所有工程项目经理岗位职责（通用22篇）

　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的所有工程项目经理岗位职责（通用22篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

所有工程项目经理岗位职责（通用22篇）

　　所有工程项目经理岗位职责1

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、能代表公司对工程项目全面负责。

　　3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

　　5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

　　6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

　　7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

　　8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

　　9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　　10、完成领导交办的其它工作。

　　所有工程项目经理岗位职责2

　　1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

　　2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

　　3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

　　4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

　　5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；

　　6、负责对工程分包方进行全过程管理；

　　7、协调处理现场各方工作关系；

　　8、配合销售完成工程款回收。

　　所有工程项目经理岗位职责3

　　1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

　　2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作；

　　3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料；熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程；

　　4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

　　5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

　　6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

　　所有工程项目经理岗位职责4

　　1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

　　2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

　　3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

　　4、协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

　　所有工程项目经理岗位职责5

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

　　7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

　　所有工程项目经理岗位职责6

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

　　所有工程项目经理岗位职责7

　　1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

　　2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；

　　3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；

　　4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

　　5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

　　6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

　　7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

　　所有工程项目经理岗位职责8

　　1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

　　2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

　　4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

　　5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系；

　　6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

　　7、完成公司交办的其他工作。

　　所有工程项目经理岗位职责9

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

　　6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

　　所有工程项目经理岗位职责10

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每一天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关资料的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、进取做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动理解并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情景向公司领导汇报并提出意见或提议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题本事差、解决问题办法少，以致使公司蒙受必须的经济损失，并造成必须的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

　　所有工程项目经理岗位职责11

　　①全面负责工程管理部的工作。

　　②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

　　③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

　　④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

　　⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

　　⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

　　⑦负责本部门日常的性工作。

　　⑧完成公司领导交办的其他事项。

　　所有工程项目经理岗位职责12

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、礼貌施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作。

　　所有工程项目经理岗位职责13

　　1、组织编写项目实施策划，制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划；

　　2、全过程施工管理，制定相关保障，严格执行，及时纠偏，保证各项管理目标实现；

　　3、竣工验收和移交，以及资料整理申报和留档等工作内容；

　　4、与总包和相关分包的沟通和配合，保障施工进度，优化施工安排；

　　5、协助商务经理做好签证和结算工作；

　　所有工程项目经理岗位职责14

　　1、负责工程技术部的全面管理工作；

　　2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行；

　　3、负责制定、贯彻工程项目质量标准；

　　4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作；

　　5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战；

　　6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调；

　　7、督办项目验收、回款；

　　8、负责售后队伍及售后服务的管理；

　　9、负责部门内的日常管理；

　　10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　所有工程项目经理岗位职责15

　　1、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任；

　　2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划；

　　3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程；

　　4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程；

　　5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故；

　　6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交；

　　7、负责组织召开各种项目工作会议；

　　8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署；

　　9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制；

　　10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款；

　　11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护；

　　12、负责编制整个项目的管理体系；

　　13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作；

　　14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施；

　　15、完成上级交给的工作。

　　所有工程项目经理岗位职责16

　　1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标；

　　2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理；

　　3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制；

　　4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务；

　　5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场；

　　6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底；

　　7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的`自检工作、组织做好施工阶段性自检工作；

　　8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档；

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　所有工程项目经理岗位职责17

　　1、参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经验：曾有过项目经理耆优先

　　2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施；

　　3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

　　4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

　　5、各个施工阶段检查监督

　　6、发现可题及时反馈并给与相应处罚

　　7、有效开展工程部団队違设和员工培训

　　8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

　　9、完成上级安排的其他工作；

　　所有工程项目经理岗位职责18

　　1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度；

　　2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作；

　　3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行；

　　4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理；

　　5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施；

　　6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用；

　　7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系；

　　8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益；

　　9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作；

　　10、负责工程维修、回访等工作。

　　所有工程项目经理岗位职责19

　　1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系)；

　　2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸；

　　3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作；

　　4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

　　7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有；

　　8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

　　所有工程项目经理岗位职责20

　　(1)全面负责项目实施管理协调工作；

　　(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控；

　　(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作；

　　(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等；

　　(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜；

　　(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案；

　　(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作；

　　所有工程项目经理岗位职责21

　　1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作；

　　2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序；

　　3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作；

　　4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作；

　　5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷；

　　6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护；

　　7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作；

　　8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理；

　　9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识；

　　所有工程项目经理岗位职责22

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压；及时办理现场签证；督促并配合预算员核对工程量；及时催要工程款；以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

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