精选宣传方案策划范文锦集6篇
为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编整理的宣传方案策划6篇,欢迎大家分享。
宣传方案策划 篇1
一、策划目的:
1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:
1、市场现状:
①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,
⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:
①市场高速增长:
国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:
大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费:
政府实行积极的财政政策, 为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范:
政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂:
不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄:
收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸:
随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中:
知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素:
①国内宏观政治经济环境变化:
大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。
②居民收入水平和未来预期:
大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。
③居民消费结构变化:
消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:
对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化:
国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断:
1、存在问题:
①产品定位:
低档产品出样偏多,产品定位应以中高档产品为主,减少低档产品的出样数量。
②价格策略:
应参考定价,同类同档次商品7%的产品定价高于同档次品牌5-2%。体现品牌形象。
③质量控制:
企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量:
无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。
⑤品牌传播:
没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作:
以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。
⑦促销宣传:
促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。
⑧门店管理:
门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。
⑨人员管理:
终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。
⑩公共关系:
对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。
2、市场机会:
①知名品牌:
知名香港品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全:
布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。
③产品丰富:
自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。
④专业团队:
多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势:
香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。 ⑥市场巨大:
国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。
四、市场目标:
1、销售业绩:
23年度实现销售收入不低于亿元,较22年增长%以上。
23年度实现销售产品不低于万件,较22年增长%以上。
2、销售网络:
23年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数达到家。
3、单店均销售额:
23年单店平均销售额不低于万元,较22年增长%以上。
4、钻石俱乐部:
发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。
5、新产品推广:
完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额5%以上。
五、市场营销策划实施战略:
(一)营销宗旨:
营销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。
(二)产品策略:
①产品定位:
立足于中高档产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。
②品牌定位:
A具体定位:
珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。
