门管经理岗位职责

　　在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的门管经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

门管经理岗位职责

门管经理岗位职责1

　　1、下达并完成公司的经济指标及管理指标;

　　2、参与部门及门店考核方案的制定，指导并监督落实，确保各项经济及管理指标的有效达成;

　　3、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化、科学化;

　　4、负责片区、中心店的门店管理:包括门人员管理、财务管理、商品管理、营销执行、服务规范、安全管理;

　　5、负责门店的培训方案的制定、推进、执行工作，提升员工专业知识及服务技能;

　　6、按进度负责完成亏损店的扭亏、减亏计划;

　　7、协助新开店和改造店顺利开张及销售跟进工作;

　　8、负责本部门与各部门的沟通协调工作;

　　9、上级交办的其它任务。

门管经理岗位职责2

　　一、部门管理:

　　1) 参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;

　　2) 负责组织规划建筑部门内的培训工作;

　　3) 负责下属员工的'工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展;

　　4) 根据部门人力资源规划和实际业务发展情况，提出本部门人力资源需求，并参与本部门相关人员的招聘面试和评估;

　　5) 配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核，提出部门岗位设置及职位调整建议;

　　6) 审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算，并在执行中有效控制;

　　7) 负责与相关部门工作协调;

　　8) 负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。

　　二、进度计划管理 :

　　1) 编制本部门工作计划，并组织执行及控制;

　　2) 编制全项目周期设计专项计划，审核专业设计计划，并督导实施。

　　三、产品标准化及研发:

　　1) 参与产品调研及研发工作;

　　2) 参与设计标准化工作，并督导研究成果的应用;

　　3) 参与总结、分析已完成产品的缺陷，修订完善产品标准。

　　四、项目前期工作:

　　1) 组织项目前期研究，综合调研项目设计条件;

　　2) 参与项目可行性研究、项目定位策划评审;

　　3) 组织对产品定位进行专业技术论证，并给出专业建议。

　　五、设计供方管理:

　　1) 负责收集设计供方资料，参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;

　　2) 组织并审核技术标的编制工作;

　　3) 参与责任范围内的设计合同谈判、评审工作;

　　4) 负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。

　　六、项目设计管理:

　　1) 督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书，并参与评审，跟进评审结果的处理;

　　2) 督导责任范围内的设计管理工作，协助项目负责人协调相关专业、部门及供方，控制设计进度、质量及效果;

　　3) 负责组织责任范围内重要设计成果的评审，并跟进评审结果的处理;

　　4) 参与责任范围内设计成果交底工作;

　　5) 参与编制《产品建造标准》并组织评审，跟进评审结果的处理;

　　6) 参与《景观设计指导书》的评审及交底工作;

　　7) 参与景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审;

　　8) 参与公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审;

　　9) 参与工程重大技术方案论证，以及重大质量事故的调查和处理;

　　10) 参与工程竣工验收、内部联合验收等工作;

　　11) 参与设计后评估。

　　七、材料设备选型定板管理:

　　1) 组织、督导部门对材料设备部品的应用研究;

　　2) 督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作，对《材料设备选型清单》进行初步审核，并组织评审;

　　3) 参与材料设备封样与确认工作;

　　4) 参与技术标的审定工作。

　　八、成本控制:

　　1) 督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。

　　九、设计变更管理:

　　1) 审核项目所有涉及规划建筑图纸变化的设计变更;

　　2) 参与因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理;

　　3) 参与论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更;

　　4) 组织设计变更阶段性总结分析，持续优化设计工作。

门管经理岗位职责3

　　1、负责基地年度生产型设备的一级、二级维保计划与实施(含中修、大修计划)。

　　2、负责生产性关键备品、备件申购的及时性及库存合理性。

　　3、负责配合技改涉及的设备改造、加工质量、精度管控。

　　4、负责新增设备选型,开发流程,使之作业系统化、标准化。

　　5、负责设备验收管理工作(图纸、备件、采购、合同、付款)。

　　6、负责规划本部门人力资源需求,工作安排分配,相关考核与监督。

　　7、负责基地重大设备故障分析,并提出相关预防性意见与措施。

　　8、负责基地改、扩建项目的前期施工设计方案审核。

　　9、负责基地设备管理考核与监督,提前做好事先干预性管理,发挥基层设备管理团队能力,最大限度降低生产成本。

　　10、负责建立健全设备管理制度,固定资产及资料整理归档工作。

　　11、负责基地设备运行成本,维修管理成本与统计。

　　12、负责基地外包施工单位的选择与管理(零星工程、技改施工质量与安全)。

　　13、加强各部门之间的沟通合作,提升团队工作效率。

　　14、完善iso“三合一”体系建设。

门管经理岗位职责4

　　1、中层管理职位，负责企业整体财务部门目标和计划；

　　2、制定、参与及协助公司高层执行相关的政策和制度，给予公司前瞻性财务分析，并提出合理化建议及意见；

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

　　5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

　　6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

　　7、负责组织公司的成本管理工作，；

　　8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

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