生产总监岗位职责（精选13篇）

　　随着社会一步步向前发展，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的生产总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产总监岗位职责（精选13篇）

　　生产总监岗位职责 1

　　一、业务职责

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　9、负责重要生产设备的申购。

　　10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨xx司部门级以上组织结构。

　　（2）、确定下级部门的组织结构。

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认。

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试。

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定。

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认。

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的.绩效考评原则，提交总经理确认。

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认。

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作。

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率。

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

　　生产总监岗位职责 2

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的`合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　生产总监岗位职责 3

　　1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

　　2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

　　3、负责组织设备增减计划的.制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

　　4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

　　5、负责生产队伍的建设与考核工作。

　　6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

　　7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

　　生产总监岗位职责 4

　　1、统筹自有品牌或相关品类产品策略制定，开发及实施工作

　　2、产品规划及开发：布局产品线及产品线发展计划，制定产品研发计划，构建产品体系如策略制定及盈利、产品概念卖点、上架计划等；

　　3、产品管理：负责产品从定义到终止周期内的各个环节管理、如新老交替、sku管理、产品提案、包材、配方及包装设计、产品打样、产能监控等；

　　4、相关分析：收集市场行业动态及竞品信息，定期分析相关类目市场的状况，追踪新品动销情况，及时改善现有品类及扩展品类。

　　生产总监岗位职责 5

　　1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作。

　　2、设计并改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效。

　　3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划，确保产品的有效交付。

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等。

　　5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行。

　　6、随时掌握生产状态，协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、负责处理生产运营过程中的.突发事件或紧急事件。

　　8、优化团队管理，人才培养及梯队组建、培训、考核。对下属工作进行培训指导，培养一支精干战斗力强的中坚力量。

　　生产总监岗位职责 6

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的.矛盾和问题;

　　3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

　　4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

　　生产总监岗位职责 7

　　1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;

　　2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;

　　3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;

　　4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;

　　生产总监岗位职责 8

　　1.负责所辖各部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作。

　　2.负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。

　　3.负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况;负责所辖部门经理的工作业绩考核。

　　4.确保产品按书面的'工艺规程生产、包装、贮存，保证产品质量;负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货。

　　5.批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程;确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成;确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。

　　6.负责督促所辖各部门进行成本控制，降低生产成本;负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。

　　7.负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造;负责审核所辖部门的物资采购计划。

　　8.负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。

　　9.参与公司管理程序的审核;参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理;参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实。

　　10.参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行;参与安全事故的调查、分析和处理。

　　11.协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移;配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。

　　生产总监岗位职责 9

　　1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。

　　3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、参与生产工艺制定

　　8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善

　　生产总监岗位职责 10

　　（1）负责公司数据中心、网络传输及整体解决方案等主产品及转售产品的规划、产品技术创新、迭代以及产品生命周期的`经营管理；

　　（2）负责制定项目计划和项目实施方案，组织项目实施，监控、推动项目的进度，控制项目整个过程及关键环节；

　　（3）负责协调各产品的设计、销售、供应链等，推进产品交付进度，确保产品按时交付；

　　（4）负责整合公司现有资源及转售资源，撰写产品相关文档，并输出可售卖产品；

　　（5）统筹公司的资源、产品价格管理，为重大项目、客户提供解决方案的支持。

　　（6）负责业务交付过程管理，包括需求收集、制定交付计划、跨部门协调沟通、业务交付监控等；

　　（7）负责规范化前端与后端工作界面、以及规范制订；

　　（8）负责业务交付立项、执行、监控、结项，并给项目风险提示。

　　（9）负责团队的组建及运营管理

　　（10）领导交办的其他工作。

　　生产总监岗位职责 11

　　1、全面统筹生产相关的'部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。

　　2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。

　　3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。

　　4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。

　　5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。

　　6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　生产总监岗位职责 12

　　1、负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

　　2、根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的.深化调整;

　　3、对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

　　4、对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

　　5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

　　6、帮助团队成员业务成长。

　　生产总监岗位职责 13

　　1、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施，并合理控制人员工时、员工人数，有效控制生产人力成本;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善;

　　3、监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送;

　　4、推进和完善现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成;

　　6、完成上级交办的`其他事项。

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