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成本控制部工作职责(精选13篇)
在不断进步的时代,岗位职责的使用频率逐渐增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的成本控制部工作职责,欢迎大家分享。
成本控制部工作职责 1
为明确部门职责,成本控制部是公司投资成本控制的归口管理部门,负责投资估算、成本测算、工程资金计划、成本控制和相关档案资料的管理;并及时向公司领导反馈和报送相关经济数据、经济分析和结果,按公司领导的意见实施。
一、部门职责
1、在合理基础上最大限度控制投资额度并扩大总体利润空间,创造良好经济效益;
2、合理估算及时调整项目的目标总成本、单位(项)成本和分部分项工程成本并及时、准确、动态、真实地反映项目实际发生成本;
3、结合项目目标成本及时监控的目的,建立、运行、维护、管理合同台帐;
4、协助并参与工程勘察设计、工程监理、工程施工及相关材料设备采购(限价)的招投标管理工作;
5、参与工程中材料、设备的价格确定、确认和审核;
6、负责组织、审核标底的编制成果;
7、负责工程类合同成本控制的监督管理;
8、负责工程洽商的经济审核,负责工程进度款拨付的'审核;
9、负责工程预结算的编制和审核;
10、负责当地工程造价资料信息的收集和整理。
二、部门工作具体内容
1、负责目标成本管理
1)协同相关部门制定目标成本;
2)负责编制成本控制作业指导书;
3)负责编制总成本控制目标及协助各部门分目标的确立;
4)负责编制项目开发成本控制要点;
5)协助财务进行目标成本控制。
2、负责项目的投资测算编制及管理工作
1)收集有关项目信息;
①了解项目宗地的位置、地形、地貌;
②了解项目宗地的现有建筑物及其它地面附着物的具体情况,及“三通一平”的条件;
③了解项目宗地现有地下管线及构筑物(隐蔽工程)的具体情况;
了解项目宗地的地质、水文情况,地下资源情况;
④了解项目宗地周边大市政配套情况(热力、燃气、电力、电信、雨污水、给水、有线电视及网络)。
⑤根据所收集的信息,负责编制项目开发投资估算。
⑥参与项目方案的讨论制定工作。
⑦协助前期部编制项目可行性研究报告,提供项目可行性经济分析相关指标。
3、协助招投标管理工作
1)负责招标文件经济条款的制定,参与招标文件主要条款的讨论和确定;
2)协助勘察、设计、监理、工程、材料设备采购及限价的招投标工作;
3)负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析;
4)负责投标结果经济方面的数据整理、分析并出具意见。
4、合同的管理工作
1)负责合同经济条款的制定,参与合同主要条款的讨论和确定;
2)协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则。
3)建立台帐
(1)建立、运行并维护合同台帐。
(2)建立、运行并维护项目付款台帐(包括项目全成本内容);
(3)按合同台帐编号及洽商管理办法要求,分合同建立、运行并维护工程洽商变更台帐。
5、做项目投资过程的信息收集与汇报
1)定期收集、调整并及时汇报工程合同数据;
2)定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据;
3)及时整理工程洽商,据此调整合同款额,并及时汇报。
6、建立资源库
1)收集各种建筑材料、设备资料,并建立材料设备库;
2)协同工程部对合作单位进行跟踪评价,并建立合作单位信息库;
3)建立已完工程及同类工程经济数据分析库,对拟建项目及时准确作出投资估算;
4)负责为公司领导及各部门提所拥有信息资源支持。
7、现场变更洽商实行动态管理
1)配合工程部,编制现场变更洽商管理办法;
2)工程变更洽商定期办理,做到工程造价变化及时显示;
3)按公司管理办法及标准表格的要求,监督变更洽商的编写;
8、价格确定和审定
1)参与工程中甲方分包工程中相关材料、设备的价格确定;
2)参与甲方限制(包括甲供、甲方限价、甲方指定厂家)材料、设备的价格确定;
负责工程中当地政府指导性价格和指定性材料设备价格的确定;
3)参与工程调价系数、工程取费费率、分包配合费的确定;
4)负责工程中洽商、变更费用的确定;
5)负责工程中相关索赔费用的认定;
6)负责合同预算价格的确认;
7)负责工程结算价格的初步确认。
9、工程结算
1)组织相关机构对竣工工程的结算编制、核对、定稿并审核出具相关意见,及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算;
2)协助财务部门做好工程竣工清算的决算工作;
3)及时分析已结算工程的相关经济数据;
4)按项目总投资计划及工程结算资料进行经济对比分析,找出差距原因,并提出解决和归避设想或办法。
成本控制部工作职责 2
1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。
2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。
3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则,及时与业主保持良好的沟通,以达到管理工作最佳的效益。
4.负责对管理处分质量目标进行分解,制订相应措施并予实施,定期检查和改进。
5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。
6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。
7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。
8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。
9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的'维修、保养和更新工作。
10.负责辖区的清洁、绿化工作。
11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。
12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。
13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作,负责对楼检中发现的问题及时进行整改。
14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。
