采购部负责人主要职责

采购部负责人主要职责1

　　1.主持采购部全面工作，根据公司经营目标，组织采购部实施年度、季度、月度工作计划;

　　2.负责制定、审查、落实药品的采购计划及付款审核工作，把控采购谈判工作，保证药品质量与供应，降低采购成本;

　　3.实时掌握行业相关动态及药品市场行情，抓好市场调查、分析、预测等工作;

　　4.定期组织库存分析，及时督促库存积压品种、近效期、滞销品种的'处理工作，满足市场需求品种要求;

　　5.对采购部员工进行产品知识、沟通技巧、谈判技巧、管理技巧等培训;

　　6.监督采购人员遵纪守法，讲信誉，不索拿卡要，与供应商建立良好的关系，在平等互惠的原则下开展业务工作;

　　7.完成领导安排的临时性工作。

　　1、实施采购计划，进行采购作业，完成采购任务

　　2、负责采购成本和采购质量的控制

　　3、负责采购交付落实和异常情况处理

　　4、负责供应商日常管理

　　5、负责采购资料整理归档

　　6、负责采购结算

　　7、协助领导做好部门工作

　　1、业绩管理：对所负责区域的销售及综合毛利指标负责

　　2、商务战略制定：负责建立区域商务战略，包括品类策略，定价策略，产品策略，促销策略，供应商管理策略等

　　3、产品结构调整：负责指导、协助并督促区域采购完成各品类品牌/产品结构，销售模式，产品系列等建立和梳理调整

　　4、供应商管理：负责指导、协助并督促区域采购完成各自分类的区域供应商合同谈判及管理

　　5、促销管理：根据总部各品类促销机制，负责区域整体促销方案制定及实施

　　6、营运问题处理：及时反馈跟进区域营运问题

　　7、市场调研：定期市场调研及走店，关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向

　　8、项目管理：负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调

　　9、人员管理：负责区域采购人员管理及培养带教

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