B品牌内涵:
尊贵,经典,专业,时尚。
C品牌亲和力:
国际品牌,来到中国。
D品牌认知度:
完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。
E品牌美誉度:
优质的产品,完善的服务体系,放心首选。
F品牌公众形象:
参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。
③价格定位:
A参考定价:
参照同类产品且知名品牌,价格高于对手5-2%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。
B价格控制:
明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售:
对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。
D价格定位和出样标准。
宣传方案策划 篇2
儿童消费群体的宣传教育已经列入公司品牌传播工作的战略性高度,是营销工作的重中之重。5月份,各办事处、市场小组必须严格执行公司制定的方案,全力围绕儿童大规模展开宣传活动。
一、活动目的
深度教育家庭,灌输“饭前开胃,饭中美味,饭后不撑胃”的家庭消费理念,影响目标消费群体,拉动家庭消费。
二、目标对象与场所
针对儿童,扩大至家庭,借助幼儿园场地开展。
三、活动形式
大型亲子游园活动突出重点,小型宣传活动定期开展。以办事处为单位选择当地2~3所最具影响力幼儿园开展大型亲子游园活动,以市场小组为单位选择当地5所以上重点幼儿园定期开展互动宣传活动。
四、大型亲子游园活动
1、活动主题
我的“六一”我做主!
2、活动场地
大型幼儿园小广场或操场
3、活动联系途径
直接与幼儿园园长接洽,以我公司投入活动费用,通过游园活动与才艺展示等娱乐形式,与幼儿园共同庆祝“六一”儿童节到来切入洽谈合作。
3、活动时间
与幼儿园商定
4、活动区域设置与布置
(1)才艺展示区
才艺展示区设置舞台,配备音响一套(幼儿园方提供),儿童自由参加,展示唱歌、舞蹈、乐器等才艺。舞台是整个活动现场的'核心区,尽量寻找有舞台的大型幼儿园开展活动,安装大幅背景喷绘,并用气球装饰,台下布置凳子共家长、儿童就坐观看,现场按照效果图1布置。
效果图 1
(2)亲子游戏区
亲子游戏区现场设置4个亲子游戏项目,儿童独立或者与家长共同参与。每个游戏项目一个帐篷,并务必按照效果图2进行现场布置。
效果图 2
(3)爱心义卖区
爱心义卖区开展试饮、义卖活动。设置3个帐篷,其中一个作为试饮,一个用作义卖,另一个作为堆头形象展示,各办必须按照效果图3进行现场布置。
效果图 3
5、活动操作
活动现场同时开展“才艺展示”、“亲子游戏”、“爱心义卖”三项活动,家长、儿童可以自由选择参与。
(1)才艺展示
①提前与幼儿园洽谈,由园方组织报名,儿童可独自或与父母一同参加才艺展示。
②主持人由园方和办事处各挑选一人担任,主持人要在舞台上与现场的小朋友进行与天地壹号有关的有奖互动问答,互动问题围绕广告语“吃饭喝啥,天地壹号”和“饭前开胃,饭中美味,饭后不撑胃”。
③邀请幼儿园园长、老师担任才艺展示评委,进行评奖。
④设置一等奖1名,奖励奖金500元,二等奖2名,奖励奖金20xx,三等奖3名,奖励奖金100元,三个奖项均由园方与我方共同颁奖,并颁发荣誉证书。参加才艺展示但未获名次的儿童、家庭均颁发“优秀奖”荣誉证书。凡参加才艺展示的儿童、家长,每人均可获得一罐天地壹号苹果醋。
(2)亲子游戏
所有参加游戏的家长,儿童全部佩戴卡通头饰,分别扮演不同的角色参与各项游戏。游戏区设置一名流动主持人,由我公司员工担任,与儿童互动,充分调动游戏现场热烈的比赛气氛,每个游戏项目至少由3名员工负责维持秩序,担当评判并协助主持人营造氛围。在亲子游戏中获胜的儿童,奖励公仔一个,参与但没有获胜的儿童发鼓励奖罐装产品一罐。具体游戏项目如下:
①兜兜水果
场地上划两条线,间隔2~3米,孩子与爸爸或妈妈分别站在两端,爸爸或妈妈系上围裙,孩子站在线后,背对自己的父母的围裙里扔塑料玩具水果,爸爸或妈妈双手拉起裙角站在另一条线后接水果,两组家庭同时参加,规定时间内接得多的为优胜。
②宝贝快快跑
在场地两端画一条起跑线和一条终点线,距离10米。父子或母子站在起跑线上,用一根长带子将爸爸或妈妈和孩子相邻的一条腿绑在一起,爸爸或妈妈双手背后,听到口令后,爸爸和孩子一起出发向终点跑,到终点线后返回,3对父子或母子同时进行,先返回到起跑线者为胜。
③小小搬运工
两名孩子一组进行比赛,从各自的碗中用勺子将水桶中的乒乓球运送至对面两米远的另外空桶中,规定时间内转移弹珠多者胜出,若两名儿童在规定时间内成绩相同,则再比一场以决胜负。
④夹着气球也能跑
场地两端画一条起跑线和一条终点线,距离5米,三名孩子一组进行比赛,各自从起点用双腿夹着气球运送至终点,再返回起点取气球,双腿夹着送至终点,规定时间内转移气球最多的获胜。
(3)爱心义卖
①爱心义卖区设置3个帐篷,分别进行试饮和义卖募捐。
②试饮过程中必须与儿童进行互动宣传,围绕广告语“吃饭喝啥,天地壹号”和“饭前开胃,饭中美味,饭后不撑胃”。
③试饮区放置有代言人“刘星”、“小雪”的卡通形象,办事处员工可吸引并帮助儿童与“代言人”合影。
④义卖区只进行销售和募捐,捐款以幼儿园的名义进行,全部款项都捐给玉树灾区重建校园。每销售罐装产品6连包或三瓶瓶装产品即捐5元,多买多捐,捐款由儿童亲自投入捐款箱中。
⑤义卖区募捐箱也可允许儿童自由捐款,并拍照留影,现场捐款箱由园方与我方共同管理维护,使儿童接受爱心教育。
6、奖品
(1)奖金:办事处向公司申请。
(2)公仔:办事处向公司申请费用,自行采购。
(3)赠饮品
7、宣传物品
活动现场布置中要求制作的各种宣传品(参照效果图1、2、3),在当地广告公司自行制作。
家长、儿童在参与活动中佩戴的卡通头饰由公司统一设计制作,并下发到各办事处。
8、游戏道具
