工程部部长岗位职责（精选15篇）

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工程部部长岗位职责，欢迎大家分享。

工程部部长岗位职责（精选15篇）

　　工程部部长岗位职责 1

　　1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。

　　2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

　　3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

　　4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

　　5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

　　6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的.评审申报准备和协调工作。

　　7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

　　8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。

　　9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

　　10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

　　11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

　　12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

　　13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

　　14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。

　　15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

　　工程部部长岗位职责 2

　　1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目；

　　2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作；

　　3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作；

　　4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作；

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导；

　　6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的`天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作；

　　7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作；

　　8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜；

　　9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作；

　　10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置；

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

　　工程部部长岗位职责 3

　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

　　2、完成辖区河道工程的`根石探测及汛前工程安全检查。

　　3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

　　4、完成维修养护专项工程的施工任务。

　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。

　　7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

　　8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

　　工程部部长岗位职责 4

　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的`各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。

　　四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。

　　六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。

　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

　　八、完成领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责 5

　　1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。

　　2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。

　　3、审查施工单位的资质和施工本领。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。

　　5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的`技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

　　10、做好本部门管理工作，调动本部门积极性创造性发挥团队精神。

　　11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。

　　工程部部长岗位职责 6

　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的.技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　　九、完成公司领导交办的其它任务。

　　工程部部长岗位职责 7

　　一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；

　　二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；

　　三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的'分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；

　　四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；

　　五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；

　　六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；

　　七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

　　八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。

　　九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

　　十、指导质量检验和工程试验工作；

　　十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；

　　工程部部长岗位职责 8

　　１、在项目经理和总工程师的领导下，负责主持完成工程部日常的施工技术管理工作，贯彻执行施工技术管理制度。

　　２、负责组织审核设计文件，进行现场核对，填报审核记录。

　　３、根据技术规范和标准，组织制定和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。

　　４、参与现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的'进展情况。

　　５、检查工程部各专业工程师的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。

　　６、参与组织科研和试验项目，组织学习并推广“四新”成果。

　　７、对全标段的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。

　　8、负责与业主及监理相关部门的工作沟通，并完成相关工作。

　　9、负责变更设计的归口管理及技术人员的培训交底工作。

　　10、完成领导交办的其它工作。第16篇：工程项目部经营劳资部长岗位职责

　　工程部部长岗位职责 9

　　1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的`细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳力、材料、机械设备和配套计划和各种所需的施工原始记录，工程检查证的技术准备工作。

　　3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好施工放样工作，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5、做好项目的技术交底工作，项目技术交底需做好记录，督促作业队施工。

　　6、经常深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，合适工程量，掌握了解工程进度，记好施工日记，即使填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。

　　7、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　8、负责按月度、年度定期及时地想财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　9、做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　10、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人保管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　11、完成项目部领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责 10

　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设；

　　2、负责工程项目的`技术指导工作；

　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等；

　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作；

　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作；

　　6、负责工程项目的成本控制；

　　7、做好设计变更、现场签证等工作；

　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；

　　9、参与工程招投标工作；

　　10、对材料及供应商选择提供建议；

　　11、对施工队伍选择提供建议；

　　12、对施工单位劳务费支付提供建议；

　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议

　　工程部部长岗位职责 11

　　1、全面协助工程部部长开展各项工作。

　　2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

　　3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

　　4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

　　5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

　　6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

　　7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

　　8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

　　9、负责制订项目分阶段的`进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

　　10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

　　11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

　　12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

　　13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

　　16、完成工程部部长交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责 12

　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　八、负责部门内的'日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。