15.负责本管理处记录管理工作。
16.配合和实施本管理处的用人计划和控制用人成本,配合和实施员工的培训、考核工作,并配合公司制定人才培养和提升计划。
17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。
18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析,应用数据分析的结果实施改进,以提高服务质量。
19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。
20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。
21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。
成本控制部工作职责 3
一、岗位职责
1.在总监领导下,联系酒店各经营部门,对酒店的餐饮进行成本监督及控制,在月底及年底写出各种成本报告,将各种报告及文件存档。
2.检查每日成本报告,及时为厨房、餐厅提供信息。
3.根据每天的经营情况,检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。
4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告,并报上级管理部门。
5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点,半年对客房及厨房进行在用物品的盘点,向有关领导提供数据及情况并写出报告,计算出实际消耗成本。
6.每月底汇集各种成本方面的数字,作出转帐凭证,保证会计报表的正常报出。
7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析,有效地控制进价。如发现进价高,及时与大厨联系,杜绝质次价高的`食品及物品入库。
8.做好每年的食品、饮品成本计划,对新的菜单计算成本。
9.做好采购部物品的数量及价格审核。
10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核,尤其是物品、食品、饮品的领取,防止浪费。
11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较,向餐饮部提供数据。
12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全,月底正确划分计算成本。
13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。
二、素质要求
基本素质:品德优良,性格开朗,不谋取私利,敢于坚持原则,思维敏捷,工作耐心、细致、快捷,责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其他部门配合工作。具备领导、组织能力。
自然条件:年龄25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅,待人和蔼。
文化程度:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。
外语水平:具有中级以上英语水平。
工作经验:5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。
特殊要求:热爱本职工作,事业心强,能适应超时工作。掌握电脑基本操作方法。
成本控制部工作职责 4
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。
2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。
3、负责公司工程类合同信息输入电脑的.工作,实行信息化管理。
4、负责汇总工程类合同签订、执行情况,提交工程类合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司工程类合同文本,建立工程类合同台帐及合同档案。
6、负责公司工程类合同的查询工作。
7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。
8、负责项目计划成本的预算和编制工作。
9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。
10、负责项目工程的造价分析,项目结束后负责项目的成本分析。
11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。
12、参入工程现场的工程签证及审核。
13、完成公司交办的其他工作任务。
成本控制部工作职责 5
1、制订工作计划:根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划,以支持部门工作的按时达标完成;
2、项目招投标经济部分的工作:编制招投文件经济条款,编制标底或工程量清单,对招标中产生的相应的经济方面的问题进行答疑,对招标结果中经济方面的数据及条款进行审查及整理,分析并提出意见和建议;
3、项目实施过程中的投资控制信息收集与汇报:根据合同对工程付款进行审核,复核合同条款要求、执行情况、已完工作量及单价等;定期收集调整工程合同数据,定期整理核对工程拨款情况等动态数据;
4、现场变更洽商实行动态管理:按现场变更洽商管理办法,对现场变更洽商进行管理,建立项目变更洽商明细台账,及时记录工程造价的变化及变化原因,对工程合同进行动态分析;
5、价格管理;收集相关各种市场价格,建立价格信息台账,以提供甲供限制的相关材料、设备价格的参考依据及洽商变更费用的参考依据等;
6、工程结算:对工程部提出的结算申请单及提供的结算资料进行审核,整理出客观完整的'结算资料。按公司规定负责结算的一审和部分结算的终审,要求结算的审计及时准确,努力维护公司利益;
7、其它工作:完成部门经理临时交给的其它任务;
8、保密:对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任,应严肃对待;
9、领导交办的其它临时性工作任务。
成本控制部工作职责 6
1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。
2、负责审定工程进度款,负责工程的'预(结)算工作。
3、负责自供材料设备采购的招(议)标和结算工作。
4、负责统计管理工作,建立统计台帐,及时报送统计报表。
