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成本总监工作职责主要范围

时间:2022-12-27 08:55:25 工作职责 我要投稿
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成本总监工作职责主要范围

成本总监工作职责主要范围1

  1、负责电大在线2.0平台首页公告栏信息发布及更新。

  2、负责组织每月一次的全省所有教学点常规教学与教学平台检查和数据汇总、分析、通报工作。

  3、对基础数据平台的相关数据进行统计与分析,并提出工作建议。

  4、负责组织全省开放教育教务管理各项评比的方案制订、文件草拟等。

  5、完成开放教育教学检查的数据统计等具体工作。

  6、完成系统评教和学生评教等工作中数据统计等具体工作。

  7、参与各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

  8、负责开放教育简报资料收集整理。

  9、根据校、处要求负责系统相关数据的统计分析工作。

  10、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

成本总监工作职责主要范围2

  1、协助建立公司成本管理体系,健全各项管理流程、制度和标准,并组织实施;

  2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;

  3、组织编制项目各类资金计划,做好成本控制;

  4、组织工程招标,招标文件制作,标底计算等;

  5、组织采购谈判,审查采购合同;

  6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;

  7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件,进行动态成本控制,审核工程进度款申报文件,编制月度资金计划;

  8、负责项目竣工结算文件审核,确定结算价款,办理竣工结算手续

成本总监工作职责主要范围3

  1、负责所投资项目的工程成本管理。

  2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。

  3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。

  4、协助负责项目投资过程中的造价工作,包括前期成本调研、投资测算工作等。

  5、协助负责招投标工作,招标单位资格审查及考察,编制招标文件等。

  6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审,并对实施期进行动态控制。

  7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向,为公司决策提供及时可靠的参考信息。

  8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。

  9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。

  10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。

成本总监工作职责主要范围4

  1、依据集团的发展战略目标,全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

  2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定部门的规章制度,并组织实施;

  3、控制工程项目的投资,为投资决策提供依据,组织初步设计概算,并对比投资概算情况,参与集团地产项目的规划设计工作;

  4、负责集团各工程的所有招投标工作,对设备材料提供专业性意见;

  5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

  6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况,发现问题并及时进行妥善处理。

成本总监工作职责主要范围5

  1、全面主持项目安保工作;

  2、负责指导监督安全防范工作;

  3、负责制定安保工作目标,工作计划和实施方案,并监督检查落实情况;

  4、负责检查监督项目保安、消防工作,发现问题主动提出整改意见,并检查落实情况;

  5、公司安排的其他事项。

成本总监工作职责主要范围6

  1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

  2、制定项目管理条线成本管控的各类模板,包含招标策划 、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

  3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训,并跟踪督促培训效果;

  4、负责建立成本指标数据库;

  5、对公司全过程服务的项目进行成本管理:

  5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

  5.2审核公司对外服务项目的各类成果,包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

  5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持,包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

  5.4 针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查,抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

  6、对部门内员工进行管理、考评;

  7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判,包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

  8、配合完成领导交办的其它工作,包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证,配合完成相关工作。

成本总监工作职责主要范围7

  1.负责学校各学科学生竞赛活动。

  2.协助教导处主任工作,在上级招生办的指导下,负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作,负责实习、考核新教师的工作,做好教学档案、学生成绩、学籍的管理工作。

  3.认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的`检查、调查和评估,强化教学过程管理;组织教导处工作人员,定期进行检查和评价。

  4.负责考务工作的具体安排,做好期中、期末考试、升学考试的质量分析、总结工作。

  5.负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作,协助教导主任做好教导处其他工作。

成本总监工作职责主要范围8

  1.全面主持预结算中心的日常工作,认真履行集团的相关决议,按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测,为领导决策提供经济数据依据;

  2.负责项目的成本核算和控制,根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》,及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实,按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作,如审核工程进度款和项目预(结)算书,合同费用索赔的处理,项目的后评估等;

  3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务,根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;

  4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;

  5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库,及时收集和更新相关信息资料;

  6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作,负责补充协议的及时商签,协助处理合同实施过程中出现的争议;

