车间领班岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的车间领班岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间领班岗位职责

车间领班岗位职责1

　　1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标。

　　2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅。

　　3、对生产现场进行监督、指导、质量控制。

　　4、参与产品质量问题分析，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施。

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　7、其他领导要求完成的工作。

车间领班岗位职责2

　　1、负责生产线日常工作。

　　2、协助主管做好其他工作。

　　3、负责执行现场的管理技术操作规程及有关生产线的管理制度，并组织实施。

　　4、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题。

　　5、掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　7、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　8、安排生产、检查所属人员的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间领班岗位职责3

　　1、负责注塑生产运行，计划、组织、管理车间工作。

　　2、根据公司品质方针和工作目标，实现车间管理目标要求。

　　3、落实公司安全生产要求。

　　4、对新老员工进行培训。

　　5、严格控制生产过程，不断减低生产成本及物耗。

　　6、推行5S管理，保证工作现场整洁、有序。

　　7、做好试模及批量生产的工艺记录工作，合理设定注塑参数。

车间领班岗位职责4

　　1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理经验，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任。

　　2、严格遵守公司各项管理规章制度，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。

　　3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。

　　4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。

　　5、按程序文件的要求，认真做好产品的生产、检验、搬运、防护、贮存和流转各环节交接工作，准确清点产品数量。

　　6、认真做好不合格品的返工工作，不准乱丢乱放，做到不合格的产品不转序。

　　7、保持生产场地、工作台、工位器具的整洁，做到文明生产和现场清理工作，各种物料应按规定存放。

车间领班岗位职责5

　　１、对车间布置下达的生产、检修项目，做到按时保质完成，不得拖延。

　　２、必须按承包机制原则，负责指定具体承包机人员，对其设备进行检查，监督加油（脂）保养工作。

　　３、主车间设备保养、维修必须有记录，设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。

　　４、严格执行安全操作规程，必须按“停车（机）检修安全操作规程”和有关规章制度进行操作，杜绝一切不应有事故发生。

　　５、对一切公用工具及检修用的设备，进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良好，做到不损坏、不短少，延长使用期，为“双增、双节”作出一点应有贡献。

　　６、努力学习新技术，掌握各种技能，提高维修水平。

车间领班岗位职责6

　　1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系。

　　2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计。

　　3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作。

　　4、负责本班组的现场5S工作。

　　5、负责督促本班组完成生产计划。

　　6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作。

　　7、负责督促本班组员工填写个人日报人表，审核后及时上交车间统计。

　　8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析。

　　9、负责本班组物料在制品的盘点、做好交接班工作。

　　10、完成上级临时交给的其它任务。

车间领班岗位职责7

　　1、配合生产经理达成生产目标，并提升产能。

　　2、熟悉压铸，去毛剌工艺及生产管理，能够独立完成和解决生产异常问题处理。

　　3、负责产品批量生产阶段，为生产、质量提供压铸技术支持。

　　4、协助压铸工艺的改进和优化，制定现场标准化方案。

　　5、有一定的组织和管理能力。

车间领班岗位职责8

　　1、领班在车间主任直接领导下，认真执行车间、厂部布置的生产任务，直接组织和参与班组日常活动，本着认真负责精神，保证完成生产任务及其他考核指标。

　　2、坚持质量第一方针，对班组人员进行质量至上的宣传教育，坚持对各工序负责精神，努力提高产品质量。争创“信得过”产品。

　　3、积极配合车间主任，搞好班组管理工作，经常对班组人员进行劳动纪律教育，教育职工遵守劳动纪律和各项规章制度。

　　4、掌握和了解本周生产计划和当日生产情况，到岗后了解现行生产设备运转情况，检查本班人员到岗情况，查看上一班生产记录，安排本班生产，并做好考勤记录。

　　5、刻苦钻研技术，提高自身业务能力，掌握“三熟悉”（质量标准熟悉、工艺流程熟悉、鉴别方法熟悉），了解所有设备性及机械系统和电器控制系统，碰到特殊情况，能排除一般故障。

　　6、上岗后，应认真检查黄豆粉碎均匀度，挤压机头子的间隙，电流的大小，全脂豆粉的膨化程度，计量秤的.准确度等，掌握基本调节和处理方法。

　　7、对班组人员进行节能教育，减少和避免不必要的浪费。

　　8、带领全班人员认真做好小修和保养工作，提高设备的润滑及整个车间的环境卫生。做到勤收拾、勤扫地、勤擦窗、勤揩机，

　　9、经常检查设备情况，列出检修日，设备需维修项目，报车间主任审阅汇总后送机修班。

　　10、认真详细做好生产记录，填写生产报表，做好交班工作和检查工作。

　　11、领班必须掌握消防安全知识，经常对班组人员进行生产安全、人身安全、机械安全、防火安全的教育，在车间主任带领下，参加厂安全领导小组开展各项活动，同时将活动内容下达到各班组人员。

车间领班岗位职责9

　　1、产前品质检查（包括：检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象，同时核对流动卡内容是否落实。）

　　2、据业务跟单的出货计划安排车间生产，统一调度（调整）机台与打线员。

　　3、严格控制车间生产品质，要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。

　　4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作，并作相关考核（要求有记录）。

　　5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。

　　6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作，保障生产顺畅有序。

　　7、控制车间物耗，对当班物耗进行计量与管理。

　　8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作，保证车间整洁有序。

　　9、监管车间劳动纪律，保障正常生产秩序。

　　10、填写《产领班日报表》。

　　11、协助上司的工作。

车间领班岗位职责10

　　1、完成生产目标；

　　2、加强生产管理，跟踪生产进度（包括：产量、质量、效率），不断提高生产管理水平和生产效益；

　　3、切实遵循“安全、质量第二、数量第三”的原则，对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；

　　4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

车间领班岗位职责11

　　1、合理安排班组人员，根据生产实际情况安排生产工作，确保生产进度。

　　2、对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，确保产品质量。

　　3、参与产品质量问题的调查，纠正预防措施的实施。

　　4、负责生产相关记录的审核，确保记录真实、及时、可靠。

　　5、推进5S现场管理制度，车间操作标准化管理。

　　6、落实企业安全生产制度，日常安全检查，防止安全事故。

车间领班岗位职责12

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间领班岗位职责13

　　1、根据生产计划，合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查，确保其工作的每一环节不出差错。

　　2、督促本班各岗位人员，按要求填写生产记录。并于生产结束，及时整理、归档所有的记录单。

　　3、督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。

　　4、督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。

　　5、督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。

　　6、产品过程质量控制，督促属下员工按规定执行送检程序。

　　7、跟踪在线产品的质量检测结果，并根据其结果采取正确、必要的措施，程度降低在线产品的不良率。

　　8、监控生产和设备运行情况，监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施（包括执行停机操作）。

　　9、准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输

　　10、配合上级主管，完成本班人员的绩效考核工作

　　11、执行上级主管安排的其他工作和任务

车间领班岗位职责14

　　1、每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排。

　　2、对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业。

　　3、将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班。

　　4、指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

　　5、加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备。

　　6、完成上级布置的其它任务。

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