财务总监助理工作职责15篇

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财务总监助理工作职责15篇

财务总监助理工作职责1

　　每月汇总、编制华北区财务分析报告和各类管理报表，报香港总部并回复香港总部提出的问题

财务总监助理工作职责15篇

　　提出公司潜在商业及经营上的风险与危机

　　编制、监控及协调年度预算及季度预算工作

　　贯彻执行财务制度，定时更新财务部的工作程序，保障公司利益

　　组织筹集货币资源，保证生产经营过程中资金的不断周转

　　监控合理使用各种资金、财产与物资，避免积压、损失、浪费

　　培育及发展下属员工，包括内部监控程序、成本会计分析、应付及应收账款、国际会计准则等

　　制定财务计划及年度财务预算，搞好会计核算，及时、准确、完整核算大区生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供财务数据、资料和财务分析报告、预算变动分析等

　　协调业务部门与财务部门在工作过程中所出现的情况

　　监控并核查各公司的各类财务规章制度的执行情况，执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益

财务总监助理工作职责2

　　1、在财务总监的领导下，负责公司的财务管理工作，对公司财务、资金、成本、资产等进行管理;包括但不限于：报表编制、凭证审核、信用风险管理、税务管理、费用管理等部门事务管理工作。

　　2、协助财务总监建立财务分析体系，分析业务经营特征，对主要财务指标进行测算和及时监管，汇总分析业务报表，提交财务管理及经营分析报告。

　　3、协助财务总监建立公司预算管理体系，参与组织各部门编制年度全系统预算，定期汇总、综合分析各部门预算执行差异情况，提出分析报告和改善意见并向财务总监报告。

　　4、组织编制资金计划，审核各项成本费用支出，组织往来款项的回收与清理，协助财务总监进行公司资金管理及开展融资工作。

　　5、协助财务总监做好公司内部财务体系管理及业务体系建设工作，配合梳理业务流程;协助财务总监领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

　　6、协助财务总监制定财务工作内控制度和审计程序，做好对重要内审活动的组织与实施，落实公司内部审计问题的整改，并根据公司发展的要求及时修订相关工作流程。

　　7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

　　8、协助财务总监指导管辖公司账务处理，监督执行并定期现场审核，组织编制财务报表，审核财务报告。在公司扩张过程中，协助财务总监处理各类账务技术问题。

　　9、对呈报给财务总监的财务报表、资料、文件等进行汇总、审核，收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用;对财务财务总监存查的档案资料进行管理。

　　10、做好财务系统与业务系统的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。协助财务总监协调财务所涉及的流程和其他部门的关系。

　　11、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

　　12、及时完成财务总监交办的其他工作。

财务总监助理工作职责3

　　1、负责总监日常行程安排、协调

　　2、协助总监起草日常公文、报告等相关文书资料

　　3、协助总监协调与各部门的关系，促进相关工作推进

　　4、对总监追踪工作事项定期跟进追踪，并上报总监完成结果具体工作内容

　　完成上级领导交办其他工作事务

财务总监助理工作职责4

　　1、负责公司财务日常工作，包括财务核算、资金调配、内控执行和资产完整等;

　　2、熟悉管理会计与成本会计，制定及完善公司的财务会计制度、规定和办法;

　　3、对公司税收进行整体筹划与管理，及时进行税务申报及清缴工作;

　　4、完成上级交办的其他工作任务。

财务总监助理工作职责5

　　1、协助公司上市或并购重组工作，配合中介机构工作;

　　2、梳理公司财务管控体系及方案设计，并负责分解和推动执行;

　　3、规范公司治理，完善公司治理架构;

　　4、对公司重大投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制;

　　5、公司及部门安排的其他工作。

财务总监助理工作职责6

　　1、负责宣传、贯彻、执行国家和各级政府的各项财税法规和制度，负责公司财务内部控制体系的建立与完善。审核公司的重要财务事项，使公司的各项财务活动在国家的有关规定和公司有关制度内进行。

　　2、协助部门总监参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、汇总分析各部门预算。

　　3、负责编制或审批财务部门的工作业务流程及内部管理制度，提高工作效率的同时加强管理规范。

　　4、协助部门总监做好财务部门日常管理工作。

　　5、负责完成上市公司各项定期财务报告的编制工作。

　　6、负责做好财会人员的岗位培训、技能训练和培养工作，有权提出和审核下属各部门人员的调配、培训与考核意见。

　　7、部门其他事项。

财务总监助理工作职责7

　　1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

　　2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。

　　3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

　　4、定期汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结。

　　5、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。

　　6、负责财务存查的档案资料的定期收集和管理。

　　7、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

　　8、完成财务总监交办的其他任务。

财务总监助理工作职责8

　　1、协助财务总监进行各模块的财务管理和内控建设，参与核心内控流程的前中后监控，以及内控的持续优化;

