物业内勤岗位职责（通用10篇）
在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的物业内勤岗位职责，欢迎大家分享。
物业内勤岗位职责 篇1
一、负责中心文件收接、下载，按规定范围转达，收存、归档工作。
二、负责中心各类数据表格的制定，数据的统计。
三、负责中心的考勤工作，正式员工上岗基本津贴、绩效津贴制表、发放工作;临时员工的工资发放工作。
四、负责中心各类文字处理工作。
五、负责中心文件归类、工作计划、中心检查，考核资料、工资奖金发放、工程结算资料等档案整理、保存工作。严格遵守保密制度。
六、负责中心电话记录，转达工作。
七、、完成领导交给的其他临时性工作。
物业内勤岗位职责 篇2
1、按照量化考核标准的要求，做好各项本职工作。
2、负责办公室内各类综合行政工作的计划、总结、上报工作。
3、积极认真的完成领导交办的各项临时性工作。
4、及时向片区监管员收集各项工作材料。
5、负责物业服务企业的信用档案建立和日常管理工作；
6、负责处理业主和物业服务企业在物业管理活动中的`重大投诉及各类信访、上访案件上报办公室主任及副主任，并做好答复工作。
物业内勤岗位职责 篇3
1、负责项目日常工作，制定物业管理方案，处理各突发种问题；检查制度、服务标准及流程并优化，并督促改进实施；
2、负责客户关系维护，对甲方需求有针对对性措施及持续改善服务；
3、负责项目费用的收取，能合理管理项目预算，提供增值服务，实现经营目标。
4、负责组织本项目员工招聘、培训、管理与绩效考核，做好员工团队建设；
5、负责组织完成甲方及上级交办的其他工作。
物业内勤岗位职责 篇4
1、收集物业管理相关法律法规和规范，及时更新内部相关管理制度及流程。
2、组织开展公司各项目物业管理服务公司的选聘工作。
3、负责开展物业管理服务评价、监督。
4、按项目建立项目资料档案电子文件备案。
5、负责各类项目物业管理信息备案、数据对接共享。
6、完成领导交办的其他工作。
物业内勤岗位职责 篇5
1、全面开展片区内项目工作，完成项目各项目标和计划；
2、负责项目员工的管理、指导、培训及考核评估；
3、负责组织修订、完善项目各项规章制度并按制度严格贯彻执行；
4、负责各项物资采购计划的审核，合理控制各项费用；
5、加强收费工作的检查和监督，确保完成公司下达的收费率指标；
6、负责辖区社区、街道办、各级主管部门的沟通协调工作
物业内勤岗位职责 篇6
1、熟悉项目部各项管理制度、收费标准及用户情况；
2、定期整理客户资料
3、负责办理业主入住手续，装修审查
4、负责装修档案、业主档案、项目部文书档案的管理；
5、负责项目部公共钥匙的管理工作
6、负责准时向客户派发各种费用的缴费通知单
7、追收管理费及其它费用的工作
8、接待处理业主投诉、记录，向执行部门反应，并进行反馈、上报；
9、负责对投诉的处理结果进行回访，并做好回访记录统计总结
10、负责处理突发事件，并负责处理善后工作；
物业内勤岗位职责 篇7
1、每天早上9：00巡查厂区和各租户卫生，消防通道车辆的停放。
2、负责管理厂区和租户的绿化、治安、维修和接待回访等工作。
3、负责厂区和租户公共设施，电梯，消防设施设备使用过程中的维修。
4、负责各租户水电抄表，房租按时催缴，合同到期的拟定。
5、厂房出租谈价，议价。
6、负责租户投诉和突发状况处理。
7、负责处理出租的日常工作。
物业内勤岗位职责 篇8
1、配合项目公司提前介入分户验收、项目接管验收不合格项目的整改，以及项目接管验收技术支持和移交；
2、配合项目完成设备、设施的移交工作；
3、配合完成物业与地产相关关系界面文件的建立及回顾；
4、贯彻执行各项规章制度及工作流程，监督，指导下属员工落实各类设备运行规程及维修，保养计划，保证各类设备安全高效的运行；
5、做好项目设施设备台账、维修保养计划的制定和落实，并根据日常变化及时更新，使物业增值保值；
6、检查各类设备正常运行，巡检，维修维保及检测等工作记录；
7、满足业主对工程维修需求；
8、全面负责工程部的管理工作。
物业内勤岗位职责 篇9
1、公司及租户工程类装修、改造、维修监督管理；
2、公司外聘物业公司的日常监督及管理；
3、公司物业及工程项目成本管控及分析；
4、公司多滴租户日常管理与维护；
5、公司水电暖等费用成本管控及分析；
6、公司重大活动及项目支持；
7、主管交办的其他事项；
物业内勤岗位职责 篇10
1、规划制定商业街的招商定位方案、招商政策、企划方案、整体招租计划，完成商业街招商目标和年度任务目标；
2、负责商业和物业运营团队的建设，拟定各部门各项目的工作计划、建立商业街管理相关制度；
3、定期向总经理、总裁会汇报招商进展情况，管理监督公司市场费用使用，控制工作以及本部门管理工作；
4、规划媒体合作方案及合同、提交的重大推广宣传资料（如招商手册、销售手册等）；
5、制定项目广告位规划（租金标准及租金方案）与整体外包方案，组织实施、考核广告阵地招租业绩；
6、督导完成市场与行业运营管理研究及同类型商业经营指标收集工作；
7、定期分析经营数据，形成经营分析报告上报集团高层，并对高层的决策意见进行落实、跟踪及反馈
8、分管物业运营条线，负责监督物业相关分包/维保单位的管理；
9、定期审定物业管理制度及标准，并指导执行。
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