游戏过程中使用的各种道具,如玩具水果、气球、乒乓球、围裙、绳子、塑料桶等,由办事处自行采购。
9、注意事项
(1)活动过程中不得让儿童接触或触摸瓶装产品,严防出现产品摔落、破裂等造成伤害。
(2)现场电源插板、电线等不得在活动区域中间出现,一切线路等都绕场排布,并做好绝缘保护,严防儿童触电。
(3)必须与园方商定好,活动前由园方准备紧急医药用品。
10、活动跟进
各办事处务必将确定的游园活动与开始前一周上报营销中心,将活动信息填写《大型亲子游园活动登记表》发送至邮箱:,营销中心将跟进指导各办事处的活动开展。
五、定期开展小型宣传活动
在开展大型亲子游园活动以外,各办事处必须以小组为单位,针对幼儿园定期开展小型互动宣传活动,并按照以下要求执行:
1、积极联系幼儿园、小学宣传活动
各小组务必与当地各大有影响力幼儿园建立维护良好客情,联系活动的开展,至少针对5所以上幼儿园进行宣传。
2、园内宣传必须深入教室
利用午饭时间在幼儿园食堂现场倒给儿童饮用,借助小礼品进行有奖游戏、有奖问答互动(主要围绕“吃饭喝啥,天地壹号”、“饭前开胃、饭中美味、饭后不撑胃”这两句广告语和儿童互动),并借助老师之口进行宣传。
3、园外宣传要同时进行
教室内开展活动的同时,放学时分要在园外面向家长进行试饮宣传,着重宣传“饭前开胃、饭中美味、饭后不撑胃”的广告诉求。现场形象布置必须吸引儿童眼睛(按《4月份办事处工作指引》中附图3布置),严禁贬低品牌价值。
宣传方案策划 篇3
一、宣传目的:
1、扩大本物流公司在义乌的影响力,为下一步做大做强提供有力保证。
2、提供利润,维持目前的企业运营与发展。
3、积累客户资源,产生品牌效应。
二、前期准备:
1、完善企业制度:包括服务流程、员工管理制度、赏罚制度、服务费用、财务制度等,使企业向正规化方向发展。
2、确定目标消费群:确定消费对象,有的放矢的进行后期宣传与合作。
3、强化服务特色:确定并放大本服务特色、优点,使其成为核心竞争力,比如,隔夜送达,VIP服务,返程半价优惠等政策,突出我公司服务内容,才能使我公司在众多物流企业当中站稳脚步。
4、通其他同等级物流公司合作:我公司主要业务对象为京津唐地带,覆盖面比较小,争取和其他地域性物流合作,共享客户资源,实现共赢。
5、建立本公司自己网站,为后期的网络宣传做准备。
三、媒体宣传:
1、网络媒体:百度hi文章、百度知道、百度贴吧,天涯文章、新浪博客、搜狐博客等发布软文(非广告,文章中有我公司名称即可),同时加入本地各种行业、外贸、库存等QQ群,多交好友,积累机会。
2、平面媒体:在义乌商报、新报等媒体上刊登,可以在一定程度上宣传了公司,并提供了其他合作者寻求合作的机会。
3、户外广告:公交车体广告、大型广告牌暂时不需要打,虽然效果比较好,但是投入较大,会影响本公司的流动资金周转,建议每个季度的利润15%-25%转为大型广告投入,积累一年,可以做一个季度的户外广告了。
四、费用:
1、网络媒体:0费用,雇佣软文写手的话200-300足矣
2、平面媒体:50-100元/天*30=1500-3000,各类报纸都有包月的优惠
3、户外广告:5-7万,根据具体位置而定
五、其他
1、为使企业更好的发展,企业须建立长远且清晰的发展目标,志不强者智不达,企业要发展必须要有个努力前进的方向。
2、多和同行交流学习,同行非冤家,多沟通合作实现共赢是21世纪的主旋律。
3、创新:通过工作模式创新、盈利模式创新,提高品牌竞争力,争取天使投资的资金的注入。
4、人脉:人脉通路路通,重点方向,各地区商会,各行业商会,尤其是库存商会,东北商会。
五、留言
1、此小弟才疏学浅,自不量力而为此篇策划,望对仁兄事业起一定作用。
2、生意兴隆,以和为贵。
宣传方案策划 篇4
立足历史,放眼未来,回顾鸿一地产20年风雨历程,展望企业改制后,在全球化和市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点是鸿一地产产品品牌以及鸿一地产企业品牌,借此阐释鸿一地建筑开发房地产的理念以及企业经营理念
一、基本理念
专题片的主题,是向社会宣传鸿一地产,展示鸿一置业的历史沿革、企业文化、楼盘建筑、企业理念、辉煌成绩、品牌文化以及鸿一人的精神风貌。专题片遵循新闻和传播规律,增强专题片的亲和力和传播效果。通过专题片,使广大市民,特别是鸿一置业的潜在消费群体,了解鸿一置业的历史与现状,了解鸿一置业开发建设理念,从而达到引导消费和塑造企业品牌的目的。
二、专题片定位
专题的主体形态为纪录宣传片,展现的是鸿一置业的方方面面。以企业发展的历史作为节目的主线,从效果上讲是最佳的、最容易引起共鸣。专题片的每一篇章,都要以一个时期或与这个时期有关联的事件为主要对象,作为描述的主体内容。
这样,历史分期既是主要信息,又承担着一种结构性的功能,我们通过各个历史分期进入正题的细部,并由此呈现更深层的企业文化、楼盘建筑、企业理念、辉煌成绩以及鸿一人的精神风貌等诸要素。专题片的每一篇章,都有自己所侧重的内容,但总体遵循整个专题片的总体特征和思路,体现主流观点。
三、专题片宣传重点:
立足历史,着眼未来,回顾鸿一地产20年风雨历程,展望企业改制后,在全球化和市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点是鸿一地产产品品牌以及鸿一地产企业品牌,借此阐释鸿一地建筑开发房地产的理念以及企业经营理念,从而达到提升企业品牌、产品品牌的目的,起到引导潜在消费者的效果。
1、鸿鹄园产品品牌
2、鸿一地产企业品牌,
3、20年历史回顾:
四、电视专题片篇章设计:
A、鸿一历史篇章:
鸿一地产20年发展历程。
B、鸿一成就篇章:
1、河花园产品品牌:
从楼盘的开发建设、园林装饰、楼盘营销、业主入住、物业管理等整个产业流程角度着眼,贯穿鸿一地产开发的一系列楼盘诸如鸿鹄园、香榭丽都、香榭丽舍、鸿一上城等楼盘,阐释鸿一地建筑开发房地产的理念,突出鸿一地产在泰安房地产界的领跑地位。
2、鸿一地产企业品牌:
突出鸿一地产在泰安房地产界的领军地位,
C、鸿一战略篇章:
