生产经理工作职责

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生产经理工作职责

生产经理工作职责1

　　1. 负责制定年度生产工作计划并组织实施达成年度任务目标

　　2. 组织建立并完善生产计划，定期检查生产工作。

　　3. 定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的方法措施

　　4. 抓好安全文明生产，严格按照6S标准执行

　　5. 负责控制生产成本，提高效率

　　6. 负责生产中的技术和质量保障工作

生产经理工作职责2

　　1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

　　2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

　　3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

　　4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

　　5、提升产品成品率，降低异常率。

　　6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

　　7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

生产经理工作职责3

　　1、负责生产部的全盘管理;

　　2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本;

　　3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制;

　　4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;

　　5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件等;

生产经理工作职责4

　　1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给；

　　2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划；

　　3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成；

　　4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理；

　　5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。

生产经理工作职责5

　　1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

　　2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

　　3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

　　4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

　　5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制

生产经理工作职责6

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责7

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产经理工作职责8

　　1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

　　2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

　　3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

　　4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

　　6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

　　7.完成领导交办的其他工作。

生产经理工作职责9

　　1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。

　　2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

　　6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产经理工作职责10

　　1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;

　　2、负责做好本部门有关规定的`制订与审定，按月向正(付)总经理提供生产报表;

　　3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;

　　4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;

　　5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;

　　6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;

　　7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。

　　8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;

　　9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;

　　10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;

　　12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;

　　13、年终向上级领导提交述职报告。

生产经理工作职责11

　　1、统筹规化生产部部工作，制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。

　　2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。

　　3、负责实施公司安全生产制度。

　　4、统筹本部门的人力资源规划。

　　5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。

　　6、推进部门ISO、5S的实施。

　　7、负责本部门绩效考核的有效实施。

　　8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。

生产经理工作职责12

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。