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人力资源部经理的岗位职责

时间:2022-06-15 10:21:06 人力资源 我要投稿

人力资源部经理的岗位职责

  在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编精心整理的人力资源部经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。

人力资源部经理的岗位职责

人力资源部经理的岗位职责1

  1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

  2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

  3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

  4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

  5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

  6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

  7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

  8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

  9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

  10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

  11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部经理的岗位职责2

  1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

  3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

  4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

  5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

  6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

  7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

  8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部经理的岗位职责3

  1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

  2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

  4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

  5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

  6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

  7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

  8、负责保密工作和档案管理工作;

  9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

  10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责4

  一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

  二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

  三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

  四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

  五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

  六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

  七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

  八、 负责绩效考核工作;

  九、 负责指导社会保险工作;

  十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理的岗位职责5

  岗位职责:

  1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

  组织关系:

  1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

  2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

  3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

  工作规范:

  1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

  2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

  3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

  4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

  5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

  6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理的岗位职责6

  1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

  2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

  3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

  4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

  5、领导安排的其他工作

人力资源部经理的岗位职责7

  1、建立和完善公司人力资源管理制度;

  2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

  3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

  4、组织开展公司培训管理工作;

  5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

  6、组织开展公司的绩效管理工作;

  7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

  8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责8

  1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

  2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

  3、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

  4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实

  5、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理

  6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

  7、具体实施公司的各项人力资源政策

  8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

  9、完成领导交办的其他工作

人力资源部经理的岗位职责9

  (1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。

  (2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

  (3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。

  (4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。

  (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。

  (6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

  (7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。

  (8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。

  (9)确保食堂采购的.食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。

  (10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。

  (11)负责行政、生活设施等的安全管理。

  (12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。

人力资源部经理的岗位职责10

  1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;

  2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

  3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;

  4、组织制定完善公司各项管理制度;

  5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

  6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

  7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;

  8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部经理的岗位职责11

  1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

  2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

  3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;

  4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

  5、部门临时性工作的配合

人力资源部经理的岗位职责12

  岗位职责:

  1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

  2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

  3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

  4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

  5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

  6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

  7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

  8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

  9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

  职位要求:

  1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

  2.熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

  3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

  4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验

人力资源部经理的岗位职责13

  1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

  2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

  3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

  4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

  5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

  6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

  7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

  8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

  9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理的岗位职责14

  1、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;

  2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

  3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

  4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

  5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

  6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;

  7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

  8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

  9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

人力资源部经理的岗位职责15

  1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

  2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

  3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

  4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

  5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

  6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

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