景区运营总监的岗位职责（通用8篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的景区运营总监的岗位职责（通用8篇），欢迎阅读与收藏。

景区运营总监的岗位职责（通用8篇）

　　景区运营总监的岗位职责1

　　1、制定景区发展规划、年度经营计划并主导落实，带领团队完成年度经营目标；

　　2、全面负责景区日常管理，联动各个板块进行整合高效运营和对外宣传；

　　3、处理景区运营过程中的各类问题，不断改进和优化运营链条；

　　4、参与景区规划建设，依据景区特色，对景区各类活动、招商等工作进行统一协作管理；

　　5、负责景区管理架构建设、团队建设、管理制度与流程、标准的`建设和管理。

　　景区运营总监的岗位职责2

　　1、负责农庄旅游项目策划、实施、运营与管理；

　　2、负责农庄旅游项目市场推广、整合营销；

　　3、制定旅游项目运营计划，并组织实施，实现农庄旅游项目效益最大化；

　　4、对公司农庄旅游项目各项工作进度、质量、安全等进行全面监督管理；

　　5、负责农庄游客接待、餐饮、住宿等管理；

　　5、负责收集顾客意见反馈，持续改进服务，提高管理水平；

　　6、负责农庄旅游产品的开发。

　　景区运营总监的岗位职责3

　　1、市场营销、电子商务、旅游管理、旅游规划等专业，大专及以上学历。

　　2、具有旅游规划设计单位销售经验，具备旅游大项目销售谈判经验优先。

　　3、具有旅游行业销售经验优先。

　　4、出色的谈判能力和商务处理能力。

　　5、能够适应国内短期出差。

　　景区运营总监的岗位职责4

　　1、贯彻执行国家有关旅游业的方针、政策、法规和规划；拟订我县旅游业管理规章，并组织实施。

　　2、培育发展旅游市场，组织旅游整体形象的对外宣传和重大促销活动；组织指导重要旅游产品开发。

　　3、会同有关部门拟订旅游资源的规划建设方案，指导旅游资源的管理和开发利用工作。

　　4、组织实施旅游景区（点）、旅游度假区及旅游住宿、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的设施标准和服务标准；负责旅行社的审核、报批；负责星级酒店星级评定的审核、报批工作；负责在辖区内设立旅行社营业部的备案工作；指导和监督旅游饭店及旅游设施的质量规划和管理工作。

　　5、指导旅游对外交流与合作，负责在本辖区旅游项目的申报、审核。

　　6、指导旅游教育、培训工作；函接入世后，旅游饭店、旅行社各项服务规范和服务操作，组织实施旅游从业人员上岗培训，协助市旅游服务中心开展对旅游社导游员、星级饭店中层管理人员资核、认证培训工作。

　　7、监督、检查旅游市场秩序、服务质量和旅游从业人员持证上岗；协助处理在本辖区发生的旅游投诉，维护旅游经营者和消费者合法权益。

　　8、会同有关部门搞好旅游单位的安全生产、卫生、保险、旅行社年检及全县旅游统计报表工作。

　　9、组织实施旅游业的精神文明建设。

　　10、承办县人民政府及上级旅游行政管理部门交办其他事项。

　　景区运营总监的岗位职责5

　　1、负责推销公司旅游产品，特色线路，完成签单；

　　2、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案；

　　3、维系客户资源，答复客户所有咨询、报名、办理手续等需求；

　　4、负责客户需求调研，客户资源调查手机市场相关信息并反馈给公司；

　　5、负责外联广告宣传促销工作。

　　6、销售公司其他相关产品。

　　景区运营总监的岗位职责6

　　1、针对国际高端度假市场、民宿市场、康养市场、奢侈品市场，进行市场调研，分析高净值客户需求、市场竞争及售卖价格体系的情况，根据需要撰写调研报告，及时提供市场营销信息；

　　2、根据公司的年度目标、季度目标、月度目标，编制年度市场销售及推广计划（包含售卖企划、售卖目标、广告宣传、促销、市场公关等），并执行；

　　3、参与制定和改进销售规范、制度，使其不断适应市场的发展，定期销售总结，优化销售方案，进行市场销售预测；

　　4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；

　　5、拓展外部销售渠道及合作渠道，建立合作体系并发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系等；

　　6、参与产品管理、开发等工作；

　　7、负责管理和组织销售人员队伍建设工作，带领团队完成公司销售目标等。

　　景区运营总监的岗位职责7

　　1、全面负责旅行事业部日常管理工作；

　　2、负责线上旅游运营管理团队的搭建；

　　3、负责团队工作绩效的制定、执行及考核；

　　4、负责爱享旅行各城市运营中心的落地及工作安排。

　　景区运营总监的岗位职责8

　　1、负责景区政策、市场及运营的研究，为公司制定发展战略提供依据与建议;

　　2、依据所在景区战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制;

　　3、关注计划实施过程，及时提出计划修正建议，确保阶段经营目标的实现;

　　4、建立健全景区运营体系的运营管理模式、管理制度和工作流程，保证运营体系的正常运作;

　　5、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对景区资源的分配和利用进行合理安排;

　　6、协助景区总经理统筹景区日常管理工作;

　　7、收集相关信息，定期分析旅游产业经营活动，提出经营改善建议;

　　8、完成领导安排的其他工作。

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