车间主任工作职责都有哪些

车间主任工作职责都有哪些（精选27篇）

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的车间主任工作职责都有哪些，希望能够帮助到大家。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇1

　　1.车间主任职位，全面主持车间生产管理工作，严格执行生产工序流程，保障产品能准时出货;

　　2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3.负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　4.结合公司采购，仓库，统计好大货生产时所需物料。

　　5.其他领导交代的事情。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇2

　　1,在生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作

　　2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成

　　3.组织实施生产部计划的达成率，全面完成生产任务

　　4.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度措施

　　5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质

　　6.对车间的工艺纪律执行状况负责

　　车间主任工作职责都有哪些 篇3

　　1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

　　2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

　　3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

　　4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

　　6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

　　7.对下属员工的工作进行考核和监督;

　　8.对下属员工进行技术或者管理培训;

　　9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇4

　　1)根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

　　3)主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况;

　　4)推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　5)负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

　　6)组织车间生产员工参加技能培训;

　　7)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;

　　8)完成领导交办的其他任务。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇5

　　1、负责厂内的安全(安全教育、安全预防)负责设备的维护、使用，确保其正常工作。

　　2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

　　3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车

　　4、负责人员的管理工作、人员分配工作。

　　5、负责向上级汇报有关的维修辆次、工作进度、成本节约情况、员工工作情况等。

　　6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

　　7、场地5S管理。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇6

　　1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产;

　　2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核;

　　3、负责管理车间的员工培训及日常管理;

　　4、负责管理车间的生产技术的指导及提升;

　　车间主任工作职责都有哪些 篇7

　　1、对人员的动态、管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

　　2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

　　3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　6、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　7、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

　　10、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇8

　　1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成;

　　2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量;

　　3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费;

　　4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6S的管理及监督;

　　5、负责车间的安全生产及6S监督指导;

　　6、按时完成上司临时交办的工作任务。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇9

　　1、全面负责生产车间的日常管理工作;

　　2、安排生产计划及实施;

　　3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;

　　4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;

　　5、负责员工安全教育和岗位技能培训;

　　6、机械设备更新、维保计划制定及实施。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇10

　　1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生产指标、订单审核和按时交货、控制生产成本、现场管控、相关部门的协调与沟通。

　　2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作;

　　3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的工作;

　　4、负责对生产线的员工进行技能培训，提高员工的操作技能;

　　5、做好生产车间的安全生产管理工作，定期和不定期安全检查，召开安全生产分析会，总结经验教训，制定预防措施。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇11

　　1.合理安排生产任务，保证产品能按时出运;

　　2.负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理;

　　3.负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调;

　　4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;

　　5.负责分管车间机器设备的管理工作;

　　6.负责部门日常管理工作，协调各部门的工作;

　　7.负责完成上级领导交待的其他工作。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇12

　　1、建立生产体系，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标和实现快速发展，根据公司销售情况，组织编制并审批生产作业计划。

　　2、根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成;

　　3、指挥调度生产过程，跟踪检查、监督计划执行情况;

　　4、强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表;

　　5、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故;

　　6、定期组织安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理;

　　7、组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识;

　　8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;

　　9、安排产品的仓储物流运输，解决产品实际使用的问题;

　　车间主任工作职责都有哪些 篇13

　　1、执行并落实各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责。

　　2、按照生产计划，组织车间生产，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保质保量按时完成生产任务。

　　3、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率及经济效益

　　4、组织车间人员解决生产过程中的问题，积极开展创新，降低消耗和员工劳动强度。

　　5、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

　　6、抓好文明生产工作，车间布局合理，不断改善劳动环境。

　　7、做好与相关部门的协调沟通工作。

　　8、贯彻落实领导安排的各项指令。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇14

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上机加工车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先;

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　5、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　7、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

　　车间主任工作职责都有哪些 篇15

　　1、负责产品生产的相关工作，协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量的指标等;

　　3、配合监管部门做好产品备案、检验、送检等工作;

　　4、完成上级领导安排的其它工作。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇16

　　1、负责公司产品装配车间，按公司生产计划要求，严格执行标准工时定额生产，及时完成生产计划任务;

　　2、管理装配车间流水线，负责产品装配车间的产品品质管控;

　　3、负责装配车间组织、管理、协调;

　　4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;

　　5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决，制定并完善产品标准工资定额。

　　6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇17

　　1、按照GMP的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。

　　2、根据生产计划生产指令的下达，完成车间的生产指标。

　　3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求，检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

　　4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。

　　5、配合QA制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇18

　　1、负责实施公司下达的生产计划，全面配合完成生产任务;

　　2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;

　　3、熟悉注塑的设备和模具的操作与管理;

　　4、负责车间员工的日常管理和日常调配工作;

　　5、能有效解决注塑生产中各类异常问题，精益生产;

　　6、熟悉现场5S管理;

　　车间主任工作职责都有哪些 篇19

　　岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇20

　　职责描述:

　　公司主要业务:作为宜家的供应商生产钢材结构的家具(吧凳、边桌、床架、窗帘杆、衣架等),原材料为钢材和铁管

　　1负责五金加工车间的生产管理工作;

　　2制定车间的管理制度和体系,调整和完善各车间的管理架构,改善生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

　　3按照公司生产计划进行生产安排,保证准时出货;

　　4协助推进公司精益生产项目,车间的5s管理;

　　5审阅车间的生产报表和投入产出表等,控制车间的.生产成本;

　　6及时解决生产过程中出现的各种问题,确保生产顺畅进行;

　　7定期组织车间人员的培训,提升员工的专业能力;

　　8安排、指导、调整车间人员的具体工作,负责车间班组长的绩效考核工作;

　　9其他生产相关的工作;

　　岗位要求:

　　1五金行业3年以上车间管理经验优先;

　　2熟悉五金机械加工行业,了解五金模具加工、维护流程及制造工艺者为佳;

　　3熟悉五金产品生产流程(制管、切管、折弯、冲压、焊接、喷涂)

　　车间主任工作职责都有哪些 篇21

　　职责描述:

　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

　　5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历;

　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇22

　　岗位职责

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　岗位要求

　　1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

　　2.有较强的管理能力和协调能力;

　　3.有较强的工作责任感和事业心。

　　车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇23

　　1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；

　　2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

　　3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

　　4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

　　5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

　　6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；

　　7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

　　8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；

　　9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；

　　车间主任工作职责都有哪些 篇24

　　1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。

　　2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。

　　3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。

　　4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。

　　5、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇25

　　工作职责：

　　1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

　　2.规划并完成组织生产目标。

　　3.协调生产管理团队的工作。

　　4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

　　5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

　　岗位要求：

　　1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

　　2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

　　3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

　　4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇26

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　车间主任工作职责都有哪些 篇27

　　1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责员工日常行为规范的管理;

　　7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

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