5、参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。
6、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。
7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。
成本控制部工作职责 7
1.服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务。
2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施
3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。
4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。
5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。
6.配合工程部搞好工程建设的协调工作,作好施工单位提出的.关于造价方面的解释工作。
7.负责审定工程进度款的拨付。
8.审核合同条款的合理性,督促合同执行情况。
9.在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作。
10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。
11.搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。
成本控制部工作职责 8
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全各项目成本管理制度;
2、参与工程投标定价,提供报价参考方案,负责编制商务标;
3、负责制定目标成本的详细指标;
4、跟踪分析目标成本的`执行情况,编制《项目成本动态报表》并做分析;
5、收集整理已完工工程的成本构成和各项经济、技术指标;建立成本信息库;
6、协助工程部并参与图纸会审和竣工验收;
7、协助工程部完成工程变更签证及工程进度款的申报工作;
8、所有工程清单价、签证、变更、进度款等资料应收集齐全,同时应做好备份存档工作;
9、工程预决算应做到合理化,能有效控制成本并确保公司利益最大化,做到开源节流;
10、督促工程部做好工程施工中的成本控制工作,能及时发现施工当中的铺张浪费及不合理的现象,并提出合理化建议及优化方案;
11、负责工程竣工后的决算和结算工作;
12、负责工程完工后的成本核算、成本分析工作;
13、每月跟踪落实工程签证单、工作联系单等办理状态;
14、不得泄漏公司信息,对本部门或项目部相关信息应做好保密工作;
15、完成上级领导安排的其他临时性工作。
成本控制部工作职责 9
岗位职责:
1、负责招标物料的上限价控制、执行价格核定;
2、收集市场讯息、监控市场变化、对行业分析,提供采购建议;
3、负责制订多种有效的竞价方案,控制采购成本;
4、定期统计采购物料出库量,对上量物料进行统筹,成本分析,完成降成本指标,5、负责对核价信息物料标准化的管理工作及核价资料的整理归档;
6、及时完成上级领导交办的各项工作;
任职资格:
教育培训:本科及以上学历,财务、统计、中文等相关专业优先;
工作经验:有两年以上相关工作经验或大型国企行政人员工作经验优先;
能力要求:
具一定的文字功底,较强的.公文撰写能力及口头表达能力;
能熟练运用成本相关知识进行成本管理;
熟练运用各种办公软件;
熟悉采购流程,具有采购成本核算的工作基础;
工作严谨细致,要求较强的责任心和敬业精神。
成本控制部工作职责 10
1、负责成本日常核算、分析监管工作;
2、负责研发项目费用归集、辅助账套编制及管理工作;
3、负责供应商应付账款、预付账款管理工作;
3、负责会计报表的编制及分析工作;
5、参与制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法;
6、公司预算的.编制跟踪分析工作;
7、其他领导交办的工作。
成本控制部工作职责 11
1.分析采购成本构成,对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查;
2.定期汇报采购成本异常信息,保证采购成本合理性;
3.梳理与制定采购成本核算标准,协助各采购部门制定采购成本控制方案;
4.结合业务实际情况,对供应商供货比例进行监管;
5.参与集体各项招投标项目,在项目过程中提出合理化建议,规范招投标过程。
成本控制部工作职责 12
1.负责工厂月度结账,准备差异报告并分析和监督整改计划,完成工厂月度回顾。
2.编制工厂年度预算和滚动预测,并对其预算进行控制。
3.工厂资本性支出申请并跟踪其花费。
4.跟踪工厂成本降低计划。
5.编制标准成本以及维护、确保mfg/pro成本相关部分的实施。
6.编制与存货相关的成本差异余额调节表并对月度差异采取相应解决措施。
7.收集、审核月度报废、返工、循环使用及其他重要生产数据。
8.监督、复核物料月度盘点。
9.负责新建产品成本标准。
10.确认当期成本、不变成本以及相关调整,并就差异进行对账。
11.至少每季度一次分析标准成本以及成本差异的.适当性。
成本控制部工作职责 13
1.确保某一产品的实际生产统计、qad系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求。
2.参与所管产品标准成本制定。
3.根据实际成本核算对标准成本提出修改建议。
4.产品的全程分析:在成本核算的数据基础上对产品成本重要指标如材料耗用、材料采购价格差异、材料用量差异和运费、工时耗用等进行分析,每月提供分析报告。
5.对成本核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警。
6.根据全程分析得出的数据对该产品生产、销售中可能改进的地方提出改进意见。
7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控,每月从财务角度提出分析报告。参与该部门年度预算、月度滚动预测制定。
8.对比该部门实际与预测,分析部门费用差异原因,对费用控制的潜在空间和风险提出意见和建议。监控公司各项成本支出,提出降低运营成本的合理化建议。
9.对公司营运结果有较强的'分析能力。
10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识。
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