　　2、根据公司管控体系以及内审策略，对相关业务模块的日常财务及运营管理进行管控，并执行相关内控内审工作;

　　3、配合公司经营需要，提出有益的财务建议，协助或组织公司财务人员处理重大财务会计事项;

　　4、协助财务总监集各子公司的管理工作;

　　5、完成领导安排的其他工作。

财务总监助理工作职责9

　　1负责预算管理及预实差分析，给管理者提供建议;

　　2负责管理报表出具，银行、税务、工商等关系维护;

　　3及时提供各种财务报告及统计报告，如实反应相关的经济活动和财务收支情况;

　　4上级主管交办其他事项。

财务总监助理工作职责10

　　1、制订公司各项财务管理制度、内部控制，并组织实施、监督;维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求;

　　2、审核各部门的费用支出，提出成本控制方案并监督实施;

　　3、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出;

　　4、负责日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

　　5、负责公司资金运作管理，计划资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

　　6、组织公司的财务核算工作，编制和审核会计报表、统计报表;

　　7、组织进行财务分析，提交财务分析报告。

财务总监助理工作职责11

　　1、协助推进财务共享中心组建优化项目;

　　2、负责完成人员管理、绩效等相关财务内部管理制度;

　　3、协助财务中心培训工作;

　　4、协助完成集团各部门沟通、协调;

　　5、完成总监安排的其他相关工作。

财务总监助理工作职责12

　　1、协助财务总监制定部门季度/月/周工作计划、及时跟进和反馈工作进度;

　　2、熟悉公司财务状况、经营成果和资金变动情况掌控;

　　3、协助公司费用报销单复审及抽查;

　　4、复核各部门工资表、划分工资表费用归属、工资数据汇总统计;

　　5、协助财务总监制作股东报表、经营报表、进货数据分析表;

　　6、根据公司管理制度拟定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系，不断完善财务相关制度规定;

　　7、协助检查财务部各岗位工作、人员绩效考核;

　　8、完成财务总监安排的工作。

财务总监助理工作职责13

　　1、负责收集、统计、汇总各类财务信息，配合财务总监完成日常的财务凭证审核、报表编制工作;

　　2、配合财务总监完成各项税费申报、年度汇算清缴、工商年检、开具增值税发票，定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管会计资料档案，日常的合同支出审核，费用报销审核，发票管理;

　　3、负责组织安排财务会议，做好会前准备、会上记录、纪要成文、工作督促落实结果汇报等工作;

　　4、负责财务总监的差旅安排、对外联络、来访接待等工作;

　　5、根据公司实际情况，推进财务相关制度的执行;

　　6、完成领导交办的.其他任务。

财务总监助理工作职责14

　　1.协同财务总监参与公司业务战略规划，梳理健全财务部的财务管控体系，并且负责分解和推动执行;

　　2.协助财务总监负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　4.协助财务总监对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、跟踪和控制;

　　5.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

　　1.根据业务特点优化现有业务部门的库存管理流程、结算流程、清算流程，并输出可执行的操作规则;

　　2.负责应收款、应付款数据的管理，进行投入产出测算与分析，并能发现问题指导业务流程的优化;

　　3.参与供应链专项管理，以跨部门项目整合供应链与财务相关环节职能与资源，推动供应链优化;

　　4.跨部门沟通协调供应链管理、库存管理等相关的工作，持续解决问题，通过沉淀形成完整高效的运转流程;

　　5.熟悉供应链计划、供应链执行、SOP、订单管理、库存管理业务，对合理控制库存提出建议。

财务总监助理工作职责15

　　1、全面预算管理：在财务副总监的领导下跟进全面预算管理的制度建设、执行、分析月度预算执行情况、成本控制分析、业务结构及趋势分析。

　　2、合同管理:对酒店经济合同全面梳理、建立统一的台账、统筹管理合同的执行监督。对新签合同建立电子扫描与合同原件的双档案制，并建立健全合同台账，每月检查合同到期、进度等执行情况监督管理。

　　3、全面风险管理：根据上级集团全面风险管理的要求，对各项内控制度的建设、健全、执行监督，检查财务内控流程的管理盲区和漏洞，并提出管控方案。

　　4、协助部门负责人整理、检查和复核相关申请或报告的数据正确性、完整性、真实性以及合规化。

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