成本经理工作职责汇编15篇

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成本经理工作职责汇编15篇

成本经理工作职责1

　　1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

　　2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

　　3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

　　4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

　　5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

　　6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

　　7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

　　8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

　　9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责2

　　1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;

　　3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;

　　4、负责工程建设项目结算工作;

　　5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;

　　6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;

　　7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;

　　8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;

　　9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。

成本经理工作职责3

　　1、负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析；

　　2、负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作；

　　3、通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持；

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

　　5、与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

成本经理工作职责4

　　1 负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

　　2 负责编制所管理项目的标底单项成本测算，考核咨询公司;

　　3 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

　　4 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

　　5 负责项目结算及编制结算审计报告;

　　6 负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理工作职责5

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

成本经理工作职责6

　　1.根据经营部提供的调查文件，对项目所在地的成本信息价进行复核及审计。

　　2.负责编制投标预算及有关报价资料。

　　3.负责编制投标工程施工组织设计文件。

　　4.配合项目的招投标工作，负责工程清单控制价的编制及审核工作。

　　5.协助甲方办理开工前的相关手续，牵头组织召开工程交接会，了解的有关工程情况并以书面形式将中标

　　工程成本及利润指标情况移交工程管理中心。

　　6.负责审计公司所有在建项目成本指标、利润指标是否符合公司管理，并与商务部进行预警管理工作。

　　7.负责公司工程决算、工程清算审计监管工作。

　　8.负责对公司所有项目内部审查监管。

　　9.建立投标总结分析制度，对每项投标结果进行分析，总结经验教训并制定相应的对策方案。

　　10.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

成本经理工作职责7

　　1、协助建立成本管理的制度体系与流程；

　　2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议；

　　3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析；

　　4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析；

　　5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成；

　　6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题；

　　7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告；

　　8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见；

　　9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理工作职责8

　　1、建立和完善成本核算和控制体系。

　　2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要点。

　　4、基本了解常用的材料价格。

　　5、负责对比所有厂家价格的合理性。

　　6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。

　　7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

　　8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;

成本经理工作职责9

　　1、协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算;

　　4、配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

　　5、配合经理开展其他各类成本管理工作;

　　6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责10

　　1、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核；部门工作计划制定与执行，团队管理及建设；负责审核项目部的施工图预算（土建、装饰、景观、市政等）；负责招标代理与成本顾问公司的招标选择，全面管理成本顾问公司；负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更；

　　2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的正确性并提供专业意见；参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审；

　　3、负责项目公司工程竣工结算（含专业分包工程和甲供材料）的审核；

　　4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导；组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。