销售部业务经理岗位职责（通用20篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的销售部业务经理岗位职责（通用20篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

销售部业务经理岗位职责（通用20篇）

　　销售部业务经理岗位职责1

　　1、完成制订公司制定的销售指标及回款指标，对本省、本地区的营销活动负责；

　　2、负责本省或本地区内直销客户、代理商所有业务经营工作；

　　3、执行公司制定的各项销售政策，按规定完成收回货款的工作；

　　4、起草本省或地区代理商和直销客户的合同并及时报上级审批；严格执行经公司批准后签订的合同；

　　5、负责本省或地区内的招投标工作，负责起草投标价格并及时上报，并负责招投标费用的支付和收回的工作；

　　6、按要求向上级汇报工作并检查指导下级的工作汇报，定期协同下级到终端客户拜访和助销；

　　7、负责按照公司市场部的指导推广重点产品和新产品；

　　8、负责完成本省内的各种行业会议、推广专题会议和公司交给的各项任务；

　　9、负责向公司提供市场信息、客户信息、质量反馈信息及竞争对手情况，提供行业新产品、新项目的研发建议和意见

　　销售部业务经理岗位职责2

　　1、完成大区经理下达的各项考核指标和工作任务；

　　2、在大区经理授权下，做好终端客户的业务开发和维护，并协助对辖区内的经销商进行业务管理；

　　3、协助大区经理做好所辖区域内地区及以上市场准入的招标；

　　4、协调所辖区域业务范围内经销商与终端客户之间的关系；

　　5、完成公司制定的销售指标及回款指标，对本地区的营销活动负责；

　　6、执行公司制定的各项销售政策，按规定完成收回货款的工作；

　　7、负责按照公司上级的指导推广重点产品和新产品；

　　8、完成上级交办的其他工作。

　　销售部业务经理岗位职责3

　　1、负责收集和分析当地市场、竞品、客户的相关资料,制定并落实项目销售策略;

　　2、负责客户网络的拓展、完善和维系;

　　3、负责执行销售案场管理标准化体系;

　　4、负责监督销售流程的有效执行,确保销售全过程的合法合规性;

　　5、完成公司下达的销售目标、签约目标、回款目标等业绩指标;

　　6、负责维护客情关系;

　　7、负责招聘、培养、发展销售团队,搭建销售梯队人才队伍;

　　销售部业务经理岗位职责4

　　1、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

　　2、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

　　3、熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;

　　4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案;

　　5、依营销计划，完成公司指定的销售任务。

　　销售部业务经理岗位职责5

　　1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

　　2、负责市场调研和需求分析;

　　3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

　　4、确定销售部门目标体系和销售配额;

　　5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;

　　6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。

　　销售部业务经理岗位职责6

　　1、所负责区域销售工作的日常管理

　　2、策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作

　　3、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款

　　4、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务

　　5、负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

　　6、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户

　　销售部业务经理岗位职责7

　　1、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;

　　2、负责销售、项目的跟进和问题处理;

　　3、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;

　　4、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

　　5、对客户提供专业的咨询。

　　销售部业务经理岗位职责8

　　1、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。

　　2、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。

　　3、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。

　　4、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

　　5、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。

　　6、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。

　　7、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。

　　销售部业务经理岗位职责9

　　一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

　　二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

　　三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。

　　四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。

　　五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。

　　六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。

　　七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。

　　八、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。

　　九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

　　十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。

　　十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。

　　十二、完成直属上级交办的其它工作。

　　十三、本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。

　　十四、本职责修改权、解释权属总经室。

　　销售部业务经理岗位职责10

　　1、根据总经理下达的'销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。

　　2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

　　3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。

　　4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。

　　5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

　　6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。

　　7、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。

　　8、负责中介佣金的核对工作。

　　9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。

　　10、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。

　　11、配合区域执行联合销售工作。

　　12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

　　13、完成上级指派的其他工作。

　　销售部业务经理岗位职责11

　　1、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进，制定销售管理制度，明确销售工作标准;

　　2、负责公司营销经费的预算和控制;

　　3、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进计划，及时反馈市场信息和客户要求;

　　4、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;

　　5、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审;

　　6、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;

　　7、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求，并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划;

　　8、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;

　　9、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

　　10、负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务;

　　11、负责组织对顾客进行技术培训，提高顾客专业技能，使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

　　12、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

　　13、负责及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　销售部业务经理岗位职责12

　　1、负责公司客户开发、跟进级维护；

　　2、带领营销团队，管理下属人员，达成公司的业绩目标；

　　3、捕捉市场信息，收集相关资料，整理和设计公司应对市场的营销方案；

　　4、协助下属，培养和管理新人，为公司的快速发展储备人才；

　　销售部业务经理岗位职责13

　　1、销售经理岗位职责：区域销售计划的制定与执行。岗位职责：区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

　　3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

　　4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的；

　　5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

　　7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

　　8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。