成型车间主任职责（精选26篇）

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成型车间主任职责（精选26篇）

　　在当今社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的成型车间主任职责，欢迎大家分享。

成型车间主任职责（精选26篇）

　　成型车间主任职责 1

　　1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;

　　2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;

　　4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;

　　5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;

　　5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;

　　6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;

　　7、推进车间“6S”管理。

　　成型车间主任职责 2

　　1.服从部长的领导，负责车间的.安全生产管理工作。

　　2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

　　3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

　　4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

　　5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

　　6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

　　成型车间主任职责 3

　　1.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作;

　　2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;

　　3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;

　　4.发酵车间日常培训的管理;

　　5.对生产各环节提出合理的`改善、预防等措施;

　　6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分

　　成型车间主任职责 4

　　1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

　　2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

　　3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

　　熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本

　　成型车间主任职责 5

　　1、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的所有事务。

　　2、负责各车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的.准备及现场管理。

　　3、负责产品质量的制造控制和监督，确保安全生产。

　　4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产效率达到标准要求。

　　7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

　　8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。

　　9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。

　　10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录。

　　11、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序。

　　12、组织处理各车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。

　　13、完成上级交办的其他事项。

　　成型车间主任职责 6

　　1、组织实施车间生产计划

　　2、对生产过程进行管理和监督

　　3、建立并推进生产现场管理制度

　　4、进行车间生产安全管理

　　5、进行车间生产成本控制

　　6、对车间员工进行管理

　　7、进行与车间管理相关的其他工作

　　成型车间主任职责 7

　　1.确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

　　2.合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

　　3.制订维修车间员工的.再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

　　4.考核与评价维修车间员工的工作绩效;

　　5.通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

　　6.负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;

　　成型车间主任职责 8

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责员工的'管理、培训和培养。

　　成型车间主任职责 9

　　1、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　成型车间主任职责 10

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章;

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

　　5、解决工人操作过程中的问题;

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的`建议;

　　7、完成上级分配的其他任务。

　　成型车间主任职责 11

　　1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令

　　2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期

　　3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等

　　4、完成上级领导交办的其他事项

　　成型车间主任职责 12

　　1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　2、对本车间的.生产安排及效率，包装安排及效率负总责;

　　3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;

　　4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;

　　6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

　　8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

　　10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。

　　成型车间主任职责 13

　　1、负责生产的全面管理工作，按时完成上级下达的.各项指标任务。

　　2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　3、负责制定本部门内的各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。

　　4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。

　　5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

　　成型车间主任职责 14

　　1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

　　2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

　　3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

　　4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

　　5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

　　6、负责完善生产体系的`管理流程，监督并确保安全生产;

　　7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

　　8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

　　成型车间主任职责 15

　　1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。

　　2.熟悉电脑办公软件操作，负责文件的'起草、修订和执行:组织起草生产相关的文件，包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等，经审核批准后执行;

　　3.负责车间的全面管理工作，做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。

　　成型车间主任职责 16

　　1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的.各项工作任务;

　　2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　成型车间主任职责 17

　　1、车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的.各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　成型车间主任职责 18

　　（1）了解生产中心各部门的`业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议；

　　（2）组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行；

　　（3）组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标；

　　（4）负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序；

　　（5）负责北区产业化项目工作；

　　（6）完成上级交办的其他工作。责描述：

　　成型车间主任职责 19

　　1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;

　　2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;

　　3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;

　　4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;

　　5、解决生产线突发事件;

　　6、做好与各部门的沟通工作。

　　成型车间主任职责 20

　　1.负责铁器部的生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。

　　4.负责本部门的`人身设备安全，确保安全文明生产。

　　5.负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

　　6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　8.对车间各类报表，原始资料的及时性真实性负责。

　　10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

　　12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

　　成型车间主任职责 21

　　1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

　　2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

　　3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

　　成型车间主任职责 22

　　1、在生产部的领导下，贯彻执行本厂的各项管理制度。

　　2、根据生产部的工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，组织生产工人进行生产，督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

　　3、按下达的生产计划，负责组织车间生产的计划与实施。

　　4、负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

　　5、起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证，审批后，负责实施。

　　6、抓好各项基础性管理工作，负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作，根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

　　7、在生产中根据QA检查员的`处理意见，负责对异常情况作紧急处理，并立即向本部门经理报告。

　　8、参加生产工艺验证及再验证工作。

　　9、保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行，确保保质保量按时完成生产任务，生产完毕后的批记录交本部门经理审阅，交质量监督部复审。

　　10、负责本车间员工的考勤、考核，提出本车间员工的奖罚建议，报本部门经理审核。

　　11、协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。

　　成型车间主任职责 23

　　1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。

　　2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

　　3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析

　　4、掌握和控制原辅料，内包、外包的'储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。

　　5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。

　　6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

　　成型车间主任职责 24

　　1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4.能很好的`抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

　　成型车间主任职责 25

　　1、根据工艺要求制定操作规程和作业指导书，并培训考核、监督实施。

　　2、根据生产计划，调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，确保完成。

　　3、主持车间例会，全面协调，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　4、建立现场管理制度，按时考核车间员工的'5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、负责落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查工作，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　6、组织车间设备的日常维护和保养，合理安排车间设备的使用，充分发挥设备效率，负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。

　　7、组织车间生产员工参加业务培训。配合做好车间员工考勤及工资核算等工作事宜。

　　成型车间主任职责 26

　　1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

　　2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。

　　3、车间的'内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务；制定下属绩效指标，并按期考评；制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。

　　4、协调：负责和服务顾问、备件经理等岗位的关系协调。

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

　　6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

　　7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。

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