查生产进度，监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况，确保交期;
5. 及时报告生产异常现象，参与质量分析会，查找质量原因，提出解决建议，实施解决方案，协同解决质量问题;
6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。
车间主任工作职责 篇13
1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责，保质、保量完成生产加工任务。
2、落实设备维护、检修、保养制度，认真观察和检查机械设备，会同维修部门及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。
3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行，对生产中出现的安全问题负有领导责任。
车间主任工作职责 篇14
1. 根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;
2. 对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;
3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;
4. 准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;
5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;
7. 对产品质量进行统计与分析;
车间主任工作职责 篇15
1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;
2.监督员工的工作质量工作进度，规划分配工作执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促考核激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传，提高全组员工工作绩效技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任工作职责 篇16
1、负责新建固体车间的调试验证工作，确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性供应量质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训日常考核现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程标准操作规程各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时正确处理生产过程中各种异常偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时规范填写，保证记录的准确及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证设备性能确认清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10、负责车间的安全生产成本控制人均劳动效率等指标的完成。
车间主任工作职责 篇17
1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
车间主任工作职责 篇18
1 负责织造生产车间的日常管理工作；
2 负责部门员工的管理指导培训及评估；
4 负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；
5 负责车间设备保养规范使用和现场管理；
6 做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序定位清洁。
车间主任工作职责 篇19
1 制定工作计划，保证生产部门的正常运行；
2 完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；
3 生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；
4 设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；
5 生产部门人员教育及技术培训；
6 积极配其他部门的工作；
7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作；
8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。
车间主任工作职责 篇20
1 受生产技术部经理领导，严格按GMP标准管理车间，保质保量完成生产任务，对产量质量消耗等指标负责；
2 负责本车间的`工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的编制审核工作；
3 负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行，严格按工艺规程进行生产，并按计划实施确认与验证；
4 负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作；
5 监督检查指导各工序工作，严格执行设备标准操作规程，正确使用维护保养设备；
6 积极与有关部门协调，解决工作中实际问题；
7 负责车间的全面管理，对车间一切问题负领导责任。
车间主任工作职责 篇21
1.车间主任对总经理负责，全面负责车间各项管理工作，是车间质量负责人，安全生产负责人。
2.负责透气毡隔离膜打孔以及制网车间的生产，质量生产安全设备的管理，确保各项指标的完成。
3.负责车间6S管理，保证车间环境卫生，安全生产。
4.负责车间员工的整体素质培训。
车间主任工作职责 篇22
1.负责铁器部的生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。
4.负责本部门的人身设备安全，确保安全文明生产。
5.负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。
6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
8.对车间各类报表，原始资料的及时性真实性负责。
10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。
12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。
车间主任工作职责 篇23
1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；
2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；
3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；
4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；
5 负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；
6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。
车间主任工作职责 篇24
1 根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排人员管理质量管理；
2 组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；
3 根据生产计划，安排生产，确保生产进度；
4 根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求；
5 负责车间员工的考勤工资核算等；
6 负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；
7 负责推进车间现场7S管理，实现车间规范化标准化操作；
8 上级领导临时安排的其他工作。
车间主任工作职责 篇25
1 严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。
4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。
5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。
车间主任工作职责 篇26
1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;
2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;
3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;
4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;
5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;
6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;
7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;
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