生产主管工作职责

生产主管工作职责1

　　1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责2

　　1、负责生产车间的日常事务，工作分派;

　　2、负责各班组人员的培训工作等;

　　3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;

　　4、负责生产管理及各部门协调;

　　5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;

生产主管工作职责3

　　1.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。

　　2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。

　　3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。

　　4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。

　　5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。

生产主管工作职责4

　　1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

　　2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

　　3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

　　4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

　　5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责5

　　1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

生产主管工作职责6

　　1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

　　2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

　　3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的'质量检验,及时反馈异常;

　　4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

　　5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

　　6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

　　7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

　　8、完成上级交待的其他工作;

生产主管工作职责7

　　1.按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2.不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3.负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4.规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5.组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6.培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责8

　　1.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

　　2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

　　3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

　　4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

　　5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责9

　　1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;

　　2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;

　　3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;生产设备的维护和更新;

　　4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

　　5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

　　6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

　　7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

　　8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;

生产主管工作职责10

　　1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度，协调生产材料、机器、员工间的配置管理。

　　2.负责公司内部质量管控，指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等)，并监督执行;

　　3.负责制作进料/制程/出货/检验流程，并监督执行。

　　4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织，监督公司"8S的实施与保持。

　　5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。

　　6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。

　　7.掌握各岗位工作职责并将细致化。

　　8.具有很新颖的管理方法。

生产主管工作职责11

　　1.在总经理的领导下，认真执行公司的各项方针政策和决议。

　　2.全面负责公司与生产相关的各项工作(包括生产物料的供应和质量，生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。

　　3.监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。

　　4.督导全厂安全生产及后勤保障工作。

　　5.审阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。

生产主管工作职责12

　　1、负责成衣生产厂家的开发和评估;

　　2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;

　　3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;

　　4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;

　　5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;

　　6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责13

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

　　5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管工作职责14

　　1、安排车间人力.物力执行生产计划.保质保量完成生产任务

　　2、监督生产过程.严格按作业指导书进行

　　3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率

　　4、推行现场5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

　　5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

　　6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级

　　7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查

　　8、完成领导安排的其他工作等

生产主管工作职责15

　　1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;

　　2、根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

　　3、根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;

　　4、按ISO9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

　　5、督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

　　6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

　　7、负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;

　　8、上级主管安排的其他临时性工作。

生产主管工作职责16

　　1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

　　2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

　　3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

　　4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

　　5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

　　6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

　　7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

　　8、负责员工培训和培养;

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