  7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;

  8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准,及时了解掌握工程造价变化信息,提出相应的应对策略,建立相关数据库。

成本总监工作职责主要范围9

  1、核心职责:

  1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任

  2、集团板块管理职责:

  1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制

  2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核

  3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核

  4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作,对项目成本进行监控

  5) 审核项目公司的工程结算及结算资料

  6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标

  7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作

  8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同

  9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作

  3、部门制度流程、成本管理体系等建立;

  4、造价咨询公司选择管理

  5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。

成本总监工作职责主要范围10

  1、制订年度成本管理计划,建立、完善公司成本管理体系,监督、指导项目成本体系运行,建立成本监控预警机制;

  2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;

  3、对各项目进行动态监控,并进行成本控制全盘工作协调,指导过程中的成本纠偏工作;

  4、定期对各项目进行巡检,出具巡检报告,指导提高项目管理水平;

  5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;

  6、处理成本控制工作中的突发事件。

成本总监工作职责主要范围11

  1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;

  2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;

  3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;

  4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;

  5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;

  6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;

  7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;

  8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

  9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;

  10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。

成本总监工作职责主要范围12

  1、成本前期管控:负责项目前期方案经济测算,参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议,项目目标成本编制,组织合约规划等工作;

  2、动态成本管理:负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核,根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款,负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理,对台帐的准确性负责,对应目标成本按月完成动态成本月报;

  3、预决算管理:负责公司项目预算、结算审核,出具审核报告,办理结算相关手续,对预结算数据的准确性负责;

  4、参与招标定标:参与编制招标文件中商务部分,负责编制招标清单、负责清标分析,参与定标工作;

  5、合约管理:负责工程类合同编制、提报审批,负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;

  6、后评估:负责项目结算后评估组织,收集分析各项结算数据,并对结果进行评估,建立项目数据信息库。

成本总监工作职责主要范围13

  根据股份公司财务战略规划,制定融资战略规划报批后组织实施。

  根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。

  根据内控制度制定资金管理流程规章制度。

  根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。

  根据审批后的资金计划安排调配资金。

  根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。

  根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等),并保持积极沟通。

  公司文化和价值观的传播。

成本总监工作职责主要范围14

  1、拟订应用技术学院本、专科教学计划,落实教学任务,检查教学质量,总结教学及教学改革方面的各种经验;制定教学方面有关规章制度;研究并提出有关本、专科教育事业发展规划、教学体制方面的意见,并组织实施。

  2、组织各系编制教学计划、教学大纲及各种教学文件;组织院级优秀教学质量奖、优秀教学成果奖、优秀教材奖评审及省部级优秀教学成果奖申报工作;组织教学检查工作。

  3、负责审查应用技术学院本、专科开课计划,下达教学任务书,制定学生课程表,组织考试、学生生产实习、教学实习、毕业设计和教学资金预算、分配及检查。负责课程调度、任课教师管理及其它有关教学行政方面工作。

  4、负责应用技术学院本、专科教学的专业建设、课程建设、教材建设的规划和组织工作。负责全院教材的对内供应和对外交流工作。

  5、配合师资部门落实和检查应用技术学院教师工作量执行情况。

  6、负责电化教学计划及其管理工作。

  7、负责有关教学方面的对外联络和交流。

成本总监工作职责主要范围15

  1.消化设计输入文件,并与项目组进行双向沟通;

  2.设计并绘制装配总图及零部件图,并完成对应项目的方案评审;

  3.外协部件的方案审核,以及外协数模的有效性检查;

  4.零件图纸的下发,采购清单的制作,以及数据的上传,看板的更新;

  5.零件加工进度及采购进度的跟踪及确认;

  6.指导非标设备调试等方面工作,并对性能进行验证,确保工装设备、试验设备、检具等符合标准;

  7.非标设备验收所需要的相关文件、操作说明、测量报告、验证报告的编制;

  8.会同相关人员完成设备的移交及试生产,并对结果进行跟踪反馈;

  9.完成部门主管临时交办的其他任务。

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