人力资源部岗位职责集合15篇

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的人力资源部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源部岗位职责集合15篇

人力资源部岗位职责1

　　1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

　　2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

　　3、员工关系、劳动风险把控等工作。

　　4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

　　5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

人力资源部岗位职责2

　　1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

　　2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

　　3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

　　4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。

　　5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

　　6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部岗位职责3

　　1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;

　　2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;

　　3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

　　4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;

　　5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;

　　6.对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;

　　7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

人力资源部岗位职责4

　　1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

　　2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

　　3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

　　4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

　　5．负责员工工资奖金和福利的管理。

　　6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

　　7．负责组织培训中心的全面工作。

　　8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

　　9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。

　　10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

　　11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

　　12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

　　13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

　　14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

　　15．完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部岗位职责5

　　岗位职责：

　　1.负责职位的需求收集、信息发布工作;

　　2.简历筛选、面试邀约及后续结果跟进工作;

　　3.招聘渠道的日常维护;

　　4.招聘数据的统计分析工作;

　　5.所有离职员工电话访谈与招聘相关的其他工作;

　　任职要求：

　　1.本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑

　　2.人力资源相关专业

　　3.具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;

人力资源部岗位职责6

　　1、了解劳动合同法、劳动法等相关法律知识。

　　2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。

　　3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。

人力资源部岗位职责7

　　1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

　　2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;

　　3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。

　　4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

　　5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;

　　6、负责公司员工关系管理;

人力资源部岗位职责8

　　1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

　　2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

　　3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料

　　4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

　　5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

　　6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

　　7、具体实施公司的各项人力资源政策

　　8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

　　9、完成领导交办的.其他工作

人力资源部岗位职责9

　　1、制定公司人力资源整体战略规划;

　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

　　4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

　　5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队;

　　6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

　　7、审核各部门职能说明书与职位说明书。

人力资源部岗位职责10

　　1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。

　　2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。

　　3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。

　　4、组织开展公司薪酬、福利管理工作，做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。

　　5、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。

　　6、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。

　　7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通，为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。

　　8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责11

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源部岗位职责12

　　一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、负责绩效考核工作;

　　九、负责指导社会保险工作;

　　十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部岗位职责13

　　1、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。

　　2、协助完成技能等级考评晋升工作。

　　3、完成上级安排的报表统计工作。

　　4、协助员工的入离职手续办理。

　　5、完成上级领导分配的其他工作。

人力资源部岗位职责14

　　依据公司业务发展，制定公司人力资源中长期、年度规划，制定和完善人力资源管理制度，并跟进落实;按组织变革需要，开展组织与人才发展工作：

　　梳理公司岗位设计及任职资格体系，例行开展人才盘点;

　　根据人才发展需要，建立公司培训体系，制定并落实各岗位培训计划;

　　按人才盘点结果，拟制招聘岗位JD，高效完成人才引入计划;

　　根据行业特点、公司发展阶段，与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。

　　结合公司历史、行业特点，与管理层共创并维护企业文化，及时洞察组织气氛，并引导积极向上发展;?

　　与劳动人事、政府相关部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;???

　　制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;?

　　与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;

　　与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;

　　规划、指导、协调公司行政服务各项工作，包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;

人力资源部岗位职责15

　　1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

　　2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

　　3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

　　4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

　　5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

　　6、规范劳动制度，完善用工流程;

　　7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

　　8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

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