工程部工作岗位职责

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工程部工作岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的工程部工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程部工作岗位职责

工程部工作岗位职责1

　　1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作；

　　2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正；

　　3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作；

　　4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关；

　　5、负责审核在建工程的进度计划，并认真组织落实；

　　6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更；

　　7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量；

　　8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作；

　　9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

工程部工作岗位职责2

　　岗位名称：调试部经理

　　岗位职责：

　　1、负责编制审核工程项目消防系统说明书，确定消防系统的施工图纸和编制消防技术档案资料；

　　2、负责编制火灾自动报警及联动系统技术作业指导书，并对工程项目施工作业进行技术交底；

　　3、负责组织、协调和监督（除诺蒂菲尔设备）消防报警系统厂家的工程项目消防系统编程和调试，确保编程的准确性；

　　4、组织本部门人员完成工程项目部诺蒂菲尔报警设备的编程与调试工作；

　　5、负责组织完成本部门的专业技术培训；

　　6、负责编程人员的工作的安排、监督、管理和考核；

　　7、完成领导交代的其他工作。

工程部工作岗位职责3

　　岗位名称：质检员（水、电）

　　岗位职责：

　　1、认真贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

　　2、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。

　　3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。

　　4、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

　　5、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的.各项质量检查记录和质量分析记录。

　　6、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

　　7、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据

　　8、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

　　9、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。

　　10、完成领导交代的其他工作。

工程部工作岗位职责4

　　1、负责部门日常内务工作，受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作。

　　2、参加部门工作会议，兼做会议记录、整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件。

　　3、协助部门经理做好接待工作，谈话和气、热情、礼貌。

　　4、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格。

　　5、负责本部门的设备档案及有关故障、维修项目、更换零部件或设备更新等资料报表，并将其填人设备档案书妥善保管。

　　6、做好每日的施工单登记，准确配发各班组施工单，做好完工后的施工单记录、存档。

　　7、负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅。

　　8、负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放本部人员的工资及各项福利。

工程部工作岗位职责5

　　1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。

　　2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。

　　3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。

　　4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。

　　5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。

　　6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。

　　7、完成上级交待的其他任务。

工程部工作岗位职责6

　　住宅小区物业工程部维修工岗位职责

　　一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

　　二、；加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

　　三、维修工务必具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的需要。

　　四、经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的状况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。

　　五、经常巡视住宅区，保证上下水、排污管道畅通，按规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次，确保住宅区污水不外溢。

　　六、维修工在维修楼面时，务必首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

　　七、电工务必持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。

　　八、维修给水管道，须关掉总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的状况下作业。

　　九、爱护工具，在每次使用之后，务必对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。

　　十、向住户带给免费或有偿服务时，要求如下：

　　1、急修但是夜，小修小补应限时完成。

　　2、上门维修佩戴工作牌，态度热情、服务周到。

　　3、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100-500元。

　　4、不得向住户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。

　　5、遵守住户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。

　　6、不得在住户家里乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。

　　7、不得在维修家用电时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让住户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。

　　十一、完成主管交代的其他任务。

工程部工作岗位职责7

　　1、消防中心、配电房、电梯组实行24小时值班，做好记录。

　　2、每天定时巡视一次各处机电设备运行状况，发现异常及时修理及保养。

　　3、对重大突发性故障，立即抢修。

　　4、对全部设备进行预防性保养及定期检修，确保设备良好可行地运作。

　　5、对业户投诉，快速予以处理。

　　6、节约材料及电能消耗，做好低耗优质服务，将每月水、电单审核分析后送收款室。

　　7、对楼宇设备做到三干净、四不漏、五良好。

　　即：

　　三干净：指设备干净、机房干净、工作场地干净;

　　四不漏：指不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;

　　五良好：指使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。

　　8、编制每月备品备件计划，上报管理处。

　　9、按设备实际情况和更好地为业主服务的需要，提出设备局部改造的合理化建议，报管理处审核并实施。

　　10、确保管辖区域消防设备完好无缺，保证任何时候都可起动使用，达到灭火救灾的目的。

　　11、积极组织参加管理处的各项义务活动和物业管理专业知识的培训。

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

工程部工作岗位职责8

　　1、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

　　2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

　　3、协助工程部经理做好消防，安全工作。

　　4、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

　　5、执行工程部经理下达的其它工作指令

　　6、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能节支。

　　7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

　　8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

　　9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

　　10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。

　　11、理解工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

　　12、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

工程部工作岗位职责9

　　岗位名称：施工员（水、电工长）

　　岗位职责：

　　1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

　　2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　　3、根据国家、公司有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

　　4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　　5、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　　6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

　　7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　　8、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

　　9、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

　　10、完成领导交代的其他工作。

工程部工作岗位职责10

　　1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;

　　2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;

　　3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;

　　4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。核实维修材料的领用工作;

　　5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;

　　6、负责维修材料的申购工作，每月24日前填写物资申购计划交工程主管审核;

　　7、完成上级领导交办的其它工作任务。

工程部工作岗位职责11

　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

　　2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。

　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工程部工作岗位职责12

　　物业工程主管工作职责

　　1、向物业经理推荐及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

　　2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

　　3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出推荐。

　　4、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

　　5、安排及跟进物业接收之工作。

　　6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

　　7、与物业部其他部门持续良好沟通及联系。

　　8、监察各二次装修工程贴合标准。

　　9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。

　　10、监察项目各系统之运行状况，并设法加以改善。

　　11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，理解定期之检查、测试和保养。

　　12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

　　13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

　　14、向物业经理提交每月之工作报告。

工程部工作岗位职责13

　　1、负责翻译、中英文打印，各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档，文具用品的分发。

　　2、对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损，每年核对补缺。

　　3、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

　　4、负责工程部布告栏的定期公布、更换，确保所有信息及时转到达员工。

　　5、负责会议记录，整理会议纪要并打印、发送。

　　6、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

　　7、迅速、热情应答来往电话，详细记录所有信息。

　　8、负责工程部考勤记录和整理，上报有关部门。

　　9、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

　　10、建立备品部件和易损件的清单，并按要求执行最高、最低储备标准，当储备接近或到达最低标准时，及时提出申请购买计划单。

　　11、严格执行物品验收入库制度和领料单制度，做好备品备件和公用工具的管理制度。

　　12、做好仓库的帐、卡、物等管理工作，要求帐、卡、物务必相符，物品堆放整齐清洁。

　　13、每月务必对库存状况进行一次清查盘点，对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。

　　14、按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存状况等的报表。

　　15、易燃、易爆、有毒物品务必单独储放。室内禁止一切烟火，务必每一天去巡查二次。

　　16、负责工程部工服的发放、整理。

　　17、完成领导交给的其它工作。

工程部工作岗位职责14

　　岗位名称：材料员

　　岗位职责：

　　1、全面负责项目各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

　　2、根据施工生产的要求，合理的组织材料、设备供应。

　　3、及时准确掌握项目材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设

　　4、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。

　　5、及时为公司领导提供现行的市场价格信息。

　　6、协调配合其它部门工作为项目提供相应的材质证明和相关文件。

　　7、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。

　　8、完成领导交代的其他工作。

工程部工作岗位职责15

　　1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

　　2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

　　3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

　　4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

　　5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

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