质量管理部职责

　　一、负责全公司质量管理与监督、考核

　　1、负责制定公司的各项质量管理办法、规定和考核实施细则，并根据实际情况进行修订和完善。

　　2、负责不合格工程（产品）的确定及其纠防措施的跟踪验证。

　　3、负责施工现场、工程（产品）质量的监督、监查和管理考核。

　　4、负责组织公司质量专项检查工作，并积极配合上级部门的各项质量抽查工作。

　　5、负责协调解决各单位出现的质量问题，协助并督促有关单位对查出的质量问题制订防范措施，并落实整改情况。

　　6、负责审批各项目部编制的质量检验计划，对各项目质量检验计划的落实情况进行检查。

　　7、负责编制年度工程项目质量监督计划，并按监督计划要求对施工现场进行质量监督检查。

　　二、负责公司QHSE管理体系、特种设备（压力管道、压力容器、锅炉安装、起重机械）质量体系维护和运行，组织建立、实施、保持和改进

　　1、负责建立和完善公司QHSE管理体系、特种设备质量管理体系，确保其有效运行，并进行监督、检查与管理工作。

　　2、负责组织QHSE管理体系、特种设备质量管理体系《质量手册》、《程序文件》的编制、修订及完善，并及时下发。

　　3、负责组织公司QHSE管理体系、特种设备质量体系内部审核，对审核问题采取纠防措施，并跟踪验证。

　　4、负责组织公司QHSE管理体系管理评审工作，确保其持续改进。

　　5、负责QHSE管理体系、特种设备质量管理体系再认证、监督审核等各项工作。

　　三、负责工程创优活动

　　1、负责与上级主管部门取得联系，明确创优工程的相关要求。

　　2、负责协助实施单位进行创优工程资料准备及申报工作。

　　3、配合创优工程审查组进行现场及施工资料的审查工作。

　　四、负责组织调查、处理重大质量事故

　　1、负责组织公司各相关单位对重大质量事故进行调查、处理。

　　2、负责质量事故汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。

　　五、负责质量工作统计、考核和相关人员的培训

　　1、负责公司施工生产中各项质量数据的'统计、汇总，并定期在公司大屏幕上发布。

　　2、负责对收集到的各项质量数据对照相关质量管理制度进行评比、考核。

　　3、负责组织本部门及公司相关人员对质量法律、法规、标准、规范进行培训。

　　4、负责与信息中心档案馆取得联系，针对基建资料管理规定的相关内容对各分公司的施工员、质量员、资料员进行培训和宣贯。

　　六、负责工程资料的管理、组织协调移交档案工作

　　1、负责对各分公司、各项目部的施工资料进行检查和指导，对不符合要求的施工资料提出整改要求，确保施工资料与施工同步。

　　2、负责组织协调各分公司、各项目部完成竣工资料的收集、组卷、装订及归档工作。

　　七、负责工程项目非标设备制造质量的回访

　　1、负责客户档案的建立。

　　2、负责工程项目非标设备制造质量顾客投诉处理与回访，收集顾客满意率。

　　八、负责管理工程建设、检维护项目的无损检测工作

　　1、负责无损检测分包队伍准入资料的审核及备案。

　　2、负责检查基建项目、检维护项目无损检测合格率的真实情况。

　　九、HSE管理职责

　　1、在管理者代表的领导下，负责HSE体系的建立以及运行过程中的组织、协调工作。

　　2、负责组织公司HSE内部审核，安排验证HSE不符合的纠正和预防措施的整改效果。

　　3、自觉遵守公司健康、安全和环境管理的有关规定。

　　4、工作中要互相监督，自觉抵制违章操作、违章指挥。

　　十、完成公司领导交给的其他工作。

　　直接上级：公司总工程师

　　直接下级：各单位质量员、认证员、资料员

　　管辖范围：各分公司、项目部

　　权限：

　　1、对各分公司、项目部质量管理工作有指导权、检查权、监督权、考核权。

　　2、对各单位QHSE体系运行工作有指导权、检查权、监督权、考核权

　　3、对各施工现场有专业检查权。

　　4、对发生的质量事故有调查权。

　　5、对业务范围内的分包队伍质量准入资质有审查权，对其作业过程及产品有监督管理及考核权。

　　6、对各基层质量人员的专业工作，有检查评比、奖罚权。

　　7、有权修订公司质量专业各项管理制度。

　　8、有权参与公司质量、认证管理工作重大决策的制定。

　　9、有权参加相关法规、标准培训学习。

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质检部职责12-25