今后的发展规划以及战略,公司管理革新的历程,以及先进的管理理念。如质量管理体系和企业主题年的推广等。
D、鸿一人才篇章:
书写鸿一地产的员工,展现公司良好的精神风貌以及对企业的认同度;并展现公司员工文化素质、业务素质等各个方面。突出公司的人力资源优势。
E、鸿一文化篇章:
公司管理革新历程,以及先进的管理理念。
鸿一地产对社会的贡献以及社会对企业的认同观感。以及开展的一系列的社区活动。
五、节目时长
专题片的时间长度为10分钟左右。
这是一个能基本完整、全面地叙述企业历史与有关背景、刻划细节,充分表现鸿一置业整体形象的时间。
六、表现手法
本系列专题片的表现手法以实景纪实拍摄为主,辅之以适量的采访。
总体要求
直白、平实、不矫饰;同时,尽量展现企业主流文化、企业介绍生动、有一定深度。
宣传方案策划 篇5
(一)宾馆投资,以部门方式经营的主要设想和内容:
随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。
成立这样一个部门,可以:
1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量的满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。
2、可以承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。
3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。
(二)部门投资情况和经营方式:
1、总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约20xx-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。
2、部门位置:传达室旁空房。
3、经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人)。
4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。
5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务。
(三)市场分析:
广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。
成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时,努力熟悉业务技能,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。
(四)材料供应情况:
主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。
在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。
(五)部门位置选择:
既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。
(六)发挥宾馆维修设备和技术力量:
节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。
(七)创收效益分析:
1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约20xx元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约20xx元,其它方面创收约5000元。
2、投资回收期:预测两年。
(八)评价:
根据以上情况分析,简要评价如下:
1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。
2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。
3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。
4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。
5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。
方案二:宾馆投资,自负盈亏。
方案三:个人承租,交纳房租。
方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!
宣传方案策划 篇6
一、项目背景:
二、创意目的:
1、展示企业形象;
2、塑造优势产品;
3、诠释生活 主张;
4、满足会议展播、招商宣传、商场媒体播放、合作推广等企业形象公关需要;
三、主题定位:
侨利家具飞跃梦想
阐释:
梦想,不仅仅是属于年轻一代,更是属于敢于创造的所有人;侨利家具辉煌发展21年,以高品质 、一流环保型家具,致力打造专业青少年家具品牌;侨利不是在简单的制造家具,更是在为您(消费者)的梦想创造生活;飞跃梦想,永恒追求,圆一个个美好的梦想,就是侨利家具努力的方向;
四、架构解析:
片头(侨利家具·飞跃梦想:奏响专题片温馨、活力、时尚的基调)
实力(企业发展背景概述、企业实力、硬件、软件的展现)
荣誉(品质理念、资质认证的展现)
创新(创新理念、研发、生产、销售、服务介绍)
品牌(优势品牌的介绍,情景演绎)
文化(优秀团队、企业文化等展现)
展望(企业美好愿景展现)
五、表现方式
在全片范围内,为更充分地表现企业的整体形象,本篇将选择素材剪辑、实景拍摄、情景演绎的方式进行表现。在情景演绎中我们将布局四个演员,分别扮演父母(35岁左右),儿子(6岁),女儿(13岁)
实景拍摄
情景演绎
素材剪辑
六、风格呈现:
时尚温馨活力富有激情
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